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電信企業(yè)網(wǎng)間結(jié)算支出的信息化數(shù)據(jù)分析方法

2012-04-29 00:44:03徐暢
中國(guó)管理信息化 2012年11期

徐暢

[摘要] 網(wǎng)間結(jié)算是各運(yùn)營(yíng)商之間永恒的話題。自各運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以來(lái),網(wǎng)間結(jié)算的協(xié)議和收入支出結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化,C網(wǎng)的雙向結(jié)算和規(guī)模的發(fā)展、短信業(yè)務(wù)的發(fā)展、固網(wǎng)的逐漸萎縮以及國(guó)家對(duì)TD業(yè)務(wù)結(jié)算上的扶持,網(wǎng)間結(jié)算支出的變化,均值得分析研究。本文研究了網(wǎng)間結(jié)算支出業(yè)務(wù)構(gòu)成和分析方法,構(gòu)建了網(wǎng)間結(jié)算支出的模型,對(duì)網(wǎng)間結(jié)算支出的分析、監(jiān)控作了有益的探討。

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)間結(jié)算;結(jié)算支出;業(yè)務(wù)短信;短信結(jié)算

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 11. 016

[中圖分類(lèi)號(hào)]F239.1[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673 - 0194(2012)11- 0026- 02

1背景

網(wǎng)間結(jié)算是各運(yùn)營(yíng)商之間永恒的話題。自各運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以來(lái),網(wǎng)間結(jié)算的協(xié)議和收入支出結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化,C網(wǎng)的雙向結(jié)算和規(guī)模的發(fā)展、增值短信業(yè)務(wù)的發(fā)展、固網(wǎng)的逐漸萎縮以及國(guó)家對(duì)TD業(yè)務(wù)結(jié)算上的扶持,網(wǎng)間結(jié)算支出的變化,均值得分析研究。

網(wǎng)間結(jié)算的收入與本網(wǎng)的規(guī)模間接相關(guān),網(wǎng)間結(jié)算的支出與本網(wǎng)的用戶數(shù)量、話務(wù)量以及商品、營(yíng)銷(xiāo)政策直接相關(guān),是公司經(jīng)營(yíng)成本的一部分,也是關(guān)注的重點(diǎn)。

網(wǎng)間結(jié)算的支出與很多環(huán)節(jié)相關(guān),如在設(shè)計(jì)各類(lèi)套餐、營(yíng)銷(xiāo)政策、增值業(yè)務(wù)包資費(fèi)政策等環(huán)節(jié)時(shí)是否考慮網(wǎng)間結(jié)算的成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);在公司經(jīng)營(yíng)分析中是否持續(xù)關(guān)注網(wǎng)間結(jié)算的支出,防范各種異常、突發(fā)的網(wǎng)間結(jié)算損失等。

2分析思路和目標(biāo)

網(wǎng)間結(jié)算支出按業(yè)務(wù)可分為語(yǔ)音、短信兩大類(lèi),按通信區(qū)域可分為本地網(wǎng)和長(zhǎng)途業(yè)務(wù)兩大類(lèi)。語(yǔ)音又可分為固網(wǎng)和移動(dòng)兩類(lèi),兩者之下還可繼續(xù)分為本地業(yè)務(wù)和長(zhǎng)途業(yè)務(wù)(省內(nèi)、省際、國(guó)際)。本地業(yè)務(wù)包括普通語(yǔ)音、短號(hào)、智能網(wǎng)、卡類(lèi)業(yè)務(wù)等,本地普通語(yǔ)音業(yè)務(wù)還要細(xì)分為固話、GSM/WGSM/CDMA、TD三個(gè)小類(lèi)。短信可大致分為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信、彩信、業(yè)務(wù)短信等。每一類(lèi)還要分為收入和支出,劃分如此多的小類(lèi)是結(jié)算規(guī)則的要求和系統(tǒng)結(jié)算出賬的需要。

我們可以從一個(gè)分公司結(jié)算支出的時(shí)間和業(yè)務(wù)兩個(gè)維度進(jìn)行分析調(diào)查。在分析分公司結(jié)算支出的月度變化趨勢(shì)時(shí),也分析結(jié)算支出的業(yè)務(wù)構(gòu)成。計(jì)算出單個(gè)分公司每個(gè)用戶的平均語(yǔ)音、短信結(jié)算支出,可與其他分公司進(jìn)行比較,還可進(jìn)一步細(xì)化到對(duì)某一類(lèi)套餐進(jìn)行分析。對(duì)支出占比較大的結(jié)算業(yè)務(wù)要分析其支出的明細(xì)清單,查清是哪些號(hào)碼造成的結(jié)算支出,查清這些號(hào)碼的來(lái)源、商品屬性、受理渠道并檢查結(jié)算系統(tǒng)的結(jié)算規(guī)則是否正確配置。

流程如下:

