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CCBOT對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意義

2012-04-29 00:44:03
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2012年23期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)建設(shè)

中國是全球第一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)作為振興中國農(nóng)業(yè)的重要抓手,作為農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收的手段,作為食品安全的重要保障,有著重要的價值。而在中國農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊量成為世界第一的今天,盡管政府與企業(yè)已經(jīng)作了巨大的努力,但我們面對的事實卻是我國農(nóng)業(yè)在國際上的競爭力以及農(nóng)產(chǎn)品的整體比較優(yōu)勢都在下降,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全受到嚴(yán)重威脅,國內(nèi)知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌寥寥無幾,至今仍沒有一個國際品牌。問題關(guān)鍵在于我們?nèi)鄙僖惶邹r(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的運營保障機制與體系。

近些年,我國先后出臺了多個關(guān)于發(fā)展品牌農(nóng)產(chǎn)品的政策和指導(dǎo)性意見,倡導(dǎo)和扶持農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),全國各地也相繼出臺了一系列鼓勵和促進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的政策和措施,因此,我國品牌農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展速度較為迅猛,據(jù)《中國商標(biāo)戰(zhàn)略年度發(fā)展報告》統(tǒng)計,截至2010年年底,我國涉農(nóng)產(chǎn)品的注冊商標(biāo)數(shù)量達到95萬件,地理保護標(biāo)志1040件,躍居世界總量第一。我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得巨大的發(fā)展。

然而,隨著我國成為全球第二大經(jīng)濟實體,農(nóng)產(chǎn)品第一生產(chǎn)大國的位置進一步彰顯,我們面對的事實卻是我國農(nóng)業(yè)在國際上的競爭力以及農(nóng)產(chǎn)品的整體比較優(yōu)勢都在下降,農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的重大變化正在由勞動密集型替代土地密集型產(chǎn)品,由加工制成品和特色產(chǎn)品替代糧食為原料的動物飼料和植物油脂類產(chǎn)品,由附加值高的深加工產(chǎn)品代替低價值的初級加工品。2011年,我國農(nóng)產(chǎn)品進出口總額為1556.2億美元,同比增長27.6%。貿(mào)易逆差為341.2億美元,同比擴大47.4%,棉花、谷物、食糖、食用油籽、玉米、水果等農(nóng)產(chǎn)品進口連年增加;同時,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難與買難不斷輪番上演,過山車式的價格波動,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整困難重重,優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)舉步維艱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境與農(nóng)村空心化不斷惡化,婦女、兒童、老人組成的“386199”留守農(nóng)村種地隊伍將再難以維系,“將來,誰來種地?”成為全社會關(guān)注的焦點,在這樣的背景下,有效遏制我國農(nóng)業(yè)競爭力的下降,扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)不利局面的重要舉措就是,以農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)為抓手,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐,實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強國的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)面臨的問題與對策

目前,我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)推進工作取得了重大成就,商標(biāo)注冊量與地理保護標(biāo)志量居于世界第一,但是,絕大部分沒有成為品牌,少許僅僅是區(qū)域性小品牌,全國知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌屈指可數(shù),至今還沒有出現(xiàn)一個國際品牌。主要原因表現(xiàn)在:農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小且分散,農(nóng)產(chǎn)品品牌意識普遍淡薄,農(nóng)產(chǎn)品深加工品牌少,品牌定位不清,品牌標(biāo)志建設(shè)水平不高,忽視農(nóng)產(chǎn)品品牌內(nèi)涵建設(shè),品牌質(zhì)量管理機構(gòu)不健全、人才缺乏,政府對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的立法不到位,引導(dǎo)和扶持政策落實不到位,打擊假冒品牌的力度不夠,認(rèn)證結(jié)果公信力不斷下降,農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量和信任度不高,農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展資金匱乏,農(nóng)民提供的初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,行業(yè)協(xié)會沒有能夠在行業(yè)自律、品牌建設(shè)服務(wù)、集體品牌保護和管理等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用,低價競爭嚴(yán)重,農(nóng)產(chǎn)品品牌傳播渠道單一,宣傳力度不夠等等。

