本刊編輯
一、發現問題是提出問題的前提,提出問題是解決問題的關鍵;能提出問題一定能發現問題的癥結,從而解決問題;而提不出問題恰恰是最大的問題。一個能發現問題的管理者是稱職的,能發現很多問題的管理者是出色的。
二、不知道自己是什么,你就什么也不是。企業必須有自己的定位,明白自己是什么、應該干什么、為誰而存在,不然,你就什么也成就不了。
三、不在質量上斤斤計較,就難在數量上綽綽有余。在生活中,“放下”和“提起”、“舍棄”與“謀求”是兩對辯證關系;在經營管理中,應“放下”和“舍棄”的是量,該“提起”和“謀求”的是質。
四、最不容易的,是把最容易做的事持之以恒做到極致。最簡單的事往往是最難辦到的,因為最簡單的事最容易被忽視。把復雜變為簡單是聰明,用簡單闡釋復雜是智慧。最簡單的也許是最重要的,最簡單的可能是最本質的。
五、花大力做無用之功,還很有成就感,是一種盲目和愚蠢;以微力撥千斤重負,尚自覺不足,是一種嚴苛和聰慧。