信息數字化沖擊背景下軍隊醫院財務管理的簡單思考

高軍波

【摘要】本文從財務管理信息化的含義和重要性、必要性入手，探析并提出了一些加強信息數字化沖擊背景下軍隊醫院財務管理的意見。

【關鍵詞】信息數字化軍隊醫院財務管理

信息數字化沖擊背景下軍隊醫院財務管理的信息化建設涉及到醫院職能科室、財務部門、業務管理部門和各級管理層領導，為了使醫院財務的流程得到切實規范，促使全員整體財務管理和服務水平的提高，從而促進整體財務管理和財務服務現代化的實現，應該極力架起軍隊醫院財務管理的信息化建設的橋梁，為醫院的整體發展和管理水平的提高奠定堅實的財務基礎。

一、財務信息化管理的含義和重要性

財務信息化管理指在財務管理的各個環節，將現代信息技術加以充分的利用，建立信息系統，集成和綜合財務信息，從而促進財務管理水平和經濟效益的提高的過程。財務信息化管理工作中，計算機系統只是一種比較科學和先進的手段，所以不能認為財務信息化管理工作就是建立一套計算機網絡系統并進行計算機管理。信息化管理的第一步是獲取信息，關鍵點是對信息的分析和利用，從而使信息成為軍隊醫院良性發展的動力。因此，作為對外有償服務單位的軍隊醫院，尤為重要的任務就是建立一套系統性、科學性的信息傳輸渠道，將可比性強、利用價值高的信息數據從原始數據中提煉出來。

二、信息數字化沖擊背景下軍隊醫院財務管理信息化的必要性

隨著社會科學技術的飛速發展，信息技術已日益滲透到社會生活的各個領域，包括軍隊醫院財務管理工作。政治、經濟、文化、科技等社會生活的方方面面在快速興起和日益成熟的信息技術的指導下獲得持續快速的發展，軍隊建設和新發展也從中得到了變革的契機。因此，改造現有的信息系統時，積極利用現代化信息技術，能夠使財務工作使用更有效更經濟的方法來完成，這種做法應該成為現代軍隊醫院在信息數字化沖擊背景下首選的財務管理體系。在現代高科技條件下，后勤保障的前提和基礎就是財務，財務對建立加快軍隊財務網絡管理系統和培養財務信息人才具有至關重要的意義，有效的財務管理有利于充分發揮經費的效能，有利于科技強軍和質量建軍，同時也有利于為打贏未來的信息化戰爭打下堅實的基礎。近年來，我國的經濟總量不斷增長，現代化經營管理制度不斷健全，軍隊醫院在財務管理的各個環節都要促進現代信息技術優勢的充分發揮，使各種信息資源得到有效挖掘，促使信息系統的建立，并使財務信息得到全面的集成和整合，從而全面提高軍隊醫院的財務管理水平和經濟效益。

三、加強信息數字化沖擊背景下軍隊醫院財務管理的意見

（一）提高認識，更新觀念

針對我國軍隊醫院信息數字化沖擊背景下的整體情況，更新觀念，樹立財務信息化的理念成為了首要的前提條件。在軍隊醫院財務信息化建設中，需要全方位地投入大量的人力、物力和財力，因此，信息化的重要性應該得到軍隊領導層的充分認識，并從根本建設和戰略上高度重視財務信息化建設，加大財務信息化管理的資金投入力度、重用優秀的財務管理人才，把軍隊財務信息化建設在戰略高度上當成一項長期的事業來抓。財務信息化管理工作順利展開的一個至關重要的因素就是領導層的重視，因此，軍隊醫院的領導層要積極促使自身觀念的更新和信息化意識的增強，并不斷加大投入的力度。同時，財務信息安全管理對軍隊醫院財務信息化管理極為重要。軍隊醫院是軍事機構，涉及國家軍事和信息安全，其基本的性質是高度機密，因此，軍隊醫院財務管理人員必須要在信息化建設的過程中明確并樹立安全意識，嚴格把關和機密管理軍隊醫院財務方面的相關信息，從而保證軍隊醫院財務信息化管理工作的順利進行。

（二）加強網絡安全管理

網絡技術的快速發展促使軍隊財務部分必須加強網絡安全管理，促使包括數據保密、身份識別、訪問控制等在內的網絡安全性指標的有效設置。可以根據軍隊醫院的實際情況，開發相應的軟件來保護系統。為了使計算機系統的安全運行得到有力保證，使由于外部環境因素導致的系統運行錯誤的情況得到有效避免，軍隊醫院財務部門應該從以下幾個方面加強對系統安全的控制：一是促進內部操作制度的訂立和完善，禁止非電腦操作人員和非本職位員工操作電腦；二是完善操作權限限制的設置；三是用密碼控制操作人員的身份；四是隔離數據存儲和處理；五是設置接觸和操作的日志控制。

（三）加強人才隊伍建設

財務信息化管理成功的關鍵就是人才。信息管理工作的好壞與信息管理人員的業務水平、思想等有著直接而密切的關系，因此，要想將財務管理的信息化建設有利推進，必須要求軍隊醫院的會計人員除具備扎實的專業知識外，對先進的信息技術進行有效的掌握并積極把掌握的信息技術應用到會計實踐中去。這就要求我們一切從現有情況的實際出發，積極培養人才，為軍隊醫院財務管理信息化的有效進行奠定堅實的人力基礎。

1.開辟一條軍內外共建的道路

軍隊醫院本單位的信息人才應當得到軍隊醫院管理層的充分重視。為搞好本單位的財務管理信息化建設，軍隊醫院的管理層應從多方面大力支持人才培養，充分挖掘人才潛力。在此基礎上，為建設和發展好軍隊醫院財務網絡化，軍隊醫院管理層應積極制定相關的政策，吸引更多的地方優秀網絡人才到本單位來。

2.建立相關培訓機構

軍隊醫院應建立專門的培訓機構，積極將網絡知識的系統教育通過培訓的方式傳授給軍隊醫院財務人員，促使他們對網絡知識靈活掌握進而熟練使用。

3.充分發揮院校教育的優勢

將院校培養和部隊培訓有機結合起來，使院校與部隊共同努力，培養出更多的高素質財務干部，以充實軍隊醫院財務系統。同時，我們自己作為財務信息化管理系統中的一份子，也應重視自身素質和業務水平的培養和提高。一方面積極在實踐中學習，促進自身工作能力的提高；另一方面通過各種形式的培訓進修方式促進自身知識結構的有效完善和知識水平的極大提高。

（責任編輯：劉影）