園區(qū)云的吸引力法則

黃浩

目前，各經(jīng)濟(jì)園區(qū)孕育的云計(jì)算中心已日臻成熟，其角色也逐漸發(fā)生了變化，不再只是IT巨頭們的試驗(yàn)田，還成為園區(qū)快速發(fā)展的發(fā)動機(jī)和直接受益者。

經(jīng)濟(jì)園區(qū)作為特定歷史條件下的產(chǎn)物，承擔(dān)了特定的內(nèi)涵和功能。它是中國開放型經(jīng)濟(jì)的承載體，是中國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了不可忽視的示范、輻射和帶動作用。

它的發(fā)展歷程是從經(jīng)濟(jì)特區(qū)、到沿海開放城市、內(nèi)地城市、再到西部整體的全國開花的過程。而園區(qū)的類型，則由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)等，逐漸向多功能、專業(yè)化發(fā)展。目前我國已有省級以上經(jīng)濟(jì)園區(qū)700多個，其中國家級經(jīng)濟(jì)園區(qū)170多個。

在這一過程中，我們看到經(jīng)濟(jì)園區(qū)總是成為各種新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的試驗(yàn)田。以五年前開始興起的云計(jì)算為例，先是谷歌、微軟、IBM、思科等IT巨頭投身其中，在全球范圍內(nèi)跑馬圈地。值得注意的是，這些企業(yè)在國內(nèi)，紛紛看中了經(jīng)濟(jì)園區(qū)這個特殊的“企業(yè)集群”，他們期望以這里為基地，實(shí)現(xiàn)在云計(jì)算方面的業(yè)務(wù)拓展。

而這一節(jié)拍，和國內(nèi)2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不謀而合，得到了地方政府的大力支持。因此，云計(jì)算很快就成為了無錫科教產(chǎn)業(yè)園、營口沿海產(chǎn)業(yè)園、齊魯軟件園、蘇州工業(yè)園、濱海新區(qū)等園區(qū)的新標(biāo)簽。

在地方政府的支持下，云計(jì)算迅速成為了一個“資源池”，為當(dāng)?shù)仉娮诱?wù)工作的開展和園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供集中化的IT服務(wù)?！?br>