資訊

數(shù)據(jù)

創(chuàng)建你的B2B營銷社交網(wǎng)絡(luò)

在這個(gè)星球上，誰是社交媒體最忠實(shí)的用戶？答案可能讓你有點(diǎn)吃驚，他們是B2B決策者。調(diào)查顯示，這些忙碌的企業(yè)家們對(duì)社交媒體各種功能的接受速度和使用次數(shù)都要高于普通人。為此，你的企業(yè)需要摸清這些“下單者”使用社交網(wǎng)絡(luò)的行為習(xí)慣和細(xì)節(jié)，并制定有效的B2B社交網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略，才能在這個(gè)互聯(lián)時(shí)代拿到更多的生意。

數(shù)據(jù)來源：GlobalWebIndex research，根據(jù)1.7萬個(gè)B2B決策者的調(diào)查

決策者善用社交媒體

保持對(duì)最新新聞的了解、開展相關(guān)工作研究、發(fā)現(xiàn)/研究要購買的產(chǎn)品是企業(yè)決策者使用社交網(wǎng)絡(luò)的前三大目的。對(duì)于這些決策者而言，聯(lián)網(wǎng)工作、分享內(nèi)容和推廣一些東西的重要性，遠(yuǎn)比普通人要高得多。

社交網(wǎng)絡(luò)上的溝通比傳統(tǒng)推廣有影響力

在主流市場，社交網(wǎng)絡(luò)上的溝通比面對(duì)面的會(huì)議更有價(jià)值，這預(yù)示著社交網(wǎng)絡(luò)在B2B銷售中有巨大潛力。公司博客和微博影響力小的原因不在于平臺(tái)，而在于人。Twitter、Facebook等展示人和公正品牌的社交媒體在B2B銷售中是有效的。

決策者更愿意嘗試社交媒體功能

從2009年7月到2011年6月的這兩年間，企業(yè)決策者轉(zhuǎn)向社交媒體的速度比平均轉(zhuǎn)換速度要快得多。管理社交網(wǎng)絡(luò)文件、使用微博、上傳視頻的比例最多。

一些市場青睞用社交網(wǎng)絡(luò)做生意

考慮各個(gè)市場的文化背景和商業(yè)慣例至關(guān)重要。如果你針對(duì)的市場仍然非常依賴于面對(duì)面銷售，那么，把社交網(wǎng)絡(luò)作為配套支撐會(huì)更好。有趣的是，土耳其、沙特阿拉伯和新加坡等對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)媒體參與度高的國家，更愿意面對(duì)面做生意。

更多報(bào)告

14%

2015年，中國消費(fèi)品市場將占全球14%，成為僅次于美國的全球第二大消費(fèi)市場。而中國本土消費(fèi)品企業(yè)的競爭法寶在于“渠道為王”。建立渠道的四大關(guān)鍵點(diǎn)是渠道模式選擇、渠道伙伴管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理以及后臺(tái)系統(tǒng)支持。

波士頓咨詢公司《中國本土消費(fèi)品企業(yè)的競爭法寶和取勝之道 》2012年1月

7億

中國農(nóng)村人口達(dá)到7億，他們是企業(yè)重要的市場分支。未來農(nóng)村居民對(duì)交通和通信、文教娛樂需求將快速增長。例如，到2015年華東地區(qū)對(duì)這兩大市場的需求將高達(dá)1637億元，和1537億元，比2009 年增長近1倍。

三星經(jīng)濟(jì)研究院中國研究中心《中國農(nóng)村購買力報(bào)告II》2012年1月

創(chuàng)新地圖

3D隱形眼鏡：

走路也能玩3D

只能在影院看3D電影嗎？美國Innovega公司等正聯(lián)合研發(fā)一種3D隱形眼鏡，能與手機(jī)、游戲機(jī)匹配，近距離傳遞視頻，讓人們戴上眼鏡后，邊走路邊看3D電影或打3D游戲。鏡片采用納米技術(shù)，內(nèi)置了播放影像的半透明屏幕，不僅不影響佩戴者的正常視野，還能增強(qiáng)場景顯示效果。這款眼鏡使用時(shí)不需電力，不會(huì)給眼球帶來傷害。