由于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)過程中必須針對品牌的獨特性、質(zhì)量的穩(wěn)定性、消費的區(qū)域性、包裝的層次性、技術(shù)的創(chuàng)新性、政策的敏感性、認(rèn)證的必要性 、渠道的借力、流通的實效性、傳播的整合性等因素,以及農(nóng)產(chǎn)品的“質(zhì)量滿意度、價格適中度、品牌信譽聯(lián)想度、品牌知名度”四要素綜合設(shè)計規(guī)劃,統(tǒng)籌實施,其復(fù)雜性、系統(tǒng)性、縝密性決定了必須在綜合上述措施的基礎(chǔ)上,根據(jù)中國的實際情況,從實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售入手,逐步建立品牌信用,再以品牌信用進一步推動產(chǎn)品銷售,形成良性的遞增互進型的穩(wěn)固商業(yè)模式,將農(nóng)產(chǎn)品品牌漸進樹立,同時,實現(xiàn)品牌價值的及時變現(xiàn)的利益機制,確保企業(yè)隨著品牌在這個過程中漸進成長做大做強,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這就需要依靠現(xiàn)代流通理論,運用現(xiàn)代先進科學(xué)技術(shù),建立一套完整的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)運營保障體系。為此,上海在這方面作出了積極的探索,他們憑借上海國際金融中心、國際貿(mào)易中心、國際航運中心建設(shè)的優(yōu)勢,從追求供給方和需求方權(quán)利平等出發(fā),以合理配置全國農(nóng)產(chǎn)品資源為目標(biāo),以為中國農(nóng)民創(chuàng)造平等的貿(mào)易機會為使命,以建立農(nóng)產(chǎn)品安全供應(yīng)鏈為宗旨,成立了上海大宗農(nóng)產(chǎn)品市場[CCBOT]。

CCBOT 采用互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù),建立了農(nóng)產(chǎn)品的交易平臺,組織全國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者通過網(wǎng)上直接進行農(nóng)產(chǎn)品交易,支持全國農(nóng)產(chǎn)品的上市交易(“百縣百品”工程),再以全國已經(jīng)形成的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為接點,農(nóng)貿(mào)市場、超市為落點(“聯(lián)通全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場實時交易系統(tǒng)”工程),采用“競價交易(招標(biāo)、拍賣)、掛牌交易、專場交易、中遠期交易”多種交易模式,滿足農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的多層次、多規(guī)模、多種類、多變化的需求,成就國家級的農(nóng)產(chǎn)品交易中心、信息中心、結(jié)算中心、定價中心、資源配置中心。這之中,現(xiàn)代技術(shù)與管理是手段,政府依法監(jiān)督是保障,同時,農(nóng)產(chǎn)品期貨交易也將相得益彰,共同發(fā)揮作用,以此為核心構(gòu)建起中國農(nóng)產(chǎn)品流通新體系,建立全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源的科學(xué)合理配置,建立科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品定價體系,為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供運營保障體系。

運營保障體系運作剖析

農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社作為中國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主體,在資金規(guī)模小、市場營銷能力弱的條件下,創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品品牌,必須首要解決的是農(nóng)產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)基本的資本積累,再推動品牌的建設(shè),如何利用CCBOT農(nóng)產(chǎn)品流通新體系,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售呢?

第一階段,農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社初期,可以利用競價交易(拍賣交易),即將自己生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品注冊了自己的商標(biāo),通過CCBOT生成拍賣標(biāo)的物,利用CCBOT平臺向全國拍賣,全體買方集體競價,出價最高者獲得買權(quán),保證合作社的農(nóng)產(chǎn)品賣出最合理的價格,最大程度地獲得利潤。同時,合作社知名度、品牌,產(chǎn)品質(zhì)量、信譽通過拍賣交易在全國推廣,為擴大產(chǎn)品生產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ)。以拍賣交易工作程序常態(tài)化為基礎(chǔ)的“掛牌交易”就成為合作社下一步需要利用的銷售方式。

第二階段,掛牌交易:即農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社隨著品牌信譽的逐步建立,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步壯大起來,相對大批量常銷的農(nóng)產(chǎn)品,配合地方的農(nóng)產(chǎn)品地理保護標(biāo)志,通過CCBOT生成為掛牌交易合約,利用CCBOT平臺向全國銷售,實行農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社(經(jīng)過核準(zhǔn)申請成為主持交易商)在自己的電子攤位上自由配發(fā)掛單銷售,全國的采購商全額貨款(100%資金)購買,成交后必須在合約規(guī)定的期限內(nèi)交割(1周至1個月內(nèi)),在確保農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社農(nóng)產(chǎn)品賣出最好價格的同時,保障銷售數(shù)量的實現(xiàn),并實現(xiàn)產(chǎn)銷對接,杜絕產(chǎn)地對目標(biāo)銷售市場的盲目性,防止貨到地頭死。“掛牌交易”農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社可以以產(chǎn)地為中心,目標(biāo)消費市場群為報價圈,成交后確保在買方最近的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(倉庫)交貨的基礎(chǔ)上,買方還可以選擇貼水價格到產(chǎn)地賣方倉庫提貨。

