石向榮 王冬梅
【摘要】現代高爾夫已經成為了一項全球性的體育產業,高爾夫產業的發展帶動了旅游、商務及其他一系列產業的發展,形成了一個較為完整的產業鏈。文章在對高爾夫產業國內發展現狀及發展趨勢進行分析的基礎上,從高爾夫產業收益分析、高爾夫產業相關帶動收益兩個方面詳細闡述高爾夫產業對海南旅游業的推動,為海南旅游產業發展服務。
【關鍵詞】高爾夫產業 旅游業 海南
國內高爾夫產業發展現狀
經歷了近30年的時間,中國高爾夫運動在一定程度上得到了發展。受成本、政策、技術和文化理念等多方面因素的影響,高爾夫產業在中國還處于剛起步階段,由于進入門檻較高,消費高爾夫的大多數是企業的老板、高級商務人士和部分政府官員。由于高爾夫的獨特魅力,其產業的發展帶動其他相關產業的發展,尤其是對旅游商務產業的促進作用不可小視,因此,必須認真地加以研究。
海南有30家高爾夫球會,分布在海口、博鰲、興隆、三亞四大片區,其中海口占60%以上,這四大片區是海南主要旅游區,擁有濃郁的熱帶濱海風情和海島風光,高爾夫球場周邊齊全的星級酒店、旅游景區、溫泉、海灘等度假旅游設施,四季如春、長夏無冬的季風性海洋氣候,使高爾夫球運動同休閑度假完美結合,這是海南高爾夫在中國乃至亞洲的突出特色和資源優勢。海南建省之后,特別是2009年底國務院批準建設國際旅游島戰略以來,旅游業成為優先發展的支柱產業,海南目前已經營業的高爾夫球場的數量居廣東、北京之后,排在全國第三位。
國內高爾夫產業發展趨勢
高爾夫運動大眾化、平民化加快。高門檻產業到了它的經濟條件和市場環境發生急劇變化的時候,總會有從貴族到平民,從只有少數人享有到大眾化的普及過程。
高爾夫運動將通過國際大賽推動東西方融合,促進發展。通過舉行明星賽、世界杯比賽等高質量、有影響力的賽事,特別是國際性的高爾夫賽事,不但可以讓本土職業選手在競爭中加速發展,讓企業學習到國外先進的賽事組織和管理方法,而且還可以產生良好的賽事影響力和拉動力,使中國高爾夫與世界接軌,縮小中國高爾夫和世界的差距,推動中國高爾夫的發展。
大眾傳媒在推進高爾夫產業發展上作用更加明顯。由于觀念問題已經成為制約中國高爾夫產業發展的絆腳石,普通百姓缺乏對高爾夫運動的認識,造成了國人進入高爾夫領域的障礙。大眾傳媒機構要對此多加宣傳,消除國人的顧慮,只有這樣,才能弘揚高爾夫精神,推廣高爾夫運動,傳播高爾夫資訊,加快高爾夫產業發展。
高爾夫產業將由政府主導型向市場主導型轉型。一個市場發展成熟、優勢突出的產業通常是在完善的市場機制下發展起來的,在高度市場化競爭的大環境下成長的產業更具生命力。而政府的作用應該轉移到監督產業健康有序發展,完善行業規范標準方向上來。
體驗式消費高爾夫是一種趨勢。隨著人們的消費思維模式的轉變,體驗消費高爾夫運動已走進大眾生活,因為高爾夫是一種文化,是一種休閑娛樂,是一種生活樣式,是一種時尚消費,其精神和理念是可以體驗的,大眾從高爾夫運動當中體會到的不單是明媚陽光、清新空氣和養眼綠地,還有內心精神生活的快樂與滿足。
更加重視高爾夫人才的培養。這里所指的人才包括高爾夫管理人才和高爾夫職業選手。當今世界的競爭更大程度體現在人才的競爭上,人才成為第一生產力,一個蓬勃發展的產業必須要有充足的高質素人才來作支撐。要建立國際高爾夫培訓學院,培訓專業選手和業余選手,培訓高爾夫產業的經營管理人才。
高爾夫產業收益分析
