當新技術敲響醫療的門

黃浩

在過去的一年里，國內的醫衛行業的信息化項目發展軌跡見證了一些最熱門ICT技術的落地，包括虛擬化、云計算、商業智能，甚至ACO（螞蟻算法），這種用來在圖中尋找優化路徑的機率型算法也開始被引入到醫衛行業，更為重要的是，醫衛行業本身在朝著信息化方向前進的步伐也邁得鏗鏘有力，如“ICD-10”（國際疾病分類10次修訂本）。

技術與業務碰撞，擦出的是創新的火花。必須承認的是，技術的應用使我們得以解決一些醫衛行業最為焦點的問題。患者記錄因應數字時代而改變，個人可以從幾百里之外遠程向醫生、護士及專家咨詢……信息技術描繪了一幅美妙的藍圖，同時也將視野帶到了一個新的層面。對于醫衛行業的CIO來說，舊題已去，新題又生，每天都會有新的挑戰。但就在這種循環往復中，整個行業的服務水平、甚至業務模式已悄然升級。

醫療航母啟程

創立于1906年的湘雅醫院，于今早已走過了百年的歷史，而借助信息化項目的實施，老湘雅開始有了新面孔。

穿過湘江，在橘子洲右岸的芙蓉路上，有著全亞洲面積最大的單體醫療區——湘雅醫院新醫療區。挑空4層的門診大廳就將近2000平方米，這意味著患者從掛號、候診、就診、檢查到付費、配藥，均可在同一區域完成。而全區的面積更是高達28萬平方米，在這里醫院每天要承接8000—10000人次的門診量，可施行200多臺手術。然而值得關注的是，在這個超大規模的“醫療航母”背后，展現的卻是嚴謹、有序、高效，不見一絲管理上的混亂。