道路橋梁施工企業財務管理中存在的問題及解決對策

徐貴明

【摘要】本文闡述道路橋了道路橋梁施工企業財務管理的重要性，分析了道路橋梁施工企業財務管理中存在的問題，提出了解決道路橋梁施工企業財務管理的對策方法。

【關鍵詞】道路橋梁施工企業財務管理問題對策

引言

道路橋梁施工企業的財務管理是處理施工企業的各種采取活動，組織處理各種財務關系的經濟活動行為。施工企業的財務管理包括對施工中資金流量的管理，施工成本的管理，工程建設的耗資和工程利潤管理，這三個部分組織在一起的。道路橋梁施工企業生存和發展的一個基本的保障工作就是施工企業財務管理工作，同時也是施工企業實現經營目標的出發點。也是施工企業在工程結算難、利潤微薄，中標難度大，拖欠認定困難等外部不公正的經濟秩序的情況下進行生存和發展的必要工作，就必須重視道路橋梁施工企業財務管理，樹立科學的財務管理目標，營造優良的財務環境和嚴格的財務運行機制。

一、道路橋梁施工企業財務管理的重要性分析

（一）市場經濟發展的必然要求

社會主義市場經濟的發展刺激了資本市場的發展。在經濟全球化的今天，企業投資多元化趨勢明顯，上市成為許多企業籌集資金，多元化經營的選擇之路。施工企業，特別是國有大型施工企業不肯能一直從事企事業單位的業務，上市和實現多種管理經營才是其發展之路。在這個時候，財務管理的重要性在企業中更加突出。由于財務會計信息是投資者了解企業生存條件，競爭能力的重要基礎，施工企業只有制定財務治理工作，保證財務會計信息的真實性、完事性和時效性，這樣才可以在資本市場的競爭中處于有利地位。

（二）解決道路橋梁施工企業財務管理的混亂現象的要求

施工企業會計信息失真，成本不實，資本不實，損益虛假現象普遍存在，對財務管理工作的“打假”是道路橋梁施工企業財務管理的重要措施。施工企業根據會計法的基本要求和標準進行會計核算，保證會計信息的真實和正確。確保施工企業財務會計工作有條不紊。

二、道路橋梁施工企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理外部環境因素問題分析

道路橋梁施工企業從事財務管理工作應用實踐所面臨的主要問題是沒有有關部門的支持和政府部門的協助。這種情況下施工企業沒有有效的融資渠道和融資路徑，因此要組織施工企業形成聯合的融資渠道。而現實情況是施工企業現有的融資困難，融資的路徑少，流動的資金及儲備的資金多數情況下不能滿足工程建設的需要。就造成施工企業抵御風險的能力極差，最終嚴重制約了施工企業的有效的發展和進步。這些方面主要表現為：

第一，施工企業能夠取得資金的渠道和路徑有限，銀行和其他金融機構作為我國的主要的融資機構和方式，也是我國施工企業的主要的融資來源。施工企業的資金主要來自貸款和外部股權，施工企業的主要的問題就是融資困難。除此之外，當前的道路橋梁施工企業的利潤很低，還有就是稅后的利潤基本上保證不了施工企業的基本需要。其次，道路橋梁施工企業的融資成本也是相當的高的，多數道路橋梁施工企業沒有政府和相關組織的支持，在市場上處于比較低的地位，再加上自身的融資能力和信用程度難以使金融機構信服，還有就是施工企業不具備相應的擔保條件，較高的債務負擔和壓力。

（二）財務管理內部管理問題分析

首先，施工企業的財務管理水平受到限制，不能很好的得到提高。施工企業的財務管理很難引起部門足夠的重視和關注。絕大多數施工企業僅僅不財務管理作為一種信息披露而實行的簡單的記賬方式。管理人員而不是把他們作為一種管理工具。其次，財務管理體系不健全，金融財務監管功能較弱。施工企業財務管理存在內容單一，往往在成本和費用的審批程序和會計基礎工作中出現集中的現象，而不能重視財務管理的預算管理、資產管理、收入管理、財務分析功能。在實際工作中的財務人員很難重視財務管理，從事的大部分時間在是“財務會計核算”。

三、解決道路橋梁施工企業財務管理的對策探究

第一，在企業財務人員的使用上必須慎重，必須有專業的財務會計知識，但也要有豐富的經驗，在遇到一些突發性的賬目的錯賬上，要保持清醒的頭腦，要有非常穩重的性格，而且要具有良好的道德素質修養原則。深入了解法律，對于法律的認識可以幫助其在實踐中充分應用，企業的機密負有保密的精神，工作要認真，不遭受巨大的金錢誘惑的心態。

第二，根據道路橋梁施工企業財務管理的特點，在道路橋梁施工企業財務管理中制定一套適合道路橋梁企業財務管理的模式。對于一些有價值的具體項目有針對性的選擇建設的方向和位置，不能盲目投資，不隨遇而安，也不能使用按部就班的傳統的財務管理的措施影響企業的發展，真正的實現使道路橋梁財務管理制度的有效運行，遇到緊急情況也要學會機智應變，因為施工企業本身的風險要比其他企業的風險高，突發狀況也多，所以為了平衡預算還必須學會做到快速變化應對企業的發展。

第三，面對激烈的市場競爭，要做到舍得放棄和努力爭取。財務管理雖然這是一個企業的后方工作，但也必須提前了解和掌握前方工作情況。必須牢記“欲速則不達”的經營理念，提出自己的合理化建議的干預，也要敢于挑戰自己的先天性缺陷和不足。

第四，要善于利用高科技，“用事實說話”的實際來提醒人們不要一意孤行，而不顧整體利益。計算機給企業帶來的方便這是可以遵循的，我們不能一味的排斥現行的新技術，一定要跟上時代的步伐，利用新技術，用事實說話，做實際工作的事情。

第五，發揮財務監督職能，道路橋梁企業工作具有流動性強，有時在建的項目離施工企業遠，只讓企業財務人員進行財務管理工作，經常會出現項目經理來處理，會計人員認為非法不能處理的現象，針對會計人員是很容易陷入這種尷尬的位置。企業應實施會計委派會計人員的制度，保證了施工企業會計人員根據相應的財務管理系統進行財務管理工作。提高施工企業會計信息的真實可靠性。這樣有利于發揮財務管理的監督職能。

四、結語

財務管理是道路橋梁施工企業開展相應工作的核心，良好的財務管理工作可以保證施工企業健康和良好的發展下去。良好的財務管理工作可以使企業的市場競爭力得到顯著的提高，能提高企業的運營效率和整體效益。同時對于施工企業在運行中暴露的問題可以通過從政府中努力爭取相關的政策支持，同時還可以與銀行等外部環境進行有效的合作和聯系。同時在施工企業的運行中加強財務管理和提高財務管理的重視程度。完善財務管理制度，提高財務管理的水平。使財務管理滲透到企業法人治理結構和組織各級管理中，使施工企業健康快速的向前發展。

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