奮起直追的印度獵頭產(chǎn)業(yè)

宋斌

印度政府最早注意并逐漸重視獵頭在高層次人才爭(zhēng)奪領(lǐng)域的工具作用和特殊效能，形成了較為完整的海外獵頭體系，引領(lǐng)了發(fā)展中國(guó)家獵頭產(chǎn)業(yè)的新思維。

印度實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府較少干預(yù)資本市場(chǎng)，放松管制輕資產(chǎn)的軟件、生化、媒體等行業(yè)，為獵頭公司創(chuàng)業(yè)提供了溫潤(rùn)環(huán)境。而歷屆政府對(duì)海外人才的青睞有加，使得獵頭行業(yè)迅猛擴(kuò)張、異軍突起。

海外高層次人才：印度的智慧銀行

印度政府一以貫之的重視人才、倚重人才和器重人才的傳統(tǒng)，延續(xù)至今。20世紀(jì)50年代，尼赫魯政府就按照美國(guó)麻省理工學(xué)院的模式，在全國(guó)建立6所印度理工學(xué)院。2006年，印度將全國(guó)43所地區(qū)性工程學(xué)院升格為印度工程學(xué)院，并加大投入，刺激留學(xué)。如今，這些學(xué)院的畢業(yè)生們支撐起了印度信息產(chǎn)業(yè)的大廈。

印度人才外流嚴(yán)重，但是，前總理拉?甘地卻一針見(jiàn)血地指出，“即使一個(gè)科學(xué)家、工程師或醫(yī)生在50歲或60歲時(shí)回到印度，我們也沒(méi)有失去他們。我們將因?yàn)樗麄冊(cè)趪?guó)外獲得經(jīng)理職位或成為富翁而高興。我們不要大驚小怪，不要把這看成是人才外流，而應(yīng)當(dāng)把它看成是智慧銀行，正在積聚利息，等著我們?nèi)ヌ崛　薄?007年，50多名印僑以首席執(zhí)行官的身份回到祖國(guó)。媒體報(bào)道說(shuō)，這些優(yōu)秀的高層次人才帶回了海外的智慧和利息，不再是“永遠(yuǎn)不會(huì)回來(lái)的印度人”。

科技人才庫(kù)：國(guó)家戰(zhàn)略人才的集聚地

20世紀(jì)60年代起，印度政府投資創(chuàng)建了管理全國(guó)高級(jí)人才數(shù)據(jù)的“科技人才庫(kù)”，負(fù)責(zé)接納愿意回國(guó)創(chuàng)業(yè)或工作的印度人。同時(shí)專門(mén)設(shè)有海外專家人才數(shù)據(jù)庫(kù)，尤其重視那些能為印度重點(diǎn)項(xiàng)目解決難題的人才。如果政府需要，獵頭公司將聞風(fēng)而動(dòng)，想方設(shè)法找到所需要的高級(jí)人才，許諾回國(guó)后給予比較高的政治、經(jīng)濟(jì)和工作待遇等優(yōu)惠政策，動(dòng)員、說(shuō)服他們回國(guó)服務(wù)。

建立科技人才庫(kù)有著非常高明的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。如在著名的花旗銀行，中東石油富豪們控制了股東大會(huì)，印度人卻悄然無(wú)聲地控制了‘高層經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，形成了“中東的錢(qián)、美國(guó)的地、印度的人”格局。緊緊抱成團(tuán)的印度銀行家們，還在華爾街上流社會(huì)的餐廳酒吧，源源不斷地選拔提攜來(lái)自祖國(guó)各地的年輕人。今后，誰(shuí)又能夠保證這些文質(zhì)彬彬、低調(diào)有禮的印度人，不會(huì)重建一個(gè)乃至十個(gè)花旗銀行?

班加羅爾：掏空美國(guó)硅谷的傳說(shuō)

20世紀(jì)80年代初，印度政府著手推進(jìn)軟件業(yè)。2005年，印度軟件及服務(wù)業(yè)的出口總額高達(dá)95億美元，占據(jù)美國(guó)軟件銷售市場(chǎng)份額高達(dá)60％以上。如今，“印度的硅谷”班加羅爾已經(jīng)是全球第五大信息科技中心，130多家國(guó)際大型IT公司在此落戶。

