管理箴言的哲理解讀(二)

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一、發現問題是提出問題的前提，提出問題是解決問題的關鍵；能提出問題一定能發現問題的癥結，從而解決問題；而提不出問題恰恰是最大的問題。一個能發現問題的管理者是稱職的，能發現很多問題的管理者是出色的。

二、不知道自己是什么，你就什么也不是。企業必須有自己的定位，明白自己是什么、應該干什么、為誰而存在，不然，你就什么也成就不了。

三、不在質量上斤斤計較，就難在數量上綽綽有余。在生活中，“放下”和“提起”、“舍棄”與“謀求”是兩對辯證關系；在經營管理中，應“放下”和“舍棄”的是量，該“提起”和“謀求”的是質。

四、最不容易的，是把最容易做的事持之以恒做到極致。最簡單的事往往是最難辦到的，因為最簡單的事最容易被忽視。把復雜變為簡單是聰明，用簡單闡釋復雜是智慧。最簡單的也許是最重要的，最簡單的可能是最本質的。

五、花大力做無用之功，還很有成就感，是一種盲目和愚蠢；以微力撥千斤重負，尚自覺不足，是一種嚴苛和聰慧。