淺談企業(yè)不良資產會計管理與處理

【摘要】近年來，由于受到我國經濟體制弊端的影響和社會經濟方式上的轉變，各企業(yè)都積累了大量的不良資產。而且，隨著國家對國有企業(yè)制度改革的力度的不斷加大，我國企業(yè)在對不良資產的管理中暴露出來的問題越來越多，如何處置好企業(yè)的不良資產作為直接關系企業(yè)的運營和發(fā)展的問題，就顯得至關重要。所以，在這種情況下，關于企業(yè)不良資產的管理與處理問題就擺在了我們的面前。

【關鍵詞】企業(yè)不良資產管理處理

一、企業(yè)不良資產的概念

對企業(yè)來說，企業(yè)的不良資產指的是企業(yè)資產處于無法流通、呆滯的狀態(tài)，使用效能差，不能給企業(yè)帶來預期的經濟上的效益。它雖然以資產的形式存在，但是由于受到市場、技術、經濟等環(huán)境的變化和影響，其實際價值已經低于賬面價值。此外，企業(yè)不良資產具有資產的如下幾個特征：

（1）不良資產能夠直接或間接地給企業(yè)帶來經濟上的利益，但是作為不良資產，能夠給企業(yè)帶來經濟利益的可能性已經越來越小，基本上失去了其使用價值。（2）不良資產為企業(yè)所擁有，并受企業(yè)所控制，但是基本上企業(yè)目前對于不良資產的擁有或者是控制的程度已經明顯減弱，或者說企業(yè)已經基本失去了對不良資產的使用和控制了。（3）不良資產是現實的資產，不是預期的資產。

總之，不良資產相對來說，仍然具有資產的三項基本特征，對企業(yè)來說，是一種特殊的資產，只是這種資產無異于一塊燙手山芋，對于企業(yè)來說應該要想方設法盡早脫手。

二、企業(yè)不良資產形成的原因

（一）公司管理方式欠缺

作為企業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展的核心就是依靠明確的戰(zhàn)略目標為自身或者是股東賺取最大的經濟效益，為企業(yè)或者是股東創(chuàng)造盡量多的價值。但是當前我國很多企業(yè)在成立之初，就存在有出資不實、公司實際控制人不清的問題，產權不清就會嚴重打擊經營管理者的積極性和主動性，股東管理權的失位就會造成對具體的經營者監(jiān)督和控制上失去有效的管理，無法建立起激勵和約束機制。這種經營目標不明確、激勵和約束機制的缺失以及財務方面的混亂局面等因素加在一起，就會嚴重影響企業(yè)的生產能力，進而負債累累，債臺高筑，那么此時對企業(yè)而言，不良資產的形成自然就是不可避免的了。

（二）公司生存環(huán)境差

不良資產的形成不光僅僅只是公司管理制度上存在的問題，法律環(huán)境的影響也是一個不可忽視的因素，我國很多企業(yè)利用中國擔保法律方面的漏洞，大量擔保固有資產，就會形成大量的國有負債，此時如果一旦擔保對象破產，就會造成企業(yè)的財務狀況一落千丈，急劇惡化。

（三）企業(yè)管理制度不嚴格，財經紀律松弛

企業(yè)在采購、生產、銷售、市場預測方面往往難以形成統(tǒng)一性，各自為戰(zhàn)不能夠相互之間進行協(xié)調和配合，造成工作效率的低下，管理上的混亂，使資產損失嚴重。

三、不良資產會計管理與處理原則

（一）公開透明的原則

公司在對不良資產的處理過程和信息上一定要公開、透明，使其處置過程始終堅持在公眾的監(jiān)督之下進行，避免徇私舞弊等情況的發(fā)生，防止國有資產的流失。

（二）遵循市場法則，面向市場

企業(yè)對不良資產的處置必須遵循市場法則，要使其充分面向市場，因為只有通過這樣公開的面向市場，才能最大限度的實現公平競爭，并通過市場來準確衡量其價值所在。

（三）專業(yè)化

由于不良資產往往種類繁雜，數量眾多，既有實物資產，也有權益資產，甚至是整個企業(yè)等，所以在對其進行處置的時候，我們一定要堅持市場化原則，堅持用專業(yè)手段來進行處置，這時就需要專業(yè)人才和專業(yè)機構來處置。

（四）堅持科學發(fā)展觀

大多數的不良資產往往都是國有資產，對這些資產的處置通常還會涉及具體的企業(yè)職工的安置問題，所以我們在處置的過程中一定要小心、謹慎，衡量好經濟效益和社會效益的關系，力爭實現一舉多贏的局面。

四、不良資產會計管理的具體措施

（一）建立健全相應法律法規(guī)，規(guī)范管理者經營行為

可以通過立法的形式，通過法律強大的約束力和強制性來規(guī)范經營者的經營管理行為，使管理者的經濟效益與企業(yè)的經濟效益緊密聯(lián)系起來，從而促使企業(yè)的管理者能夠自覺地、積極地、負責地管理好企業(yè)的一切經營生產任務。同時，我們還要制定和落實切實可行的內部控制和制約機制，以起到相互監(jiān)督和制約的作用。

（二）加強對項目的預測和分析工作

項目的投資將對企業(yè)日后的經營方向、生產規(guī)模以及經濟效益等各方面都將產生非常深遠的影響，所以對于項目的投資，首先我們一定要研究它的必要性，然后再去估計它的技術上和經濟效益上的可行性，要把所有的因素方方面面全都考慮清楚之后，經過充分的研究和論證以后，然后再進行決策，以確保實現資金安排上的科學性和合理性。

（三）加強采購管理工作

在試驗階段的時候，對于材料和包裝物的采購，要本著以企業(yè)的要求和實際情況來確定，切不可在實驗階段就以正常生產的標準進行采購，因為在實驗階段，還存有很多不能確定的因素，所購物資以能滿足實驗的需要即可。如果在實驗階段就批量采購，一旦實驗失敗，就會造成貨物的堆積。

五、結語

總之，企業(yè)不良資產的存在會在一定范圍和程度上形成對企業(yè)的困擾，影響和制約著企業(yè)的健康發(fā)展，在當今經濟時代的大背景下，我們的企業(yè)管理人員一定要加強對企業(yè)不良資產的管理，采取強力有的措施，狠抓落實，降低不良資產給企業(yè)帶來的風險性，使企業(yè)能始終在良性發(fā)展的軌道上穩(wěn)步前進。

作者簡介：曹廣芹（1969-），女，山東人，會計師（中級），研究方向：會計管理。

（責任編輯：陳岑）