李彥宏的“七大利器”

孫冰

旁觀者還在因 “3B大戰”為百度捏著一把汗，但在李彥宏眼中，傳統互聯網挑戰者帶來的麻煩遠遠沒有移動互聯網可能出現的潛在威脅來得可怕。盡管今天的百度、騰訊、阿里巴巴等這些傳統互聯網巨頭依然神一般強大，但隨著用戶大量從傳統互聯網向移動互聯網遷徙的趨勢越來越明確，如果不及時抓住革新求變的機會，誰都可能失去未來。

“七種武器”裝備開發者

9月3日，搜索行業的“3B大戰”正如火如荼，李彥宏在一年一度的技術創新大會“百度世界2012”上卻對搜索言之甚少，因為今年的核心詞被設定為了“移動·云”。

百度不僅首次對外宣布了其完整的移動互聯戰略，還推出了一系列具體的“云計劃”：百度將全面開放包括云存儲、云計算和大數據智能在內的核心“云能力”，開發者可以在百度提供的平臺上實現應用（App）的開發、運營、推廣和變現。百度向個人用戶和開發者提供慷慨程度無人能及的“云禮包”，包括百度移動云應用生成服務等七種武器……作為國內最大搜索引擎，百度正計劃向“云平臺”轉型。

“百度的云平臺將為移動互聯網開發者提供全面的免費支持。”百度移動云事業部總經理李明遠告訴《中國經濟周刊》，“我們推出的‘七種武器只是一個開端，未來會逐步將以前只提供給自身產品的基礎能力對外開放、向外輸出，變成各種開發者能夠擁有的能力，也就是說，百度會為整個移動互聯網生態鏈提供完善的基礎設施。”

目前國內App移動應用的開發者已經超過百萬，且數量增長非常迅速。以安卓系統為例，根據艾媒咨詢（iimedia research）統計和預測，2011年中國安卓開發者約78.42萬人，預計2012年將達到116.31萬人，2013年達到137.41萬人。

但目前App開發者們的成功率比電視選秀高不了多少，盡管偶爾會出現幾個很受歡迎的“中國好應用”，往往也只賺到人氣，盈利能力很低。“國內和國外環境差別很大，國外用戶已有為應用付費的習慣，但是國內只有免費才能夠獲得高下載量，所以主要還是只能靠嵌入廣告獲得微薄收入。而盈利能力不高也會使得研發沒有持續動力，用戶體驗沒有優勢用戶就更不愿意付費，就形成了惡性循環。”一位開發者告訴《中國經濟周刊》。

李明遠說：“目前國內超過百萬的移動開發者當中，盈利的不到兩成，只因絕大部分開發者都面臨著資金、技術和用戶等多重短板。而百度推出強大、門檻又極低的平臺，正是為了解決應用開發者發展中的瓶頸。”

財大氣粗，百億“造云”

就算不關心 “互聯網行業的發展趨勢”，搞不清 “云計算”和各種技術創新，普通人也一定能體會到兩種變化：第一，你越來越多地用手機、iPad等移動終端來訪問互聯網；第二，你越來越多地通過應用程序（App）而非網頁來使用互聯網，如要查看日歷或天氣預報、瀏覽新聞等，常常通過某個應用程序實現而非通過網頁瀏覽。

對所有互聯網產業的參與者來說，這是可怕的巨變：用戶正在由傳統互聯網向移動互聯網遷徙。

“這并非意味著搜索被取代，而是搜索需要進化。”李彥宏表示，“過去一年，搜索移動應用的搜索量上漲了10倍，用戶用手機上網有80%的時間花在應用上。”他認為，傳統互聯網的發展依靠站長，而未來移動互聯網的繁榮則依靠App開發者。

“目前在國內，還沒有一家企業開放云能力的規模可以與百度相比，因為成本很高，并不是很多企業能做得到。”李明遠說。

一個云計算中心的投入成本很高，因為耗能驚人，維護運營成本更高，確實只有財大氣粗的企業才負擔得起。

今年8月19日，百度在山西陽泉投資的預計2015年完工的云計算項目奠基開工，總投資額高達47億元人民幣，創下中國互聯網企業最大的投資紀錄。

百度公司CFO李昕則表示，未來百度在云計算中心建設上的投資將達16億美元——超過100億元人民幣。

有人擔心李彥宏將云計算中心設在自己那IT業并不發達、人才也相對不足的山西老家，是不是有些“感性多于理性”？李明遠表示，云計算中心的選址有比較特殊的考慮因素：“云計算中心的耗能是驚人的，所以要找天氣寒冷、電費比較低的地區來建設，陽泉是第一個，后續還會有其他項目。”

這塊云彩有“雨”

無論是移動互聯還是“云”，覬覦者都不止百度一家，而且百度已經算遲到者了。國際國內，幾乎每家有一定實力的互聯網巨頭都在“造云”，而“造云”的最終目的當然是為了“下雨”——盈利。

“搜索引擎誕生之日起就天然以云計算的形態存在，因此百度在云計算方面也有得天獨厚的優勢。”李彥宏表示，“今天我們只是把它開放了，讓眾多開發者分享，共同促進整個產業發展。”

“云計算并不是一個全新的概念，現在獲得了很大的關注度，有兩個趨勢越來越明顯：第一是云運用越來越多，搜索、社交、郵件、視頻……都在云里面了；二是出現了平臺的概念，開發者可以在平臺上開發各種應用，并實現銷售盈利。”微軟全球資深副總裁、亞太研發集團主席張亞勤在接受《中國經濟周刊》采訪時表示。

百度公司副總裁朱光告訴《中國經濟周刊》，“傳統互聯網的盈利已出現增長放緩或下滑態勢，而大家還沒有在移動互聯網上找到好的商業模式和盈利點，因為傳統互聯網上的商業模式都無法有效地平移和復制到移動互聯網上。”

“我們目前還沒有考慮百度云盈利的問題。”李明遠說，“移動互聯網要實現盈利首先要解決兩個問題：一是支付意愿，二是支付成本。支付意愿上，我們先把用戶基礎做大，整個產業鏈做大，我們相信用戶會愿意付費的；而支付成本的問題我相信百度也會做得好。”

“我們會在開發支持、運營支撐、渠道推廣和商業變現四個方面幫助開發者實現突破。希望在未來兩年，可以幫助百度移動平臺上一半以上的開發者實現盈利，并建立模式清晰、有保障的商業模式。”他說。