平原
移動互聯像一座金礦讓不少企業眼中一亮,但是如何通過智能移動終端、社交網絡平臺和App平臺有效地和消費者互動等問題卻成了包在金礦周圍的沙漠,讓不少企業望而卻步,而耶客網做的就是給掘金者們“賣水”的生意。
定位于移動電商服務商
耶客網是一家通過App開發衍生到服務,并轉型為移動電子商務服務提供商的企業。其核心任務是通過App的開發運營推廣,用移動互聯網把買家和賣家聯系起來,讓消費者隨時隨地在線,彌合了消費者和企業之間的信息不對稱,從而幫助實現企業效益最大化。
有人認為,App外包服務商魚龍混雜,價格競爭激烈,市場前景黯淡。但耶客網CEO張志堅對此卻不以為然,他的理由是:App外包的市場潛力才剛剛顯現,未來,越來越多的傳統行業企業會看到App的巨大價值。“對于外包服務商來說,把它做成了產品交付,那是外包;而如果把它做成運營服務,這就是解決方案提供商。耶客網最初是從為美特斯邦威MECITY制作一款品牌宣傳推廣應用開始的。從單一應用到多模塊應用,從單一服務體系到多元服務體系不斷演進。”
耶客網已經是張志堅的第三次創業,公司核心團隊有8年的無線增值業務及移動互聯網從業經歷。運營管理上的經驗,讓這支隊伍從移動電商的小切口進入,從多個客戶定制的個性化產品和服務上總結出移動互聯網戰略咨詢、產品設計、研發、運營和推廣的一站式服務中的關鍵點。據張志堅介紹,耶客網2012年1至6月的銷售業績同比實現了600%的增長。
高速的增長主要得益于耶客網的四個服務模塊:移動電子商務、移動客戶關系管理、無邊界零售、移動營銷策略。具體來講,移動電子商務幫助客戶實現銷售,移動客戶關系管理通過定向推送信息等工具化模塊與客戶實現互動,無邊界零售則通過位置服務等模塊將線下線上打通,實現網上與門店相互促進,而移動營銷則是為客戶進行品牌推廣。
突破外包付費舊模式
張志堅認為,人們花在手機上的時間會越來越多,移動互聯網將是一個很好的客戶關系管理的工具。他舉例道,比如在離用戶最近的一家耐克專賣店里,部分鞋在做促銷,專賣店如果定向推送一些這樣的促銷消息給裝了耐克客戶端的用戶,用戶收到信息后就可以去店面得到一些簽到優惠。
“實際上,我們已經幫助耐克做了很多的推送,促進線下的銷售。” 張志堅在接受媒體采訪時,拿出一款剛剛為耐克某款新鞋制作的促銷App,打開應用后,能看到鞋碼數、購買量等信息,并且2秒鐘不到就出現了下單的頁面,其便捷程度遠遠高于線下消費。張志堅說,移動電子商務的客戶主要是線下企業,比如李寧有7000家的門店,達芙妮6000家門店,他們完全可以利用手機的隨身性來與客戶進行互動,做信息推送。
在埋頭做線下客戶的同時,耶客網也偶然與凡客達成了合作。在這次合作中,耶客網創新了收費方式。凡客的客戶端由雙方聯合開發、運營、推廣,雙方則按銷售分成,每生成一份訂單,耶客網可以獲得幾個點的收益。張志堅說,這一利益分成模式打破了拘泥于按項目付費的簡單外包模式,“本來我們只懂移動互聯網,不懂電子商務,但凡客是一個很好的老師,教會了我們電子商務應該怎么玩”。
張志堅對移動電子商務的前景十分樂觀。“從交易額上來說,電子商務占整個中國零售交易的5%~10%,移動電子商務占整個電子商務的10%,凡客做到了10%,很多公司可能是3%~5%。我相信在未來的10年左右,移動電子商務會占30%,甚至更多。”在張志堅看來,移動電子商務能夠促進線下門店的銷售,能夠通過移動互聯網改變大家的一些購買行為和消費習慣,而這正是耶客網等移動應用服務商的商業機會。