淺議現代企業財務管理

王韜

［摘要］財務管理是一項獨立的經濟管理活動，也是一門與現代市場經濟息息相關的應用科學。它與企業的興衰有著內在、本質的聯系。隨著社會主義市場經濟體制的確立與完善，財務管理在我國微觀經濟主體中的地位與作用日益重要。因此我們有必要對于現代財務管理的內容、應用和原則進行研究，做好現代企業的財務管理工作。

［關鍵詞］ 現代企業；財務管理；創新

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 19. 013

［中圖分類號］F275［文獻標識碼］A［文章編號］1673 - 0194（2012）19- 0020- 02

財務管理是企業經濟管理的重要部分，從２０世紀中葉開始，以電子計算機技術為核心的第三次技術革命，根本改變了人類的生產和生活方式，使整個社會逐步進入一個全新的知識經濟時代，傳統財務管理的一些觀念和內容也面臨著嚴重的挑戰。因此，企業有必要對現代企業財務管理進行研究，以適應經濟的發展。

1現代企業財務管理的內容及目的

財務管理就是對企業財務活動的管理，企業的財務活動有資金籌集、資金投放與使用、資金收入與分配3個過程。因此財務管理的主要內容包括籌資管理、投資管理、股利分配管理等3項。

現代企業財務管理的目的是使企業經濟核算順利進行。經濟核算是管理企業生產經營活動的基本原則，也是企業提高經濟效益的重要手段。實行經濟核算就是要對企業生產經營過程中發生的資金占用、生產消耗和生產成果進行經常、系統的記錄、計算、控制與分析，保證以較少的資金占用和消耗，取得較好的經濟效益。

2現代企業財務管理的原則

2.1 成本效益原則

在企業財務管理中，既要關心資金的存量和流量，更要關心資金的增量。我們知道，講求成本效益，要求以盡可能少的勞動墊支和勞動消耗，創造出盡可能多的勞動成果，以滿足社會不斷增長的物質和文化生活需要。

2.2 收益風險均衡原則

在財務活動中，低風險只能獲得低收益，高風險則往往可能得到高收益。無論市場的狀況是繁榮還是衰落，無論人們的心理狀態是穩健還是進取，都應當對決策項目的風險和收益做出全面的分析和權衡，以便選擇最有利的方案，特別是要注意把風險大、收益高的項目，同風險小、收益低的項目，適當地搭配起來，分散風險，使風險與收益平衡，做到既降低風險，又能得到較高的收益。

3現代企業財務管理的方法及措施

3.1 財務預測

財務預測是現代企業財務管理較常用的方法，其作用表現在以下幾個方面：首先，財務預測是財務決策的基礎；其次，財務預測是編制財務計劃的前提；最后，財務預測是組織日常財務活動的必要條件。

3.2 財務決策

財務決策是指財務人員在財務目標的總體要求下，從若干個可以選擇的財務活動方案中選擇最優方案的過程。財務決策一般包括如下一些步驟：首先，根據財務預測的信息提出問題。其次，確定解決問題的備選方案。然后，分析、評價、對比各種方案。最后，確定最優標準，選擇最佳方案。

3.3 財務預算

財務預算是企業全面預算的一個重要組成部分，是企業在計劃期內預計現金收支、經營成果和財務狀況的預算，是企業財務管理工作的一個重要環節。正確編制并認真執行財務預算具有十分重要的意義：首先，它可以在財務管理中提高預見性，減少盲目性。其次，它可以為企業管理人員提供明確的預期目標（這是判斷企業各部門實績的最好手段）。最后，可以通過預算的執行不斷改進和協調企業各部門的行動步調，提高企業的經營管理水平。

3.4 財務控制

財務控制是指在財務管理過程中，利用有關信息和特定手段，對企業的財務活動施加的影響或調節，以確保財務目標的實現。它是財務管理人員為保證財務管理工作完成財務計劃目標而采取的一系列行動。

3.5 建立健全企業內部財務制度

建立健全企業內部財務管理制度，目的在于確定企業內部的財務關系，即企業內部各部門和各級單位在財務管理方面的權責分工及利益分配關系，具體包括固定資產管理制度、流動資產管理制度、成本管理制度、財務收支管理制度、對外投資、內部結算及各項獎懲制度等。

3.6 建立涵蓋企業各個業務流程的風險監測預警機制

作為經營性的企業，其本身就面臨著各種風險，隨著業務經營規模的不斷拓展，風險更是不可避免的，關鍵是如何采取措施，有效地防范、控制和化解風險，將風險造成的損失控制在可預見、可接受的最小范圍內。因此，要建立涵蓋各個業務流程的風險監測機制，在業務開展之前，應先進行壓力測試，在業務發生之后，也應對其風險狀況進行跟蹤監測，總結經驗，并在定量分析風險的基礎上制訂應對措施，最大限度地規避或控制可能出現的風險損失。

3.7 大力提倡制度基礎審計在企業內部審計中的應用

據統計，在中國３ １９５家上市公司中，使用制度基礎審計來進行企業內部審計的單位占比已經達到了９５％，企業內部審計具備“熟知”本企業重要環節和控制點的獨特性，相對于外部審計，在運用制度基礎審計方面更具有效率優勢。制度基礎審計具有能夠及時發現和防范可能出現的差錯和錯弊，從而減少會計報表的誤差，降低報表出現嚴重失誤的可能性等優點，對于提高企業內部審計活力、促進企業內部審計的發展都具有重要意義。

