高校財務管理目標的轉變及實現路徑研究

沈明

摘要：在市場經濟逐步深化的新時期，國內高校的發展目標也在逐步轉變，在這樣的背景下，高校就需要在充分了解財務管理現實效用的基礎上，再基于財務管理目標的根本性轉變和實現，進一步完善相關管理制度，進一步體現財務管理的專業性、規范性和精準性，在促進財務管理目標轉變的基礎上，也在財產合理規劃、確保財物結構穩定，助力高效持續穩定發展等方面助力高校財務管理目標的實現，從而切實為高校未來的良好創造有利條件。

關鍵詞：高校財務管理;目標轉變;目標實現路徑

財務管理屬于現代高效發展中的基本工作項目之一，財務管理目標制定的合理性會直接關系到高校財務管理的現實性、專業性和精準性，也會直接關系到高校發展的規范性。所以高校經濟活動在具體開展過程中，就應當從財務管理目標根本上轉變和實現的角度進行考慮，建立發展決策，在知曉總體決策的基礎上，切實保證院校的穩定發展，切實保證在具體發展中，每個工作項目都可以體現穩定發展的態勢。

1.高校財務管理定義

高校財務管理是在一定整體目標下，充分利用資產購置、資本融通以及經營中各種現

金流量進行相關運作，實現資金高效使用。而作為高校工作管理的核心要素，財務管理更要充分結合相關法律法規和本身實際運行情況來展開各財務管理目標落實。在做好相關高校財務活動的同時，也為開展其他工作提供幫助與支撐。

2.高校財務管理的目標轉變

2.1適應社會效益變化

現階段的中國高校教育機制運行過程中，必須要做好從傳統的社會效益向經濟社會建設轉型，通過顛覆傳統的教學機制與財務管理機制，來取得最佳財務管理運營模式，從實際應用的角度來將單純的教學服務轉型為教學效率的多角度提升，為后續的管理范圍擴大奠定基礎。

2.2適應融資渠道變化

現代高校以往財務管理工作在實際開展中，政府部門資金配置對該項工作的良好開展提供了有利條件，但是從目前狀況的分析了解到，現代高校的資金援助已轉向為多途徑的融資，如此徹底的轉變，可以在根本上促進高校充分防控金融風險的降臨，并且也會切實保證各個融資環節都會最小化成本與費用，從而在助力院校經濟持續良好發展的同時，也會助力高校不斷向更高層面創新升級。所以，就需要高校在具體財務管理環節，進一步加大對財務管理項目調整的注重程度，在進一步優化升級財務管理措施的基礎上，也在根本上強化財務管理專業性、快捷性和精準性。在使財務管理工作良性開展的基礎上，也強化高校的資產管控能力。多途徑融資，為高效產業化教學的發展奠定有力的經濟保障，為高校未來良好發展和升級創造有利條件。

2.3融資環境的轉變

想要保證高校財務管理目標發生根本性的改變，就需要持續結合融資環境變化態勢，建立落實相應的思想模式，尤其是從一個良好發展中高校的立場上來說，更應當從基本設施管理方面考慮資金配置項目與現實作用協調性，在逐步改良、健全、創新、投資計劃的基礎上，還應對高校目前發展所伴隨的挑戰全面攻克，在逐步實現各方面效益的條件下，也最小化或消除投資風險因素，促進教學資源結構的精簡，助力高效投資效益的持續提高。

2.4重視分配目標的轉變

現階段的高校財務管理目標分配已經從過去的平均分配、大鍋飯分配體系逐漸轉向了預算分配體系。這種分配目標的轉變可以說是中國高校財務管理發展的重要成果，同時也為整個國民經濟社會的效益穩步提升貢獻巨大力量，所以在平時的財務管理環節，高校就應當進一步考慮到預算之于財務管理目標實現促進作用，從而強化財務預算精準性，助力高度未來的持續良好發展。