如果運作有序,一個18洞球場一天極限接待容量為280人次,因為臺風和其他不可預見的因素造成不能打球的時間以35天計,理論上海南球場全年可接待打球的時間為330天,全年接待量為9.24萬人次。按極限接待容量的70%計,每年接待量為6.47萬人次,以每人每場平均消費800元計,一個球場每年創造產值約5500萬元。以每個球場占地1100畝計,則每畝土地年創造產值約5萬元,遠遠高于土地用于一般經濟作物與糧食的產值。高爾夫球場如果能充分利用價值更低的荒坡地、山地、石漠地和荒灘地等,其經濟、社會價值還更大,效益更明顯。尤其在海南這樣有大量未利用土地的經濟落后省份,這一優勢更顯突出。下面以海口其中5家高爾夫球會進行說明。
美視五月花國際高爾夫球會是27洞108桿國際標準錦標賽球場,球場占地1800畝。
海南西海岸高爾夫球會總占地為2100畝,是18洞PGA國標賽事型球場。
海南東山高爾夫鄉村俱樂部是18洞72桿國際標準高爾夫球場,球場占地面積1860畝。
海南依必朗高爾夫球會是集18洞72桿國際標準的錦標賽球道和高爾夫客房別墅為一體的休閑度假園區。球場占地1950畝。
海南臺達高爾夫球會是海南省第一家高爾夫球會,占地1600余畝,擁有18個國際標準球道。
高爾夫產業相關帶動收益
高爾夫球場對提高農村社會發展水平、促進社會主義新農村建設起到了積極作用。海南球場在征地建設和日常經營中雇用了拆遷安置范圍內的大批農民,到球場做球僮、草坪養護等工作,使周邊農民失地不失業,離土不離鄉,解決了失地農民的生計問題,有效幫助周邊農民脫貧致富。海南球場平均員工在300人左右,其中約70%雇用的是球場周邊的農民,有的農戶父母在球場做草坪養護,子女在球場做球僮,大大地改善了球場所在農村地區的經濟狀況,同時也提高了本地人口的綜合素質,使許多農家子弟尋找到明確的人生方向。一名球僮在球場經營旺季,月均收入可達4000~6000元,年收入超過3萬元。球場附近的農戶,若每戶有一名球僮,則該戶便可基本脫貧。
改善海南的投資環境,推動招商引資,提高海南的國際形象和對外開放水平。高爾夫已成為世界幾乎所有重要國際會議期間的必備內容,成為世界政商精英和現代成功人士對話交流、增進友誼的流行社交方式,據不完全統計,全世界商務、貿易成交量約20%是在高爾夫球場邊打邊談、邊走邊談中達成的。海南省唯一的國家級旅游度假區亞龍灣,每年要承接數百個政府機構、跨國公司、大型企業等舉行的各種高規格會議,幾乎高端的會議都安排有高爾夫內容。尤其是近兩年新建的海口觀瀾湖度假村,融合高爾夫、溫泉度假、國際論壇賽事等產業,為海南國際旅游島建設打造出旅游新業態亮麗名片,可以說高爾夫改變了海南相對封閉和缺乏現代文化氛圍的不利局面,對于改善海南投資環境、擴大對外交流、促進招商引資,提高海南國際旅游島形象和對外開放水平起到了積極的促進作用。
促進海南旅游等產業的發展,推動海南旅游業轉型升級。高爾夫活動是一種高端運動,也是一項高端旅游活動,高爾夫活動可以吸引國內外高端客源,延長游客停留時間,促進海南由傳統觀光旅游為主向時尚休閑度假旅游為主轉變、由數量增長型向效益增長型轉變的重要抓手和拳頭產品。未來5至8年,海南旅游業的工作重點是擴大在國際客源市場的知名度及份額,使海南成為能夠吸引大批外國游客的國際一流的熱帶海島度假旅游目的地,有利于進一步開拓國際旅游市場。近幾年來,海南接待的韓國、日本等入境游客中,相當一部分就是專門過來打高爾夫球的。隨著海南高爾夫球場數量的增加和相關設施完善,將會強勁拉動海南國際旅游市場的增長。高爾夫對于改善海南旅游業客源結構、提高境外客源比例、促進海南旅游國際化將發揮重要作用,還直接帶動酒店、航空、交通、餐飲購物、會展、媒體廣告等相關產業發展。
(作者分別為中國地質大學博士研究生,臺州廣播電視大學副教授)