(1)檢查結(jié)算報(bào)表。

(2)分析結(jié)算支出的月度變化。

(3)計(jì)算每個(gè)用戶的平均語(yǔ)音、短信結(jié)算支出。

(4)查找高額結(jié)算用戶。

(5)檢查用戶套餐資費(fèi)、受理渠道信息。

(6)檢查營(yíng)銷(xiāo)或業(yè)務(wù)短信資費(fèi)政策的合理性。

根據(jù)以上思路進(jìn)行調(diào)查分析,我們可以確立重點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),做到有的放矢,進(jìn)行深入分析。重點(diǎn)查找是哪些業(yè)務(wù)的結(jié)算支出較高,計(jì)算該業(yè)務(wù)或套餐在結(jié)算收支相抵后帶來(lái)的價(jià)值,找出評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),提出管理建議。

3分析方法

結(jié)算系統(tǒng)每個(gè)月都會(huì)出網(wǎng)間結(jié)算報(bào)表,包括結(jié)算的收入和指標(biāo)。我們可以先從這些數(shù)據(jù)的分析開(kāi)始。

3.1 分析網(wǎng)間結(jié)算的變化趨勢(shì)

首先分析網(wǎng)間結(jié)算總的變化趨勢(shì),再查看指標(biāo)明細(xì)項(xiàng)的變化趨勢(shì),找出結(jié)算支出變化較大的分公司。

3.2 查找平均結(jié)算金額高出平均水平的營(yíng)銷(xiāo)套餐

我們可以從指標(biāo)中計(jì)算出每個(gè)用戶的平均結(jié)算支出,公式如下:

(1)固話語(yǔ)音平均結(jié)算支出=固網(wǎng)語(yǔ)音(本地、省內(nèi)、省際)網(wǎng)間結(jié)算支出/當(dāng)月過(guò)網(wǎng)固網(wǎng)用戶數(shù)。

(2)固話短信平均結(jié)算支出=短信結(jié)算支出/當(dāng)月過(guò)網(wǎng)固網(wǎng)用戶數(shù)。移動(dòng)用戶的平均結(jié)算支出計(jì)算與固話類(lèi)似。

(3)再調(diào)查一些營(yíng)銷(xiāo)方案,計(jì)算其扣除補(bǔ)貼、結(jié)算支出以及代理傭金后的收入,檢查是否可能有結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 檢查業(yè)務(wù)短信的結(jié)算支出

我們分析短信結(jié)算支出的構(gòu)成要分析構(gòu)成是否包含了業(yè)務(wù)短信的結(jié)算支出。

先分析總體情況,再進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)算清單,找出結(jié)算支出金額、條數(shù)較多的號(hào)碼,可到系統(tǒng)進(jìn)一步查看這些號(hào)碼。

3.4 預(yù)估以后一段時(shí)間內(nèi)的網(wǎng)間結(jié)算支出

經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),單個(gè)過(guò)網(wǎng)用戶的平均結(jié)算支出是比較穩(wěn)定的。而業(yè)務(wù)短信基本是采取預(yù)付費(fèi)的形式,因此可以通過(guò)業(yè)務(wù)受理情況、分析其他網(wǎng)占比(單個(gè)分公司基本穩(wěn)定)來(lái)估算它一段時(shí)間內(nèi)的網(wǎng)間結(jié)算支出。分公司一段時(shí)間的網(wǎng)間結(jié)算支出的模型如下:

分公司一段時(shí)間的網(wǎng)間結(jié)算支出≈固話語(yǔ)音平均結(jié)算支出×平均過(guò)網(wǎng)用戶數(shù)×賬期數(shù)+移動(dòng)語(yǔ)音短信平均結(jié)算支出×平均過(guò)網(wǎng)用戶數(shù)×賬期數(shù)+短信(不含業(yè)務(wù)短信)平均結(jié)算支出×平均過(guò)網(wǎng)用戶數(shù)×賬期數(shù)+預(yù)期消費(fèi)的業(yè)務(wù)短信業(yè)務(wù)受理量/資費(fèi)×他網(wǎng)占比×結(jié)算資費(fèi)。該公式的數(shù)值都可以從報(bào)表和平臺(tái)統(tǒng)計(jì)得到,有一定指導(dǎo)意義。通過(guò)這個(gè)公式我們可以預(yù)估一個(gè)分公司一段時(shí)間的網(wǎng)間結(jié)算支出。

4分析結(jié)論和建議

分析發(fā)現(xiàn),要加強(qiáng)對(duì)結(jié)算支出數(shù)據(jù)的分析、監(jiān)控,應(yīng)對(duì)結(jié)算的支出開(kāi)展預(yù)估,要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)短信的管理,維護(hù)市場(chǎng)秩序,結(jié)算支出的監(jiān)控要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化。

主要參考文獻(xiàn)

[1]王進(jìn)孝.網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息資源管理的理論與實(shí)踐研究[D].北京:中國(guó)科學(xué)院研究生院(文獻(xiàn)情報(bào)中心),2002.

[2]徐強(qiáng).我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)網(wǎng)間結(jié)算方案探討 [J].電信網(wǎng)技術(shù),2007(2).

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