2011即將過去,在此將一年的情況作個梳理和盤點。年度明星當然屬于社會化媒體,從微博的風云變幻到移動互聯網的暗潮洶涌,正在助推企業轉型。根據筆者工作及思考特對2012年的社會化媒體發展趨勢作一個梳理,望大家伙拍磚。
社交兩絡走向深度融合(官網)
品牌企業將不再僅僅在微博上開設個賬戶,在開心網,人人網上弄個粉絲群。聰明的企業將關注社會化媒體平臺上的資產,將利用平臺開放的條件,打通官網和社交平臺,使用Connect,API等技術實現內容及粉絲的相互循環。
品牌企業可以將社交網絡平臺上的內容作抓取、處理,集中體現在企業的官網、產品宣傳頁面,通過真實用戶的評論獲得有銷售力的用戶評論內容。典型案例可以參考Levis。只有想明白什么是社群營銷才算學會社會化媒體營銷。
把社會化媒體當成媒體發布渠道,有點傻瓜蛋行為,用戶不買這個賬,‘他們需要的是對話,和品牌建立類似朋友間的那種關系。傻乎乎的發廣告,品牌就會顯得有點兒“2”!
品牌企業積極構建SocialCRM
SocialCRM已經過了概念期,那些笨笨的軟件企業把它當做新概念兜售給企業。不懂社會學,不懂市場運營,不懂客戶服務,不懂電子商務,不懂網絡分析(WA),不懂企業新媒體戰略,說什么SocialCRM,那都可以將其列為“騙子”,“訛詐”。
隨著社會化媒體的興起,企業需要和客戶進行互動,在互動中傳遞價值。BBS時代企業失去和網民互動的工具,SocialCRM將催生企業整合處理網絡層面的用戶對話,尤其是以微博為代表的社會化媒體。
企業需要將SocialCRM和既有的客戶服務系統,內部的ERP等打通,將企業的內容資源和社會化媒體上的網民直接對接。接下來的幾年企業會更加關注用戶的分析、網民客戶關系管理.相對應的市場廣告費用將減少。
網民要打包
社會化媒體給網民一個很好的機會和平臺與企業進行交流,給出反饋。聰明企業也會很愿意在社交網絡平臺給用戶以幫助,制造話題,構建和諧關系。社會化媒體上用戶會把自己出現的所有問題,不分是客戶服務,還是售后服務,還是售前服務,還是人力資源一股腦兒的拋出他們的困惑和問題。企業只有接招的份兒,社會化媒體的團隊就需要形形色色的人,僅靠市場部,公關部這些家伙是滿足不了品牌的客戶,潛在客戶的需求。
2012年我們需要把社會化媒體渠道變成一個超級棒的服務渠道,組織準備好了沒?人員及運營機制弄好了沒?
社會化電子商務將飆升
社會化媒體與生俱來的特性,讓電子商務不經意間融合到其中,構建一個和諧的虛擬社會的形態。Socialcom-merce區別于傳統的電子商務,美其名曰:電子商務2.0。不論是百思買將“網店”開到Facebook,還是必勝客通過Facebook的API開發了Thehut都獲得非一般的效果。其中Thehut的組件已經給必勝客帶來10億美金的銷售訂單。社會化電子商務的商業邏輯非常簡單:將商品擺到人多的地方去銷售,現在哪里人多?新浪微博,社交網絡,自然而然形成一個買賣集教地。
社會化電子商務核心點:朋友之間的推薦,及購買信息更可信,企業如何平衡商業和社交的度是個挑戰,不可太赤裸裸。
社會化媒體預算增加
從筆者唐興通服務的客戶情況來看,2012年企業在社會化媒體上的投入有跨越式的增長??梢哉f預算增長幅度不大,都是一種落伍,更別提維持不變或減少預算。
不同企業在社會化媒體上的預算需要關注以下幾個點:1.企業的用戶在不在社會化媒體上活躍,比例如何?2.品牌營銷的戰略規劃,所處的階段,是產品的曝光,品牌的知名度,還是品牌的美譽度,客戶忠誠度計劃;3.著眼未來,應對未來變化。
社會化媒體的預算分為內部的改革(軟件,人員等)及費用,外部的活動策劃,社會化媒體服務費用等。只有內容轉起來的社會化企業才有未來,外在的社會化活動,需要內部資源及人力支持,否則最多是空中樓閣而已。
內容營銷將異軍突起
筆者的《社會化媒體營銷大趨勢》一書中特別提到內容營銷,將其比喻成為社會化媒體營銷的一把匕首。內容營銷是一種新出現的系統營銷策略,主要考慮如何更好利用既有的網絡工具來宣傳銷售產品。網絡允許企業和品牌來展示其專業知識和思想領袖的內容,減少與客戶的摩擦和信息的不對稱,但通過不同的媒體渠道可向病毒一樣傳播。筆者旗下的攜手互動(Handinhand)營銷公司已經為多家企業量身定做其內容營銷的戰略和策略制定,根據反饋的效果來看非常明顯。一句話形容效果即:“隨鳳潛入夜,潤物細無聲”。內容營銷是源自分享,協助,給與客戶答案的角度來向消費者傳遞信息,傳統的營銷方式更多的是通過打斷用戶思考,用視覺,聽覺來硬性傳遞產品信息。內容營銷是從提供優秀,有價值的信息來驅動消費者的購買、認知行為,其可以更好的保留客戶,提高品牌忠誠度。無需猶豫,內容營銷值得一試?
2012年你需要拿出預算來用作社會化媒體上的內容創作及傳播。當你發現有的企業將廣告停播,轉而創造內容來做營銷不必驚訝,他正走在康莊大道上。
移動互聯網和社會化媒體雙劍合并
隨著智能手機的滲入,mobile+social這兩把尖刀將直插品牌傳播的核心靶子。移動互聯網時代更強調的是即時性,不限地址。用戶通過手機可以將當下正在發生的事情做直播。如果僅僅是在現場直播還不行,還需要社交網絡平臺上那群等著看熱鬧的人參與。接下來如何將兩者融合在一起將成為企業切實去解決的問題。
涉及話題類似:1.移動APP如何更具社會化,社交功能。2.線上線下活動的整合SO2O的共振;3.手機在整合營銷傳播中承上啟下作用的發揮。
QR二維碼,病毒視頻植入,游戲營銷等將成為創新黑馬
礙于CCTV的限娛令,智能手機的出貨量飆升等原因,QR二維碼,病毒視頻植入,游戲營銷等將成為創新黑馬。2012品牌傳播要玩的是創新,這從幾個方面可以讓品牌與眾不同,且可獲得好的效果。我們可以將這些元素與社交網絡碰撞,激蕩出的火花會很絢麗。
致謝:寫這篇文章是做個年度小結,和大家伙切磋,一起暢想2012。致謝2011年的客戶或朋友:中航工業,飛亞達(手表),中糧集團,奔馳中國,招商銀行,中航地產,萬通地產,中信銀行,格蘭云天(酒店),中國移動,寧波銀行等。
2012年繼續Solomo,核心Social+Mobile!