石菲

隨著企業不斷發展,商務人士和企業管理者出差次數呈幾何式增長,外出期間需要及時處理突發性的公務事件是最讓人犯難和頭疼的問題。當前,如何實現移動化的辦公方式更是成為了企業員工最迫切的需求。而隨著3G網絡的發展,也加速了企業部署移動信息化應用的進程。
在軟件開發方面,移動開發和敏捷開發也成為了開發者關注的焦點。
而寫程序永遠不是獨立的工作,需要考慮到軟件開發的整個生命周期全程。在開發項目時,開發團隊通常分多種角色:UI設計、美工、編程、測試等,甚至還要考慮安全、部署等問題。所以IBM在移動方面的策略不是僅僅提供一種功能,而是幫助開發者通過一個平臺管理開發的整個生命周期。
對此,IBM系統管理架構師LeighWilliamson表示,IBM是目前唯一提供移動開發生命周期管理的供應商。因為同時擁有開發能力和生命周期管理能力,所以可以將一切過程都串聯起來,實現敏捷開發,同時也能夠更快地開發出更高質量的產品。
Leigh Williamson還表示,要做到整個生命周期的管理,就要關注開發生命周期的管理五要素。
1 回溯。通過一個測試案例可以回溯到開發者最開始的起因。
2 團隊合作。通過類似社交網絡的在線交流工具,可以讓開發人員各抒己見、互相交流。并且可以利用該工具打造一個開放的環境,所有的東西都能及時更新,讓所有的開發者、測試者和界面的設計者都能看到實時狀況。
3 自動匯報。所謂自動匯報就是在軟件開發的整個生命周期中有一個自動工具可以實時匯報每一個環節的開發進度。……