建筑施工企業工程如何做好造價管理

喬淑紅

摘 要:建筑施工工程是房地產的一個重要過程和組成部分,工程的造價管理也是貫穿建筑施工工程的整個過程,從工程開始施工到工程的竣工這些所有的環節都離不開工程的造價管理,所以,做好建筑施工企業工程的造價管理是建筑工程能夠正常運行的基礎,是建筑施工企業必不可少的組成部分。

關鍵詞:建筑施工企業造價管理策略

中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)05(b)-0041-01

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用。在日益增長的社會競爭力中,一個企業要想很好的在激烈的市場競爭力中得到勝出,那么必須要認真的考慮怎樣做才能適應市場經濟,才能在激烈的市場競爭中獲勝,當然,建筑施工企業也不例外,做好建筑施工工程的造價是建筑施工企業在激烈的市場競爭中勝出的最基本的任務與要求。

1 建筑工程造價的現狀與存在的問題

隨著社會的進步與發展,市場經濟的不斷發展,工程的造價在整個建筑工程中起著越來越重要的角色,工程造價貫穿整個建筑工程的全部過程,是建筑施工企業適應社會市場經濟的重要標志。工程造價有兩層含義,一是建筑工程投資的費用管理與規劃;二是工程的價格管理。建筑工程投資的費用管理是指建筑工程在建設前期進行的費用預算與規劃,是工程在實施前期的準備工作。工程的價格管理是屬于價格管理的范疇,是根據國家法律法規和市場經濟情況進行工程價格的計劃、調整等管理手段。

工程造價的合理性與科學有效性是工程建設經濟管理的重要內容,在國際社會當中,很多的發達國家都非常的重視建筑工程的在造價管理,他們都把工程的造價當做一門重要的專業技術來加以研究和建設,造價工程是建筑經濟、科學技術、管理相互結合的一門專業技術,是建筑行業的重要組成元素。在美國,建筑工程的項目投資控制組要依據就是批準預算,它的批準與預算主要的依靠就是已經完成工程的造價資料進行估計與預算,通過投標,由承包商進行報價,所有的有關工程造價的估算工作都會交給造價工程師進行,所以,美國有著比較完善的工程造價制度,它的工程造價都是在比較完善的建筑經濟市場與中介服務的前提下,由市場進行定價,而造價師則是對整個工程項目進行全過程的造價控制與管理。相比較美國而言我國工程造價管理就存著一些問題。

1.1 在工程投資階段前期不能夠控制工程的造價

工程造價的源頭就是投資決策,如果在投資決策這一階段對工程造價控制不好,或者估算不準確,那么它會對接下來整個建筑施工過程造成嚴重的影響,使得整個建筑工程的工期被無限拖長,造成工程的投資膨脹,由于缺乏一些有效的依據使得工程造價會越來越高,而發達國家則是對工程的投資決策階段的工程造價非常的重視,他們不惜花費大量的人力、財力進行對工程投資決策時期工程造價的研究,仔細的分析每一個環節與方面,不會對工程造價進行錯誤估算而造成損失。

1.2 在工程建設過程中工程造價監控不嚴

工程的建設階段是整個建筑工程的重要階段,是工程造價控制的龍頭階段,它是把技術、經濟相互緊密的結合在一起的過程,所以,建設階段的工程造價控制時最關鍵的,它要求在建設過程中要嚴密、全面的進行,而現在在我國很多的工程建設中由于對這一階段的管理與控制的不嚴格,造成資源的浪費與工程造價的提高,使得工程不能按照計劃進行,延誤了工期,造成了社會的資源浪費,給社會經濟效益造成很大的損失。

1.3 在工程竣工結算階段工程的造價不當

在工程的竣工階段,如何能正確的、忠實的進行工程的事實造價,反映了承包方與被承包方對工程造價的管理與控制的能力,在這一階段,要做好工程竣工的結算,收集和整理工程竣工的結算材料,其中就包括工程的竣工圖、工程設計變更的通知以及各種有效的簽證等等,這些材料必須是有效性的,必須是真實的有科學依據的,不能弄虛作假,在工程的賬目方面必須清晰,不能有任何的馬虎,工程設計變更通知必須有相關部門的簽字與印章,在很多時候,承包方與被承包方都會因為這樣那樣的問題而糾纏不清,如承包方工程造價多算,被承包方想要在價格上亂砍一通,造成雙方的意見不協調和統一,使得工程竣工結算得不到解決,總是依托再拖,嚴重的影響了工程的使用與社會的經濟效益。

2 工程造價的管理策略

我國是一個資源相對匱乏的發展中國家,所以從這一國情出發,建筑施工企業要嚴格按照基本國家標準,要在不影響工程質量的前提下最大限度的節約人力、物力和財力,來取的良好的經濟效益和社會效益,保持我國社會經濟穩定、持續的發展與進步,所以,合理、科學的工程造價管理不僅是符合國家基本的國情與國家工程建設的基本法律,還是為了節約日益匱乏的社會資源,有效的節約社會的人力、物力、財力,建設節約型社會經濟社會。

2.1 建立科學決策體系,選擇最佳建設方案,客觀合理的進行工程項目的估算

投資估算是工程項目投資管理的重要方面,只有做好在工程投資決策階段的工程造價才能對整個建筑工程的工程造價進行宏觀的控制與管理,使得工程的建設過程能夠順利的走下去,所以必須要建立科學的投資決策體系,明確投資決策的責任制度,把握投資決策階段的工程造價的質量,要對工程造價進行多方面的考察與研究,選擇最佳的投資方案,從我國目前的經濟發展水平出發,以適應市場的競爭力,達到工程造價的嚴格控制。

2.2 在成的造價過程中推行和完善工程項目的法人責任制度

如果工程項目有一個法人代表,就能從源頭上控制會讓管理工程項目的投資,完善工程的造價制度,工程項目的法人責任制是目前國際上通行的做法,是嚴格管理與控制建筑工程項目的有效法則,由于法人對建筑工程項目的整個建設過程承擔了責任與有關風險,能夠真正的做到誰負責誰承擔的法律責任,這樣才能夠從根本上解決了工程造價的盲目性與偏差性,能夠使工程造價合理的、科學的、有效的實施與估算,對整個工程的質量與工程的工期能夠得到很好的控制,從而促進市場經濟的效益。

2.3 嚴格控制工程建設階段的工程造價

在建筑工程的建設階段一定要合理的規劃與實事求是的實施建設,工程的建設項目最終的目的都是造價低、質量高、工程期工短,但是研祥達到這樣的目的不是那么容易的,這要花費大量的人力與精力進行對每一個環節的研究與規劃,對工程的造價進行嚴格的管理與控制,在工程的施工準備工作上要嚴格重視,不要打無準備工作的仗,在工程建設的過程中要進行均衡的、科學的、有計劃的安排,要做到每天都是井然有序,穩定而又快速的高質量的進行工程的建設,節約工程造價,充分合理的對工地現場的機械設備進行有效的運用,不要浪費資源,要做到合理的調度,提高機械的利用率,嚴格要求施工隊的技術,提高建筑經濟效益。

3 結語

工程造價是工程項目的投資與建設起著重要的作用,工程造價管理無論在技術上還是經濟上都是一項很強的工作,它貫穿于整個的建筑施工項目,做好對工程的造價管理與控制,是建筑施工企業在市場經濟競爭中勝出的最基本的條件,是提高我國社會經濟發展與進步的首要條件。

參考文獻

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