對于云計(jì)算而言,如果把握好業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈整合兩大黃金法則,就能夠在2012年有力地破冰前行。
2012年,我們可以聽聞的公有云應(yīng)用越來越多。但這些公有云能夠真正落到實(shí)處發(fā)揮效用的卻不多。究其原因,對于用戶來說,忽視業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈條整合是重要因素。對于服務(wù)提供商來說,沒有提供可靠的服務(wù)水平協(xié)議和有效區(qū)分企業(yè)級(jí)和消費(fèi)級(jí)應(yīng)用也是不可忽視的原因。
云計(jì)算是計(jì)算資源的匯聚和協(xié)同,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)資源向客戶的按需交付,并實(shí)現(xiàn)交付過程的最優(yōu)化。因此,云計(jì)算——特別是公有云平臺(tái)具有泛行業(yè)或者泛地區(qū)特征。
成功的云實(shí)踐表明,云是大量應(yīng)用、大量客戶、大量資源、多種機(jī)制的融合。對于產(chǎn)業(yè)鏈來說也是如此,以制造業(yè)為例,從零部件制造到整機(jī)設(shè)計(jì)、制造、銷售、維修等鏈條中,沒有一家企業(yè)可以獨(dú)立完成對所有環(huán)節(jié)的有效管理,也很難把所有環(huán)節(jié)、所有服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)承擔(dān)起來,如此長的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈需要上下游攜手、合作共建,這樣的地方存在云計(jì)算機(jī)會(huì)。也就是說,行業(yè)云可以整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,匯聚產(chǎn)業(yè)鏈資源,打破競爭格局產(chǎn)生新的服務(wù)模式。
現(xiàn)在,越來越多的云計(jì)算變革驅(qū)動(dòng)者已經(jīng)從技術(shù)部門轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部門。而云計(jì)算想要更好的落地必須要尋找到云平臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值。公有云更是如此,不管是行業(yè)云、園區(qū)云,還是提供SaaS、LaaS、PaaS服務(wù)的云計(jì)算供應(yīng)商,能幫助產(chǎn)業(yè)和企業(yè)健康成長的商業(yè)模式才是云計(jì)算發(fā)展的基石。……