上市時(shí)間：2014年

蘋果氫燃料電池：

待機(jī)數(shù)日不是夢(mèng)

蘋果向美國專利商標(biāo)局申請(qǐng)了兩項(xiàng)關(guān)于氫燃料電池系統(tǒng)的專利，它既能給可充電電池提供電力，也可以從電池獲得電力。一旦這兩項(xiàng)專利產(chǎn)業(yè)化，蘋果不但有望推出更輕薄的iPhone、iPad、MacBook，還可讓這些設(shè)備續(xù)航力達(dá)到一周。

上市時(shí)間：未知

Facebook可轉(zhuǎn)讓積分應(yīng)用

花旗銀行也社交

如果你不想使用自己的信用卡積分怎么辦？美國花旗銀行（Citibank）為你提供一個(gè)有趣的選擇，允許信用卡用戶通過Facebook應(yīng)用出讓自己的積分給他人。用戶必須首先登入花旗銀行的Facebook頁面，填寫贈(zèng)與積分的對(duì)象等信息才能兌換機(jī)票等商品。花旗銀行稱開展這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)是為了搜集用戶信息，F(xiàn)acebook不會(huì)獲得任何帳號(hào)持有人信息。

上市時(shí)間：已上市

“太陽能之路”：

讓供電系統(tǒng)高效廉價(jià)

說到太陽能，我們腦海中可能浮現(xiàn)屋頂上的電池板，但荷蘭應(yīng)用科學(xué)院有著更大的雄心：用太陽能電池鋪路，這是因?yàn)楹商m道路面積是屋頂?shù)膬杀丁＿@種路分三層，底層是混凝土承載層，中間是太陽能電池層，表面是采集光的透明路面。因?yàn)橥该鳎缆返淖枇Σ粔颉？蒲腥藛T正在測試各種玻璃的摩擦力和硬度參數(shù)，但尚未找到最適合的材料。

上市時(shí)間：2013年試驗(yàn)性道路鋪設(shè)

3D打印人體骨骼：

變革傳統(tǒng)植入手術(shù)

比利時(shí)Hasselt大學(xué)成功為一名83歲老婦植入3D打印的下頜骨。技術(shù)人員根據(jù)患者設(shè)計(jì)骨骼效果圖，3D打印機(jī)的鐳射槍熔解鈦粉，一層一層地打印鈦粉，最終形成立體部件。這種新手術(shù)僅歷時(shí)4小時(shí)。傳統(tǒng)人體植入物定制需數(shù)天，手術(shù)最多持續(xù)20個(gè)小時(shí)。未來，通過3D打印技術(shù)為患者量身定制的各種植入物將被廣泛使用。

上市時(shí)間：已上市

讀圖

回收循環(huán) eco cycology

如何建立可持續(xù)發(fā)展的生活方式，是未來幾年內(nèi)我們面臨的最為迫切的問題。在各種環(huán)保方式中，回收——大到廢棄航天器的回收，小到酒瓶的回收，都是以建設(shè)性的方式對(duì)資源的再利用。

bicycle dragon

廢舊自行車拼成的“創(chuàng)意環(huán)保龍”亮相上海浦東金橋廣場。

e-waste recycling

湖南汨羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園內(nèi)，大批電子廢品正在等待拆解。

engine re-use

濰柴動(dòng)力再制造有限公司讓回收的舊發(fā)動(dòng)機(jī)煥然一新。

ferrari coffee table

法國藝術(shù)家用報(bào)廢法拉利打造的另類咖啡桌。

shenzhou VII collection

神舟八號(hào)的最大亮點(diǎn)是在回收系統(tǒng)。

paper wine bottle

英國GreenBottle開發(fā)出全球首款可降解紙質(zhì)酒瓶。

C語

方興東 : Facebook上市最大意義在于全球互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入Facebook時(shí)代！它重新劃分互聯(lián)網(wǎng)版圖，甚至改變未來國際政治格局。