第三階段,農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社品牌與銷售規(guī)模要真正做大,成為所在地區(qū)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須解決產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與消費的長年化之間的難題,徹底規(guī)避“誰能告訴我,明年種什么”的問題,以市場需求指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),做到以銷定產(chǎn),滿足訂單農(nóng)業(yè)的需要,就得將掛牌交易采用在種植前就可以以訂單的方式進行銷售,為此,就需要在“掛牌交易”的基礎(chǔ)上,利用“專場交易”實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社以所在區(qū)域最具特色以及競爭優(yōu)勢、并且取得地理保護標(biāo)志的農(nóng)產(chǎn)品,設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化合約在CCBOT上市交易,在收獲季節(jié)到來前提前預(yù)先完成銷售。交易采用保證金制度,農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社以及聯(lián)合社在地方政府的核準(zhǔn)下成為賣出方,全國其他交易商只能夠買入交易,之后可以選擇適度再賣出,或合約到期實物交割交易,做到資源在全國的科學(xué)有效的配置,做到對地方農(nóng)產(chǎn)品賣權(quán)的控制,在規(guī)模與銷售價格之間形成最優(yōu)平衡,保障農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社的經(jīng)濟效益最大化,品牌價值的最大化,成就中國知名品牌。

第四階段,全國同品種的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社的大聯(lián)合,利用中遠期交易實現(xiàn)統(tǒng)一交易,所有在CCBOT平臺上市交易的同品種農(nóng)產(chǎn)品合作社形成統(tǒng)一的合約,各家的品牌代表所在地區(qū)成為指定交割品牌(其他經(jīng)營者利用CCBOT體系銷售必須OEM),在此基礎(chǔ)上形成國際化交易,提升中國品牌農(nóng)產(chǎn)品在全球的競爭力,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌的最高價值,打造國際品牌。中遠期交易按照《大宗商品電子交易規(guī)范》和“國六條”的規(guī)定,參照《大宗商品中遠期交易管理(暫行)辦法》(草),采用標(biāo)準(zhǔn)化電子合約、電子撮合交易、保證金制度(20%以上),每日或隔日以及在一段時間內(nèi)無負債結(jié)算制度,設(shè)立漲跌最大幅度制度、T+0、買空賣空制度,最大訂貨量制度等各項現(xiàn)代交易制度與機制。

品牌成長、企業(yè)成長與交易模式的遞進關(guān)系圖示如右圖。

在整個品牌與企業(yè)成長過程中,農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社必須堅持的核心價值就是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,從競價交易(拍賣)、掛牌交易、專場交易、中遠期交易發(fā)展過來,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獲得實現(xiàn),農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社品牌取得價值,同時,也對中國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形成了以利益為回報的人性化的保障體系,成為中國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的根本保證。

上海大宗農(nóng)產(chǎn)品市場圍繞國家制訂的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的規(guī)劃建設(shè),以及各地方政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)“無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品”為代表的“三品一標(biāo)”系列工程,“雙百工程”、“新網(wǎng)工程”,切合“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園”、 “優(yōu)勢特色種養(yǎng)示范”、 “一村一品,一鄉(xiāng)一業(yè)”項目的展開,推動全國具備條件的特色農(nóng)產(chǎn)品利用CCBOT平臺,采用以上交易模式進行交易,開展“百縣百品”工程。促進上市農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售,透過市場機制增強主產(chǎn)地農(nóng)民對產(chǎn)品的定價話語權(quán),在CCBOT全面向社會公開發(fā)布交易行情的同時,還為地方政府利用媒體發(fā)布上市農(nóng)產(chǎn)品的實時交易信息提供支持,確保產(chǎn)地農(nóng)民及時準(zhǔn)確的獲得交易信息,積極為他們創(chuàng)造平等的貿(mào)易機會,確立生產(chǎn)者與消費者的定價平等權(quán),確保農(nóng)民增產(chǎn)增收,同時,為主產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品樹立品牌,提高知名度、美譽度,提高競爭力,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源的科學(xué)合理配置,推進主產(chǎn)地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成與鞏固,推動一大批諸如 “蘋果之鄉(xiāng)”、“大棗之鄉(xiāng)”、“核桃之鄉(xiāng)”、“羅漢果之鄉(xiāng)”、“香蕉之鄉(xiāng)”、“榛子之鄉(xiāng)”、“大蒜之鄉(xiāng)”……在中國的崛起,讓農(nóng)民分享農(nóng)產(chǎn)品品牌的成果,為農(nóng)民穩(wěn)步增收提供保障機制,夯實中國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的基礎(chǔ),成就具有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大業(yè)。

總之, 農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)模化的重要手段, 是農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要保障,是維護農(nóng)產(chǎn)品消費安全,保護消費者利益的有效抓手,是振興中國農(nóng)業(yè)的必然選擇,是中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。針對我們的國情,研究農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的特點,探討農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)理論,總結(jié)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實踐,對實現(xiàn)我國由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強國的轉(zhuǎn)變有著重要的理論和實踐意義。

(作者系上海大宗農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營管理有限公司董事長)

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