互動(dòng)

編讀飛信：

我一直很喜歡看評(píng)論性的文章，也一直很看重《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》，這本雜志對(duì)啟發(fā)我的思路很有作用。今年年初，雜志改版了，我鉆研了一下發(fā)現(xiàn)：見(jiàn)地仍然有，只是簡(jiǎn)短了些。在微博盛行的外部背景下，我能理解雜志改版的初衷，也覺(jué)得這是一個(gè)方向。不過(guò)，雜志如何形成區(qū)隔，是值得探索的：如何能在較短的篇幅中一語(yǔ)中的，既指出問(wèn)題，又給出方案；如何在報(bào)紙選題的基礎(chǔ)上，形成有高度、有角度、有深度的跟進(jìn)，這是需要功力的。我希望，你們未來(lái)能像《新聞?wù){(diào)查》一樣，有自己的高度與深度，不要簡(jiǎn)單地跟隨潮流，不要浪費(fèi)了你們的基因。——賈鑫

Re：謝謝你的長(zhǎng)期支持和中肯建議。想到你們的這些期待，我們壓力和動(dòng)力都增加了很多。

你提到的“簡(jiǎn)短”的內(nèi)容，應(yīng)該是我們的“熱評(píng)”。對(duì)于這一產(chǎn)品，我們?nèi)栽诔掷m(xù)改進(jìn)，希望能夠更有“態(tài)度”，也希望能夠更接近你“既指出問(wèn)題，又給出方案”的期待。

正如你所說(shuō)，南方報(bào)業(yè)和21世紀(jì)傳媒的基因是深度調(diào)查，我們也不例外。此前，我們?cè)谏疃日{(diào)查的質(zhì)量和連續(xù)性上，做得都很不夠。不過(guò)，我們已經(jīng)在人員和選題上進(jìn)行了一系列的安排。敬請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注，并希望能夠滿足你的期待。

“微”往來(lái)：

@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：#雜志#【“殺手”騰訊】抄襲有理？是的，因?yàn)榇蠹叶荚诔?chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)在于，抄得更好。http://t.cn/ zWZ29t3

@欲亡魂：他能抄，但終究是翻版，你原版爭(zhēng)不過(guò)是你本身也存在不足，如果修煉到一招在手天下我有，那是你的成功，就算讓他抄都抄不來(lái)。這種現(xiàn)象在當(dāng)下中國(guó)已經(jīng)是一種日常現(xiàn)象，要接納現(xiàn)實(shí)，不要總是報(bào)怨。

@黃義華-行者無(wú)疆：能抄出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，能抄出吸引用戶的產(chǎn)品，也是一種成功！

@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：#雜志#【兩罐王老吉的戰(zhàn)爭(zhēng)】為自證正宗涼茶，加多寶、廣藥各顯神通。廣藥奪回王老吉商標(biāo)后，真正的市場(chǎng)角力才剛剛開(kāi)始。加多寶上訴，醉翁之意不在品牌，目的是拖延并增加爭(zhēng)端曝光度，以實(shí)現(xiàn)品牌過(guò)渡。

@Allen__冷：王老吉再好，不如加多寶廣告做得好！

@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：#思想酷#【微單啟示錄】實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)性與便攜性平衡的微單相機(jī)，短短4年間，便徹底改變了原有相機(jī)產(chǎn)業(yè)的格局。在單反市場(chǎng)遲遲打不開(kāi)局面的奧林巴斯、松下和三星成了第一批吃螃蟹的人，而索尼也成了推動(dòng)微單革命的關(guān)鍵力量，但是在單反市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的尼康和佳能卻行動(dòng)遲緩。

@Homelinker賀楓：C家和N家始終不出性能接近單反的微單原因很簡(jiǎn)單：?jiǎn)畏吹漠a(chǎn)業(yè)鏈上能帶來(lái)持續(xù)利潤(rùn)的只有鏡頭！擁有龐大鏡頭產(chǎn)品線的C家和N家怎么可能做出嚴(yán)重沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)的產(chǎn)品呢？這也就是P家推出的“無(wú)反”相機(jī)只是把單反中的反光鏡去掉而鏡頭卡口未變的原因。從這個(gè)角度來(lái)看，松下、奧巴、索尼熱衷微單的原因立顯。

@易觀智庫(kù)：【誰(shuí)給麥肯錫出個(gè)主意？】麥肯錫一直是咨詢老大。波士頓不愿千年老二身份，決定讓麥肯錫替他們做戰(zhàn)略咨詢，核心議題就是“如何讓波士頓成為咨詢界老大”。如果麥肯錫項(xiàng)目成功，波士頓取代麥肯錫成為世界第一；如果麥肯錫項(xiàng)目失敗，這就告訴全世界麥肯錫戰(zhàn)略咨詢有問(wèn)題。如果是你，接還是不接？

@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：#智趣#接；開(kāi)天價(jià)；解決方案是，『被麥肯錫收購(gòu)』。不過(guò)，話說(shuō)咨詢公司的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，至少在中國(guó)如此。

@魏武揮：這就是中國(guó)對(duì)咨詢業(yè)的看法：結(jié)果不好就是咨詢的失敗。其實(shí)不是。這段子估計(jì)是中國(guó)人編出來(lái)的。真有此事的話不接理由很充分：聽(tīng)說(shuō)過(guò)利益沖突這個(gè)術(shù)語(yǔ)么？

@36氪:UC的CEO俞永福今日發(fā)微博稱：我明確一下UC是非賣(mài)品，UC有自己偉大的目標(biāo)和理想。//@36氪：據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，其已確認(rèn)UC和百度正在就收購(gòu)進(jìn)行初級(jí)談判。

@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：#傳聞#百度『防御性』洽購(gòu)UC。

@瘋牛涕蕩：資本主義定律：偉大的目標(biāo)和理想以金錢(qián)來(lái)衡量！這符合資本主義社會(huì)兩個(gè)特征：資產(chǎn)證券化、商品消費(fèi)化！

@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：【顫抖吧！超人！中國(guó)“超能俠”來(lái)了】中國(guó)參與投資了一部講述中國(guó)超級(jí)英雄拯救世界的好萊塢電影。影片角色出自創(chuàng)作了綠巨人、鋼鐵俠等超級(jí)英雄的斯坦.李之手，這部以“超能俠”為主角的3D影片計(jì)劃于后年上映。“超能俠”的1億美元制作預(yù)算將主要由中國(guó)提供，藝術(shù)創(chuàng)作投入則主要來(lái)自美國(guó)。

@傲氣塵風(fēng)：喝蒙牛與地溝油，終于出現(xiàn)了基因突變！

@benben4399：等著賠錢(qián)啊，美國(guó)人一看有中國(guó)標(biāo)簽就會(huì)產(chǎn)生一種廉價(jià)感。