實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

錢穎一

創(chuàng)業(yè)正在成為越來越多的人，特別是年輕人的夢(mèng)想。成功的創(chuàng)業(yè)故事成為廣為流傳的模板，甚至連輟學(xué)創(chuàng)業(yè)也一度成為時(shí)髦。

不過，我們知道的通常都是成功的創(chuàng)業(yè)故事，我們不知道的卻是大量的不成功的創(chuàng)業(yè)故事。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想確有運(yùn)氣的成分。但是，創(chuàng)業(yè)故事背后顯然有一些共同的值得探討的道理。這就是本期的主題。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)何時(shí)出現(xiàn)？創(chuàng)業(yè)需要什么資源條件？如何設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式？如何搭建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？什么是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)質(zhì)？如何保持創(chuàng)業(yè)活力？創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何向穩(wěn)定經(jīng)營過渡？通過對(duì)大量成功的和不成功的創(chuàng)業(yè)故事的考察，我們可以發(fā)現(xiàn)，不論出于生計(jì)創(chuàng)業(yè)，還是興趣使然，創(chuàng)業(yè)的成功都依賴于用心籌劃。也就是說，創(chuàng)業(yè)需要管理。

創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新。創(chuàng)新能夠突破市場(chǎng)縫隙，開辟全新市場(chǎng)。因此，創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)意，需要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式。模仿或許能取得一時(shí)的成功，但沒有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)，就很難有屬于自己的創(chuàng)業(yè)。馬云創(chuàng)立阿里巴巴時(shí)，很多人看不懂他的商業(yè)模式。若干年后，當(dāng)阿里巴巴的注冊(cè)用戶達(dá)到百萬量級(jí)時(shí)，人們才體會(huì)到他的這種創(chuàng)新商業(yè)模式對(duì)于創(chuàng)業(yè)的實(shí)際價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)不僅是企業(yè)的事，也是一個(gè)國家競(jìng)爭(zhēng)力的來源。以色列是一個(gè)只有七百萬人口的小國，自然資源貧乏，周邊環(huán)境險(xiǎn)惡。但是，在美國納斯達(dá)克上市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)目，以色列是除美國以外最多的國家。以色列堪稱是一個(gè)創(chuàng)業(yè)國家，它也因此是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的國家。

中國是一個(gè)13億人口的大國，中國經(jīng)濟(jì)在過去30多年間以9%的高速增長(zhǎng)，兩者疊加孕育了大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，中國人也充滿了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈愿望和動(dòng)機(jī)。中國的創(chuàng)業(yè)潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放出來。

《清華管理評(píng)論》自創(chuàng)刊伊始，就高度重視創(chuàng)業(yè)問題。我們專門開辟了“創(chuàng)業(yè)故事”專欄，因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的最佳途徑之一。我們也相信，通過掌握創(chuàng)業(yè)的一般規(guī)律，及時(shí)把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，細(xì)心設(shè)計(jì)，敢闖敢試，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想就能變成現(xiàn)實(shí)。