4如何做好現代企業財務管理

傳統財務的基本要素是財務資本，財務管理是關于財務資本的動作。在新的知識經濟時代，知識取代財務資本成為企業發展最重要的動力。在知識經濟時代，資本的概念發生了很大的變化，資本不僅包括物質形態的以財產所有權為形式的財務資本，而且包括可轉換為財務資本的非物質形態的知識資本，即人的知識本身。因此，在這種背景下，財務管理的內容也將發生新的變化。

4.1 做好企業財務管理目標的創新

在科技創新及其成果轉化過程中產生了兩種后果，使得財務管理目標的重新定位成為必要和可能。一是企業在原有財務管理目標的指導下為追求狹隘的自身利益，采用造成外部不經濟性的科技創新成果，造成環境的污染、生態失衡、資源耗竭、影響社區福利等。造成嚴重后果，引起社會各界的不滿。二是科技創新成果也為消除不良后果提供了可能，如污染治理技術為解決污染問題提供了可能，也使新的財務管理目標定位成為必要。企業的財務管理目標由企業價值最大化調整為保證在社會效益和生態效益的同時獲取優秀人才，形成最佳的良性結構知識流。由于企業生產中大量采用新技術、新能源，將減少環境污染和對自然資源的掠奪性耗費，企業的產品質量提高并注重售后服務，增加就業機會，企業的生態效益和社會效益得到了較好的體現。企業已充分認識到擁有高素質人才和員工隊伍是獲得更多知識和巨大財富的源泉。但由于知識的飛速發展，人的精力有限，一個人不可能掌握眾多的知識，此時獲得優秀人才，形成最佳知識結構及良好的知識流動秩序，便成為企業財務管理的基本目標。

4.2 做好企業財務關系的創新

企業財務關系，一般包括企業與投資者、受資者的財務關系；企業與債權人、債務人的關系；企業與政府部門的財務關系；企業內部各單位的關系；企業員工之間的財務關系等。知識經濟時代這5類關系仍然存在，但主要側重于企業內部即企業與員工的關系。知識經濟時代知識要素在生產中起關鍵作用，但與其他生產要素與擁有知識是否愿意發揮其才能密切相關。因此，企業決策階層及財務人員應當從企業獎勵制度、人事選拔等方面去調動科技人才的積極性，這將決定企業能否生存，因此成為企業財務關系中最重要的組成部分。

4.3 做好企業籌資管理

從籌資角度來看，來源于銀行的資金比重將有所下降，這主要是因為難以滿足銀行經營對安全性和流動性的要求。由于信息技術的飛速發展和計算機集成制造系統的廣泛應用，各種金融工具的不斷涌現，使得網上融資成為可能，融資的領域更加廣闊，加速了世界經濟一體化。企業在籌資決策時，在籌資渠道與方式選擇上，可能把視野放在國際資本大市場上選擇最適合自己的資源和融資方式。更重要的一點是，知識、技術創新和具有專業技術的人力資源已成為促使企業樹立市場競爭優勢地位的最關鍵因素。因而企業籌資的主要功能不僅僅在于解決資金短缺的問題，更在于有效地配置資源，它不僅包括資金的籌集，而且包括專利權、專有技術、人力資源等資源的籌集。企業價值最大化已不像以前工業經濟時代那樣單靠資本的大量投入。更確切地講，籌資管理已從過去以資本籌集為主轉向以無形資產籌集為主。

4.4 做好企業投資管理

人力資源、無形資產和風險投資將成為企業投資決策的重點。工業經濟時代企業生產要素的投入主要以設備、資本、原材料等為主。與之相聯系的財務管理比較注重固定資產投資、金融投資和營運資本管理，而對人力資源、無形資產階級和風險投資的管理則關注較少。新經濟最根本的特征是知識資本性經濟，知識和技術對生產的作用越來越大，知識更新資本由于高投入的剌激而不斷地擴張，企業的資產結構隨之發生變化。在新的資產結構中，以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件等無形資產以及以人才引進和開發為主的人力資產的比例將大大增加，在這種情況下，人力資源、無形資產和風險投資必然成為財務管理的新領域。

4.5 做好企業收益分配

財務資本與知識資本共享資本收益。工業經濟時代的收益分配實行的是按資本分配制度，誰擁有資本誰分享收益。然而在新經濟時代，知識必然成為分配依據之一，誰擁有知識，誰也可分享收益。這時，企業的參與者包括物質資本的提供者、直接生產者、企業經營管理者和知識創造者。其中物質資本的提供者提供財務資本，憑借資本所有權分配企業收益；直接生產者從事生產經營活動，直接賺取工資收入，而且也憑借管理知識資本參與企業收益分配；技術創新者一方面獲得工資收入，也要憑借技術知識資本，參與企業收益分配。

4.6 做好財務指標的分析

反映知識價值的指標將成為企業財務評價指標體系的重要組成部分。無論是企業的管理者，還是企業的投資者、債權人等相關利益主體，都必將十分關心和重視反映企業知識資本的價值的指標。

我國的企業財務管理機制從高度集中的計劃經濟時期到目前市場經濟時期，盡管經歷了一系列的改革和創新，但是，整個財務管理的模式仍未擺脫計劃管理的痕跡，財務管理滯后于市場經濟對企業的要求，影響了企業的效益水平的提高，妨礙了現代企業制度的建立。因此，深化財務改革，挖掘財務潛能，提高財務管理水平，不僅是我們財務工作者自身發展的需要，也是建立現代企業制度的客觀要求。

主要參考文獻

［１］陳炳輝．企業財務管理［Ｍ］．北京：中國金融出版社，２０００．

［2］王慶成.財務管理理論探索［Ｍ］．北京：中國人民大學出版社，１９９９.