劉德忠: 社交網(wǎng)絡(luò)讓公共關(guān)系進(jìn)入新時(shí)代：1.老公關(guān)重渠道，新公關(guān)重內(nèi)容；2.老公關(guān)突破守門人，新公關(guān)穿越消費(fèi)者；3.老公關(guān)強(qiáng)調(diào)覆蓋，新公關(guān)推崇互動(dòng)；4.老公關(guān)單向傳遞，新公關(guān)雙向溝通；5.老公關(guān)求搞定，新公關(guān)重理解；6.老公關(guān)強(qiáng)推軟文，新公關(guān)創(chuàng)造新聞；7.老公關(guān)出現(xiàn)在版面，新公關(guān)流連于話題。

騰訊微博 侯小強(qiáng): 中國數(shù)字出版應(yīng)該參與到蘋果商店的規(guī)則建設(shè)當(dāng)中去。蘋果商店嚴(yán)重地不服中國水土，如它完全理解不了連載和微支付，再如對(duì)擁有海量版權(quán)的文學(xué)網(wǎng)站運(yùn)營單本書也無法理解，對(duì)于盜版和刷排名也幾乎無能為力。

騰訊微博 陳勁松: 不宜投資條款：1.違反誠信原則；2.公司核心價(jià)值無長遠(yuǎn)競爭性；3，無法彰顯價(jià)值鏈地位和重要性；4.進(jìn)入障礙過低且無過人策略；5.團(tuán)隊(duì)無該產(chǎn)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)；6.領(lǐng)導(dǎo)人見解不足，不能自圓其說；7.團(tuán)隊(duì)太剛愎自用；8.市場規(guī)模太小；9.關(guān)鍵技術(shù)受制于他人；10.競爭過度，毛利太低。

騰訊微博 華生 : 過年喝高了的不在少數(shù)。報(bào)上說上面有精神以后要支持小微企業(yè)上市融資，懷疑看錯(cuò)了，揉揉眼睛，真是。小微企業(yè)以千萬計(jì)，俗稱“開關(guān)廠”，平均壽命三四年。全世界小微都不能上市融資，我們也敢吹？愿諸位酒醒后上班。

騰訊微博 董登新: 近5年來，隨著貸款超速擴(kuò)張，我國銀行業(yè)總資產(chǎn)從40萬億元猛增至110萬億元。不過，銀行業(yè)粗放式經(jīng)營已走到盡頭。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、GDP增速放緩，銀行貸款速度將明顯放緩，單純依賴存貸利差獲取暴利的時(shí)代，可能已一去不復(fù)返。以理財(cái)產(chǎn)品為主的中間業(yè)務(wù)將成競爭新焦點(diǎn)。

騰訊微博 陳思進(jìn): 從百思買到芭比娃娃，從百事中國到達(dá)能、雀巢，數(shù)家跨國公司正在收縮中國陣線。部分跨國公司的撤離折射出中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的變化――盡管還有著誘人的機(jī)遇，但已經(jīng)不再是“新興市場”。依靠便宜地價(jià)、廉價(jià)勞力、優(yōu)惠政策吸引外企的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

騰訊微博 朱永新: 有博友總結(jié)出不同職務(wù)的“四不”——正職四不：總攬不獨(dú)攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手。副職四不：獻(xiàn)策不決策，到位不越位，超前不搶前，出力不出名。平級(jí)四不：理解不誤解，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，分工不分家，交心不多心。用人四不：用人不整人，管事不多事，講話不多話，嚴(yán)格不嚴(yán)厲。

一萬小時(shí)定律

一個(gè)人的技能要達(dá)到大師級(jí)水平，工作時(shí)間必須超過1萬小時(shí)——任何行業(yè)都不能例外：莫扎特6歲作曲，到20歲才創(chuàng)作世界級(jí)作品；甲殼蟲樂隊(duì)1964年風(fēng)靡全球前已演出1200場；微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨1968年接觸計(jì)算機(jī)，創(chuàng)業(yè)前已編程7年。你能在自己的工作領(lǐng)域堅(jiān)持一萬小時(shí)嗎？

陳曉暉：一萬小時(shí)天才理論是瑞典人埃里克森、管理學(xué)家赫伯特·西蒙及比爾·蔡斯提出的，其前身可以追朔到1899年提出的“十年法則”。這些在《一萬小時(shí)天才理論》中有詳細(xì)描寫。該書特別提出了如何精深練習(xí)，是巧練而不是苦練。激情+伯樂+精深練習(xí)一萬小時(shí)=天才。

