電商VS傳統零售:比拼短板

任宇子

“不做電子商務是等死，做電子商務是找死”，十年前的營銷魔咒再一次顯現，令人糾結的不僅僅是做與不做的問題，而是生存還是死亡的問題。

2012年1月16日，中國互聯網絡信息中心發布的《第29次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，我國網絡購物用戶規模達到1.94億人，網絡購物使用率提升至37.8%。與2010年相比，網購用戶增長3344萬人，增長率為20.8%。

2012年是中國電子商務的“繁榮之年”，也是電商之戰全面打響的一年，無法預期會有多少企業殺入B2C，也不知道會有多少B2C企業在探索中倒下，也難以預測它們能否突破盈利瓶頸，但零售企業全面進軍電子商務卻是不可逆轉的趨勢，中國的零售業版圖也將被電子商務所改變。

網上促銷 生死時速

30秒，上海某別墅200萬元抵價券搶空；70秒，50瓶飛天茅臺售空；1分鐘，支付寶成交63000筆交易；8分鐘，300根金條售空；10分鐘，51萬筆成交量……

這是電商“光棍節”后，在“雙12”促銷盛宴中創下的紀錄。

淘寶官方數據顯示，“光棍節”期間，淘寶網、淘寶商城“支付寶”交易總額突破了52億，這超過購物天堂香港6天的零售總額。而淘寶自創的“雙12”，一天內為淘寶帶來43.8億元成交額，涌入1.2億用戶，相當于近8000個大賣場的客流量。

瘋狂的不只是淘寶。騰訊、亞馬遜中國、京東、當當、凡客、樂酷天等電商平臺先后“錯峰促銷”，打響促銷大戰。

不賺錢的口號比比皆是。當當網在2011年12月初開始了日用百貨品的熱賣商品“0”利潤活動；京東商城也以“圣誕風暴”來襲為題，喊出“全網零利潤”的口號。

瘋狂的促銷過后，除了大量的用戶和訂單，還能給電商帶來什么？