王照璐
持續不斷的國際金融危機,是不是中國銀行業與國際同業競爭的機會?
答案是,中國的銀行業國際化道路還很長,要在海外與國際大型銀行競爭的道路更長。我國銀行國際化領先的中國銀行,其國際業務收入占比也不足20%,在最近國際清算銀行選定的28家全球系統性重要銀行中,也只是搭了末班車。
西方銀行業的危機對我們是一個機會,但不是趕超,是縮小差距的機會。這個過程比實體經濟趕超美國可能更長,因為服務業的國際競爭有別于制造業。具體來看,可以分五個方面看待機會的大小。
人才:銀行業的核心競爭力是人才,投行業務更倚重于員工的經驗。西方銀行在危機中留給我們的首先是人才,但這樣的人才是不是國內銀行目前實際需要的,要根據自己的業務拓展規劃而甄別。
環境:強大的金融中心環境是銀行業參加國際競爭的基礎。雖然紐約因為塞班斯法案,倫敦因為英國經濟衰退而使其全球金融中心地位受損,但其發達的資本市場、相對完善的監管,以及提供金融人才的五六家國際頂尖商學院等軟硬件不是我們一朝一夕能超越的。
管理:國外銀行實施巴塞爾協議,進行精細化的信息系統管理已經有很多年了,我們的銀行還有很多工作在手工做。雖然起步晚,可以少走西方銀行的彎路,但我們仍有十年以上的管理提升要追趕。
產品:銀行產品和服務是國際化競爭的基礎。中國的銀行可以憑借資金實力參與更多的資本市場活動,但一些本地化和技術依存度大的產品,我們還不具備短期內提升競爭的實力。
客戶:客戶是競爭的目標。我們能否在這次西方危機中吸納對手的客戶,靠的是國際化的人才和服務。
最嚴厲的塞班斯
塞班斯法案(SOX),是在美國“安然”、“世通”等一系列經濟丑聞爆發后頒布的針對上市公司財務和公司治理的監管法案。該法案要求上市公司在財報中必須包含一份內控報告,及每年出具一份自我披露弱點的報告等。