龍偉-大眾點(diǎn)評(píng)：粗略地算，大概是全職在某個(gè)行業(yè)工作5年以上。所以得出以下結(jié)論：1.經(jīng)驗(yàn)很重要，年輕人別急；2.專注很重要，不要輕易轉(zhuǎn)換行業(yè)。

丁捷-全時(shí)：一萬小時(shí)不算多，一天工作10小時(shí)，也就是1000個(gè)工作日，5年的時(shí)間。堅(jiān)持很重要，思考更重要。因此工作1萬小時(shí)，并不斷思考改進(jìn)，才能成為大師。

周煜翔：厚積者薄發(fā)。

月亮v船：做一件事一萬小時(shí)的人遍地都是，為什么那么多人沒成大師？時(shí)間不是決定因素，重要的是：他是用手在做?還是用心在做？而成就大師者，他們是在用靈魂在做，在無心的境界下，成就天地之精華。

winds2012：看看高湯是用多長時(shí)間才煲出來的就知道啦!

歐美時(shí)尚秀bree：韓寒不需要??

圖說產(chǎn)業(yè)

草根創(chuàng)業(yè)與LBS

LBS (Location Based Service，LBS)并非低門檻的代名詞。對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來說，由簽到、社交等領(lǐng)域切入的確是相對(duì)容易的事情。不過，越來越多的“大家伙”們也開始搭上LBS，后者已經(jīng)成為大公司整合自身資源的標(biāo)配工具，而非單一的創(chuàng)業(yè)方向。在這種狀況下，無論是為了讓LBS提供更高效更務(wù)實(shí)的服務(wù)，還是為了讓自己生存下去，草根創(chuàng)業(yè)者們也許需要主動(dòng)提升創(chuàng)業(yè)門檻。那些擁有技術(shù)、硬件研發(fā)優(yōu)勢(shì)或致力于O2O，愿意通過艱難“掃街”積累商戶資源的創(chuàng)業(yè)者，將讓LBS的起點(diǎn)越來越“高”。

路徑規(guī)劃和導(dǎo)航

包括地址查詢、導(dǎo)航、3D地圖等。專業(yè)地圖公司相對(duì)更有優(yōu)勢(shì)，可以從GPS導(dǎo)航、B2B領(lǐng)域進(jìn)入B2C領(lǐng)域，發(fā)展簽到等服務(wù)。即使是付費(fèi)應(yīng)用也有不少人購買。

實(shí)時(shí)交通

包括地圖動(dòng)態(tài)顯示、終端實(shí)時(shí)獲取、沿途交通、路徑修正等。在堵車嚴(yán)重的一二線城市，沿途車況顯示可以幫助駕駛者優(yōu)化行車路線。

隨身導(dǎo)游

包括GPS導(dǎo)游、景點(diǎn)介紹、酒店預(yù)訂等。這類應(yīng)用常常和線下商戶、社交元素相結(jié)合，使人的活動(dòng)更隨機(jī)更自由，并悄然改變傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的提供方式。

基于位置的廣告

主要通過沿途商戶搜索、精準(zhǔn)廣告推送、折扣券等實(shí)現(xiàn)，前提是大量的“掃街”工作，積累海量商戶和用戶并提供具有說服力的折扣和商品信息。

人員和車輛管理

監(jiān)控人員和車輛位置、車輛超速提示，進(jìn)行消息匯報(bào)，或在遭遇搶盜時(shí)自動(dòng)報(bào)警。

LBS+電子商務(wù)

這是LBS基礎(chǔ)上的電子商務(wù)，通常與隨機(jī)、移動(dòng)相關(guān)。比如租車用車服務(wù)，根據(jù)用戶的位置等緯度來匹配車輛服務(wù)。

跟蹤與協(xié)助

通過跟蹤并分析攜帶者的地理位置、路線和肢體活動(dòng)等信息，特定情景下可自動(dòng)發(fā)送求救信號(hào)。

電子圍欄與監(jiān)控

通常是企業(yè)級(jí)應(yīng)用。設(shè)置電子圍欄，在一定地理范圍內(nèi)，防盜布控，辨別侵入性活動(dòng)并報(bào)警。