文藝廣播 與時俱進

安景林

中國廣播電視協會廣播電視文藝工作委員會走過了十年風雨歷程。這十年，文藝廣播經歷了危機中求生存的陣痛，完成了從大而全的“綜合臺”到細分化的“專業臺”的轉變，在媒體格局中牢固地占據了一席之地。這十年，文藝廣播頑強生存發展的秘笈，無他，唯有不斷地改革與創新。

近十年來，文藝廣播改革創新的步伐從來都沒有停止過——從中央電臺音樂之聲橫空出世，吹響了文藝廣播類型化的號角，到隨之而來的群雄逐鹿，音樂、娛樂、故事、戲曲、評書、相聲頻率如雨后春筍般出現。文藝廣播經歷風雨后，見到了彩虹。

這十年，文藝廣播的改革創新是多層次、多角度、全方位的，幾乎涵蓋了體制、機制、管理、節目等諸多方面。筆者在此提出幾個問題供大家思考。

第一，頻率管理與改革創新。經過這些年不斷深化改革，全國文藝廣播的體制、機制都發生了深刻變化，管理水平有了較大提高。鄧小平同志說，改革開放是為了解放和發展生產力。文藝廣播有個特點，每個頻率的人不多，承擔的播出節目量卻很大。這就給頻率的管理者提出了比較高的要求，他們必須思索怎樣才能更好地配置頻率人力資源，更好地發揮文藝頻率反應靈敏、運轉靈活、快速高效之優勢，調動每個人的工作積極性、創造性。這是我們今后需要深入研究的重要課題。

第二，頻率定位與改革創新。從某種意義上說，受眾是廣播的“上帝”，如何讓“上帝”滿意是個大問題。這些年，文藝廣播從“窄播”中受益，但類型化電臺傳播內容與信息單一的弊病也日益顯現。今后將如何完善與發展？繼承什么，放棄什么，增加什么，揚棄是門大學問。品牌是文藝廣播的形象，是文藝廣播的信譽，是文藝廣播的核心競爭力，更是文藝廣播實現經濟效益的支柱。在全國范圍內，文藝廣播的知名頻率品牌，有些在創收和社會影響力拓展方面已經面臨“瓶頸”問題，如何防止走下坡路，需要我們去思考、應對。

第三，節目內容與改革創新。節目內容是文藝廣播具備核心競爭力的源泉。再好的頻率品牌，也要靠節目內容去支撐，正所謂“品牌優先，內容為王”。從這些年的情況來看，文藝廣播節目在取得較大成績的同時，也存在著很多問題。首先是節目同質化傾向嚴重，沒有本臺特點，更沒有地域特色。其次是缺乏精品，精品節目是文藝廣播綜合實力的體現，更是廣大受眾的迫切需求。文藝廣播肩負著雙重責任，既要講經濟效益，更要講社會效益。這些年廣電節目低俗、庸俗、媚俗之風屢剎不止，究其原因就是為了迎合某些受眾、盲目追求收聽率、收視率，忽視了自身品牌的建設。這與當前文化大發展大繁榮的氣候不相適應。

第四，人才培養與改革創新。優秀人才是文藝廣播改革創新的第一要素。文藝廣播要想大繁榮大發展，關鍵在于人才，特別是杰出人才、領軍人才，要有一支順應時代要求、業務水平過硬的高素質隊伍。我們在實際工作中就要創新人才培養方法去改革弊端，避免荒廢人才和留不住人才的狀況發生。

改革與創新是文藝廣播大發展大繁榮的必由之路。在中共十七屆六中全會上，胡錦濤同志在建設文化強國的重要講話中，將推進文化改革創新放到了突出位置，并提出了“以改革創新為動力”的指導思想。

文藝廣播為什么要不停地改革與創新？這是大形勢使然。時代在發展，社會在進步。有些東西過去行得通，現在未必行得通；有些辦法過去有效，現在未必有效；有些改革措施過去不合時宜，現在卻勢在必行；有些過去不可逾越的條條框框，現在則需要大膽突破。

文藝廣播這十年的風雨歷程告訴我們：改革與發展是永恒的主題，而改革與發展的本質就是創新。以創新求生存，以創新謀發展。創新是對過去的突破，是對傳統的革新，是對現實的超越，是對未來的暢想。

最后，期望著文藝廣播一年能上一個新臺階，為建設社會主義文化強國，為文化大發展大繁榮添磚加瓦。

（作者系中國廣播電視協會副會長廣播文藝工作委員會會長）