3.高校財務管理目標的實現途徑

3.1從社會效益的角度進行實現

高校財務管理目標屬于其財務環節中的主要環節，所以在財務管理目標推進過程中，高校就應當結合社會發展趨勢，在基本業務項目加以考慮，力求總結出能夠充分滿足高校良性發展需求的措施，為高校未來的良好發展創造條件。在相關業務項目具體開展環節，應對以下兩個方面內容進行參考，一方面是基于社會效益提升的層面助力財務管理目標的實現，逐步促進院校管理體系與財務管理體系體現整體性，進而研討總結出更具長遠意義的的教學方式，為高校的持續良性發展奠定經濟上的有力保障。另一方面，還應當實時了解國家相關政策和社會資源的精簡和運用，在根本上脫離以往固步自封思想模式的束縛，在逐步協調化教學資金來源的基礎上，也應保證財政撥款的支出和運用。

3.2從融資途徑實現目標

高校在采用有效措施助國財務管理目標轉變與實現的條件下，應當根據本身客觀條件，促進所以財務目標都是基于融資環境的改變趨勢而制定。尤其是在新政府會計背景下，高校已將融資思想模式進行了全面創新，高校所有財務管理人員也必須要在合理應對新工作環境的基礎上，持續結合院校發展需求，逐步優化融資計劃，借助知識經濟的力量，促進高效融資擔保條件的減少。

3.3從融資環境中實現

高校在采用有效措施助力財務管理目標轉變與實現的條件下，應當根據本身客觀條件，和所制定的財務管理目標相關要求，尤其是在市場經濟環境中，高校融資思想已發生了全面創新，高校所有財務管理人員也必須要在合理應對新工作的條件下，務必要根據相關要求和院校客觀條件，在融資環境方面，也采取有效措施助力財務管理目標轉換和達成。從整體層面上將市場總體融資環境施以判定，從而在逐步協調化財務管理目標與財務預測能力的基礎上，也保證市場與專業間的協調性。為逐步良好應對融資環境改變以及產學研的良好銜接，為高校長遠穩定發展創新有利條件。除此之外，想要切實強化財務管理的快捷性和精準性，高校就需要通過財務審計的逐步強化，助力財務管理快捷性和精準性的強化。應當對院校每一項經濟活動都施以精準掌控，借助規律性檢查或抽查的模式，充分識別財務管理中的風險因素，在從容面對，精準、中肯研判的基礎上，也借助合理方法，進一步完善審計制度和財務管理體系、機制，積極應對各項審查。

3.4優化時建立激勵評價機制

在助力財務管理目標達成期間，高校務必要借助逐步地改良升級、評價機制的進一步完善，促進財務科室人員職業素養、崗位技能都切實增強，從而進一步強化財務管理人員隊伍綜合素質。尤其是在各項工作快速發展的現今時期，就更應當根據本身財務管理目標，使相關工作隊伍體現技能成熟、德才兼優，并具有高度創造力的精神面貌，將以往財務管理單調的借、貸狀態進行改變，創設體現充滿創造力的工作氣氛，在逐步完善、優化創新鼓勵評價體系的基礎上，也進一步重視對所有財務科室人員的精神鼓勵，借助相應、專業培訓活動的實行和崗位工作的開展，促進其強化突發財務狀況的應對能力。不僅如此，在相關工作活動中，還務必要以管理人員的姿態進行考慮，以業績效益作為切入點，不管是集體還是個體都必須擺脫以往平均分配思想模式的束縛，借助優勝劣汰思想模式的運用，進一步提升相關工作隊伍成員的綜合素質，助力高校財務管理目標的根本性轉變和實現。不僅如此，在對財務管理的目標及其實現途徑進行研討時，還務必要以主動態度引用多個最為先進的專業技術措施，保證切實強化院校財務科室人員工作的快捷性和成效性，也保證在指定時期內，可以將院校所存在財務問題予以合理回復，還可附加配套性的信息數據整理備注，以強化財務管理反應的機敏性。

4.結語

在市場經濟不斷深化實行的現今背景下，高校財務管理過程已具有了根本性地改變，尤其是在市場經濟形勢愈加彰顯的條件下，高校財務管理也進一步沿著資金運營穩定化、科學化的路線逐步升級，所以在財務管理工作具體環節中，高校就應逐步強化工作質量和措施，借助全面創新、進一步完善相關財務科室人員團隊，健全財務研討等措施助力高校財務管理目標的達成，為高校財務管理工作不斷升級創造有利條件。

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