淺談如何糾正習慣性違章保障生產安全

閆士英

一直以來，習慣性違章就是安全生產的大敵，而反習慣性違章則成為油田部門備受重視的一項艱苦工作。由于習慣性違章隨時牽涉到操作人員的技術、心理、情緒等多個因素，具有不可捉摸和難以控制等特性，因而也成為長年困擾企業生產的一項重大隱患。

習慣性；違章；安全；管理

有這樣一個故事：“一個小和尚出家后，開始學剃頭，老和尚先讓他在冬瓜上練習，小和尚每次練習完剃頭后，將剃刀隨手插在東瓜上。有一次，小和尚在給老和尚剃頭時，也習慣性地將剃刀隨手插在了老和尚的頭上?！边@個故事告訴我們，習慣性的壞行為潛在著很大的危害。

1.安全責任的重要性

安全是一種責任，是對企業、對家庭、對自己的責任；安全也是一種態度，是審視做人、做事的態度。在我們的日常生產生活中有著一些不重視安全，不按科學規程違規操作的人，無知的冒險、無謀的英勇、無常識的操作，這些都是習慣性違章的行為性范疇。那么什么是習慣性違章呢？所謂習慣性違章，也就是說當一種錯誤的生產行為被時間慢慢積淀，繼而轉化為一種習慣性的思維，甚至是被誤以為正確的理念時，隱患就形成了。

2.習慣性違章的產生

在我們的工作生活中有很多事故都與習慣性的壞行為有關，而習慣性壞行為的主要原因就是行為人的安全認識不深，存在僥幸心理，錯誤地認為習慣性違章不算違章，卻不知細小的違章行為卻埋下了安全事故發生的苗頭，成為事故發生的根源。一種錯誤的行為，從偶爾為之到習慣性為之，從試探性地違規到肆無忌憚的違規，必然有其深層的原因。我們不要孤立地去看違章違規的不安全行為，它往往帶著深刻的社會因素和基礎，夾雜著濃厚的社會土壤。最簡單的一個例子，我們經?？匆姷慕煌ㄐ盘枱?，紅燈亮時意味著停止，所有機動車、人力車、行人都應該止步，可是有些人卻無視交通信號燈，無視交通法規，依然照常行駛行走。可以想象，一個連交通法規都不肯遵守的人，又豈能保證在工作中會嚴格執行安全工作制度和操作規程呢？的確，在企業的安全生產實踐中，正是一些人有了“差不多就行”的思想，才導致了事故的發生，輕則設備受損，重則失去生命。

一直以來，習慣性違章就是安全生產的大敵，而反習慣性違章則成為油田部門備受重視的一項艱苦工作。由于習慣性違章隨時牽涉到操作人員的技術、心理、情緒等多個因素，具有不可捉摸和難以控制等特性，因而也成為長年困擾企業生產的一項重大隱患。依據多年的工作經驗，筆者認為，反習慣性違章必須要注重生產的全過程。

提起習慣性違章，大家一般想到的是不戴安全帽、不系安全繩、不穿絕緣鞋、跨越圍欄等一些生產現場常見的違章行為，認為并不是很難解決。其實安全生產是一個系統過程，需要各個環節、各個點的保證，安全才能得以實現。隨著安全生產要求的不斷提高，生產管理的不斷規范化，反習慣性違章也要從點到面，從局部到全過程開展，從而實現企業的長治久安。

3.實現安全生產的基礎

因此，我們要把“安全第一，預防為主”的理念深深烙在頭腦中，讓安全生產、科學操作成為風氣，成為每個人的自覺行動。那么怎樣才能實現安全生產呢？

第一是要加大培訓力度，將安全理念入心。做好安全生產教育培訓工作，強化自身安全意識，只有把安全理念內化于心，才能有足夠的重視，才能以嚴謹的態度去對待。真正實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，在企業中形成“人人懂安全、人人要安全、人人抓安全、人人保安全”的良好局面。第二，加大管理力度，用制度規范行為。嚴格遵守各項安全規章制度，用制度約束行為習慣，用制度強化安全意識。每名職工在上崗時要嚴格按照操作規程，科學標準操作，不漏過一個細節，不漏過一個疑點，做到風險心中有數，才能安全萬無一失。第三，加大執行力度，用實際行動體現。引導教育職工要注重理論學習與實際操作相結合，牢記“崗位操作標準”，每天上崗前，要審視自己應該保持什么狀態，檢查自己的穿戴是否符合安全操作標準，是否符合安全生產要求，做到科學規范操作。第四，重視全過程反習慣性違章是安全工作的需要，是現階段全面提升工作水平的要求，是實施“平安工程”的具體舉措。當前，許多企業存在著安全制度不全、安全檢查不嚴、安全措施落實不細等現象，造成管理人員安全職責不明晰、企業生產行為與新安全規程不符、施工單位不按施工方案施工、外包工程不簽訂安全合同或不執行相關安全技術措施便擅自開工等現象。在人員的培訓和使用上，存在臨時用工不經過培訓直接上崗、作業人員忽視作業指導書、作業人員檢修不用專用的登高架、驗電時不事先試驗電器等一些習慣性違章現象，給企業長治久安帶來了潛在的威脅。所以，重視生產過程中反習慣性違章，才能更好地夯實安全生產的基石。

4.建立安全監督機制的必要性

沒有安全監督的生產就會導致事故。無數次事故教訓證明，管理的疏漏、人為的失誤、設備的缺陷、安全技術的滯后，是發生事故的主要原因，也是安全生產的最大危害。而管理的疏漏是發生事故的根本原因。企業各管理部門應該負有控制各種事故發生的相應責任和能力。追本溯源，在安全生產管理方面的不盡如人意，并不是因為缺少必要的管理技巧和手段，而是因為缺少足夠的動力和監督約束機制。

建立安全監督機制，要實現管理理念的轉變和管理體制的創新。由過去的物本管理向人本管理轉變，進而向能本管理的方向發展，達到最大限度的調動人員的主觀能動性和最大限度地發揮物質效能，實現本質安全。

加快企業安全管理規章制度和標準建設。要依照國家有關安全生產法律、法規，從行業特點和企業實際出發，建立健全適應現代企業制度的安全生產規章和企業標準，形成一套科學嚴謹的企業安全生產法規標準體系。

進一步理順安全生產監督管理體制。在加強安全管理隊伍建設，落實各級安全生產責任制和黨政工團齊抓共管的同時，進一步完善安全監督體系，強化監督檢查職能。各級安全監督人員要經過培訓考核，持證上崗。形成安全生產一把手負總責、安全總監負監督責任的安全生產監督管理機制。以重點強化對各級管理層和關鍵裝置、要害部位的安全監督力度，堵塞安全管理上的疏漏，更好地落實安全生產法規標準。

總之，糾正習慣性違章，要從加強預防，提高意識入手，特別是要依法加大事故查處力度嚴格實行責任追究。凡是發生各類事故，除了要嚴格“四不放過”原則從嚴查處外，還要追究領導者的責任。運用行政手段和經濟手段，建立起嚴格的監督約束機制。這是強化安全監督管理，遏制重特大事故發生的一項最有效措施。