【摘要】本文介紹了銀行vip插隊所引發(fā)的諸多爭議,并就此提出改進(jìn)意見。
【關(guān)鍵詞】銀行vip插隊服務(wù)
近年來,隨著競爭的加劇,銀行業(yè)金融機(jī)普遍把“服務(wù)”作為核心內(nèi)容納入金融企業(yè)文化,成為核心競爭力的一部分。服務(wù)產(chǎn)品與形式創(chuàng)新頻出,服務(wù)水平明顯提升,公眾滿意度也不斷提高。但是部分服務(wù)形式的推出卻引發(fā)了極大爭議,其中尤以允許vip客戶插隊優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)引發(fā)爭議最大,應(yīng)予以關(guān)注。
一、銀行vip客戶服務(wù)現(xiàn)狀
為掌握vip客戶服務(wù)的基本情況,筆者對所在城區(qū)的四大國有銀行及一家地方金融機(jī)構(gòu)的17家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了走訪調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),五家金融機(jī)構(gòu)都設(shè)有vip客戶,17家網(wǎng)點(diǎn)中只有5家設(shè)立了專門的vip窗口,只占全部調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)的29%,而且?guī)缀跞性谥屑耙陨蠈蛹壍慕鹑跈C(jī)構(gòu),其中2家金融機(jī)構(gòu)的分理處無一家設(shè)立專門的vip窗口。經(jīng)了解,金融機(jī)構(gòu)在支行以下一級的分理處基本不設(shè)VIP窗口,在部分支行一級的營業(yè)點(diǎn)也設(shè)置較少,因為VIP客戶數(shù)量太少,開設(shè)的VIP窗口往往成為擺設(shè)而被閑置不用。因此在未設(shè)vip窗口的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),vip客戶前來辦理業(yè)務(wù)時,可以在普通窗口插隊優(yōu)先辦理,這一政策招致了普通客戶極大不滿。在??谏踔涟l(fā)生了一儲戶不滿銀行VIP插隊霸占窗口5小時,連續(xù)辦理數(shù)百筆“一元錢存款”業(yè)務(wù)的極端案例。
二、vip插隊是否合理,各方意見不一
VIP客戶“插隊”是否合理呢?銀行此舉是否有“嫌貧愛富、歧視”之嫌呢?目前眾說紛紜,意見不一。
作為銀行方面來說,我國《民法通則》、《合同法》等法規(guī)規(guī)定了經(jīng)營者在履行了義務(wù)的同時享有自己一定經(jīng)營自主權(quán)。也就是說,經(jīng)營者為了經(jīng)營需要,專為某些消費(fèi)人群開辟某種服務(wù)、給予某些優(yōu)惠是無可厚非的。銀行根據(jù)金融界的“二八定律”,20%的貴賓客戶為銀行貢獻(xiàn)80%的利潤,按照其客戶定位和客戶群體的分類,實行差別服務(wù)也是大勢所趨。
作為普通客戶來說,大多數(shù)銀行“愛富”完全可以理解,但愛富的同時不應(yīng)“嫌貧”,把對VIP的關(guān)照建立在剝奪普通客戶利益基礎(chǔ)上。根據(jù)我國《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定,消費(fèi)者無論是何種身份,對于經(jīng)營者來說應(yīng)當(dāng)都是平等的主體,經(jīng)營者都應(yīng)當(dāng)平等地看待。從這一點(diǎn)上看,銀行允許VIP客戶隨意插隊辦理業(yè)務(wù)的做法,尤其是在普通窗口,無疑構(gòu)成了對普通客戶的“消費(fèi)歧視”,也違背了“先來后到”這一社會公平原則。銀監(jiān)會副主席王兆星也曾表示,“希望我們的商業(yè)銀行除了為富人服務(wù),也要更好地為老百姓提供服務(wù),為弱勢群體提供好服務(wù),不要搞歧視待遇,應(yīng)該搞國民待遇?!?/p>
筆者認(rèn)為銀行在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時還應(yīng)注重社會效益,積極履行社會責(zé)任。尤其是國有商業(yè)銀行雖然陸續(xù)走上市場經(jīng)營之路,但其還是受到了國家一定程度的政策保護(hù)和扶持,單是股份制改造,就動用了國家550億美元外匯,這可是包括80%小額儲戶在內(nèi)的納稅人一點(diǎn)一滴創(chuàng)造出來的。因此在現(xiàn)階段,作為行業(yè)主力軍的四大國有銀行更應(yīng)該作為行業(yè)表率為中小銀行樹立榜樣,積極為廣大普通客戶提供優(yōu)質(zhì)、公平的服務(wù)。
三、緩解vip插隊爭議,提升服務(wù)水平的積極對策
就服務(wù)本質(zhì)來講,客戶從銀行服務(wù)中得到結(jié)果只是一種滿足感,一種方便感,一種被尊重感,一種精神愉悅感。那該如何平衡效益與公平問題,緩解當(dāng)前爭議呢,筆者有如下建議:
(一)單獨(dú)設(shè)置VIP窗口,明確窗口服務(wù)原則
筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),本地的一家地方金融機(jī)構(gòu)在這方面的做法很好,普通客戶普遍能夠接受。在所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)立了一個專門的vip服務(wù)窗口,vip服務(wù)空閑時也面向普通客戶。銀行方面會在醒目位置提醒:在vip窗口,vip客戶有插隊優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的權(quán)利,在普通窗口,則一律以先后順序辦理業(yè)務(wù),請合理選擇。這就在同一窗口內(nèi)遵循了先來后到的社會公平基本原則,也實現(xiàn)了vip客戶的差異化服務(wù),銀行形象與服務(wù)水平也得到了廣大普通用戶的認(rèn)可。
(二)擴(kuò)大優(yōu)先辦理的范圍,承擔(dān)更多的社會責(zé)任
例如,天津市有關(guān)政策規(guī)定,商業(yè)企業(yè)、生活服務(wù)業(yè)及社區(qū)便民企業(yè)應(yīng)為持有老年證的老年人提供優(yōu)先的便利服務(wù)。因此,各銀行完全應(yīng)當(dāng)把老年人納入優(yōu)先辦理的范圍,此外,還可把孕婦等弱勢群體納入照顧范圍。銀行承擔(dān)這樣的社會責(zé)任,不僅有利于提升自身形象,也能夠減少市民對VIP客戶插隊的意見。
(三)提高自助金融工具的使用水平
伴隨著經(jīng)濟(jì)快速增長,個人金融需求也會成倍增長。要從根本上解決由排隊難導(dǎo)致的插隊問題,從長遠(yuǎn)來看,有關(guān)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極創(chuàng)造環(huán)境,降低自助銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行等渠道的使用資費(fèi)、提高安全性、易用性,承擔(dān)起客戶教育的責(zé)任,開展“送金融知識下鄉(xiāng)”、“金融社區(qū)行”等活動,增進(jìn)公眾對自助銀行等設(shè)施的了解和認(rèn)識,讓人們逐步會用、放心使用各種自助設(shè)備。
作者簡介:陳廣山(1981-)男,漢,山東濟(jì)南人,職稱:工程師,研究方向:金融、證券。