2007年，在政府和獵頭公司的推動(dòng)勸說(shuō)下，曾在美國(guó)創(chuàng)立hotmail.com的沙比勒?巴提亞，在哈里亞納邦投資20億美元建立新“硅谷”。美國(guó)的“鋼鐵大王”拉克西米?米塔爾，也在奧里薩邦投資90億美元，建造了一個(gè)新鋼廠。僅2000年-2005年，回到印度的企業(yè)中層管理級(jí)以上的印僑，就多達(dá)3.2萬(wàn)多名。反式搜索統(tǒng)計(jì)，以軟件企業(yè)的首席執(zhí)行官(CEO)身份回國(guó)的，超過(guò)20名／年。

2011年底，美國(guó)媒體聲稱班加羅爾“毫無(wú)疑問(wèn)地掏空了美國(guó)硅谷”的時(shí)候，一個(gè)有著獨(dú)立民族自尊心和自信心的印度獵頭產(chǎn)業(yè)，也悄然形成了完整的體系。

高薪吸納人才：海外工作不再浪漫

當(dāng)時(shí)，為了增加對(duì)印度6所理工學(xué)院畢業(yè)生的吸引力，使他們?cè)敢饬粼谧约旱膰?guó)土上，很多印度公司采取了各種辦法。其中之一，就是允許職工購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部股票。1994年，印度信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司引人時(shí)配備了優(yōu)先認(rèn)股權(quán)，這也是諸多公司的一種留住人才的得力措施。到1999年，信息技術(shù)方面人才外流比例從1992年的25％下降到14％。

許多印度企業(yè)家表示，西方管理人才能夠幫助他們拓展海外市場(chǎng)，并在業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng)之際給公司帶來(lái)先進(jìn)的管理系統(tǒng)，他們同樣可以提供越來(lái)越具有吸引力的薪酬待遇。摩根霍華德全球獵頭公司表示，印度公司經(jīng)常能夠開(kāi)出6位數(shù)甚至7位數(shù)的待遇，對(duì)待各種優(yōu)秀人才，甚至于提供候選人所需的股票報(bào)酬。印度獵頭公司MaFoi的總經(jīng)理Pan diaRajan說(shuō)：“顯然，對(duì)于大多數(shù)印度技術(shù)人才，海外工作的浪漫已經(jīng)不復(fù)存在。”

海外獵頭：果敢而彪悍的國(guó)際新銳

看似溫雅的印度人，卻也有彪悍的血性。安艾艾迪公司于1981年成立，在孟買(mǎi)證券交易所上市，總部設(shè)在新德里，現(xiàn)有雇員5000多人，專門(mén)提供教育、培訓(xùn)、軟件解決方案和教育多媒體服務(wù)，系全球最大的信息技術(shù)教育培訓(xùn)公司之_，更是作風(fēng)彪悍的跨國(guó)獵頭。

僅在2005年，印度企業(yè)就從電子資訊系統(tǒng)、德勤咨詢公司、麥肯錫公司、ACN和安永等知名西方企業(yè)，一舉挖走了10多名高級(jí)雇員。塔塔集團(tuán)委托獵頭一舉挖取澳大利亞電信首席技術(shù)長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)，旋即又開(kāi)出天價(jià)獵獲著名的業(yè)務(wù)咨詢師比爾?布德，引得IT界連聲驚嘆。印度帕特尼公司整體獵獲摩托羅拉公司的托尼?維奧拉團(tuán)隊(duì)時(shí)，又令全球獵頭市場(chǎng)一片嘩然。

你走你的路，我走我的道；在財(cái)富戰(zhàn)爭(zhēng)中積累人才，在人才戰(zhàn)爭(zhēng)中主動(dòng)出擊。這一切似乎都讓這個(gè)龐大的發(fā)展中國(guó)家，在國(guó)際獵頭市場(chǎng)取得了神話般的成功。

資訊

重慶市為外國(guó)專家頒獎(jiǎng)

3月22日，重慶市政府在渝隆重舉行2011年度“重慶友誼獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮，表彰為重慶經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的10位外國(guó)專家。重慶市政府黃奇帆市長(zhǎng)、馬正其常務(wù)副市長(zhǎng)等80余人參加了頒獎(jiǎng)典禮。

“重慶友誼獎(jiǎng)”是重慶市政府授予在渝工作外國(guó)專家的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)專家依申請(qǐng)可延長(zhǎng)一次性工作簽證2-5年。截止到2011年，重慶市共舉行9屆“重慶友誼獎(jiǎng)”(原“三峽友誼獎(jiǎng)”)評(píng)選表彰活動(dòng)，共有72名外國(guó)專家獲此殊榮。(重慶市外專局供稿)