“硬公司”，惠普新戰(zhàn)略框架下的第三條路

阿甘

美國，拉斯維加斯，威尼斯人酒店。

來自世界各地8000多位與會者云集一堂，靜靜地等待著惠普新掌門惠特曼的主題演講。此前的輿論中心，人們已經(jīng)推測，惠特曼將會在HP discover 2012大會的主題演講中向公眾系統(tǒng)披露HP的戰(zhàn)略路線。

惠普是一家巨無霸型的科技公司，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，幾乎囊括了現(xiàn)有IT設(shè)備的全部產(chǎn)品形態(tài)。從桌面到后臺，從打印機(jī)到數(shù)據(jù)機(jī)架，從硬件到軟件，從咨詢到服務(wù)，從數(shù)據(jù)中心規(guī)劃到系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理，可以說，在當(dāng)前的IT廠商公司結(jié)構(gòu)中，惠普公司結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度無出其右者。也正是這種復(fù)雜性，使惠普公司總裁職位成為業(yè)界最具挑戰(zhàn)性的職位之一。

惠特曼被任命為惠普公司CEO后，究竟能給惠普公司帶來什么樣的戰(zhàn)略路線？答案就要在惠特曼短短20分鐘的主題演講中公諸于眾，與會者再多的期待也不為過。

首次被系統(tǒng)披露的惠普戰(zhàn)略路線圖

惠普公司結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性要求其公司戰(zhàn)略路線必須足夠清晰準(zhǔn)確，簡明扼要。這樣各條不同的產(chǎn)品線才有可能在同一個方向指導(dǎo)下形成向上的合力。而CEO惠特曼的主要工作就是要在8個月的時間中，完成了解惠普、發(fā)現(xiàn)問題、找到答案、拿出解決方案、勾畫未來戰(zhàn)略目標(biāo)，這幾項都是挑戰(zhàn)性十足的任務(wù)。從HP discover 2012大會惠特曼的演講中可以看到，至少在她的用詞和造句中，她已經(jīng)拿捏住了惠普未來發(fā)展的命脈，并開出了自己的藥方。

“人們說，惠普要成為一家軟件公司，這樣才能快速發(fā)展。……