蔡偉素 將星閃耀的背后

2011年，已任成都軍區空軍副參謀長的蔡偉素被授予少將軍銜。

消息傳來，對于熟悉他的朋友來說，一點都不驚訝：30多年軍旅人生，他早該是將軍了，他就是個當將軍的材料！而在不太熟悉他的人看來，蔡偉素實在是個謎。翻開他的干部履歷，這個從大別山區走來的普通農家子弟，1981年入伍，1988年才正式提干，且絕大多數時間在部隊干著企業管理、后勤工作。不過20年間成長為軍職首長，將星閃耀的背后，鋪展的是一條永不停歇的拼搏奮斗之路。

從傳奇中走來

17歲就走進軍營的蔡偉素，先在新兵連摸爬滾打，后到農場里燒窯，上級曾先后“任命”他當磚瓦廠廠長、被裝廠廠長，可他仍然“兵”味十足，“綠”是他不變的最鮮艷的生命底色！

正是他這種特殊的“兵”的歷練，鑄就了他事事迎難而上艱苦創業的大智大勇，熔煉成他干一行愛一行、干一行就要干出大名堂來的品格和精神！

至1988年他被“破格”正式提干之際，他所干出的“活”早已不勝枚數，已很難用所謂級別、職務來“對應”。因為，他在受命領導創業的成空后勤部被裝廠，實實在在干出了“大名堂”——從一個只有24名家屬、11臺縫紉機起家的部隊家屬小“作坊”，發展成為擁有數千名員工的大企業，并在不久后又快速成長為多元化產業結構并存的大型企業集團——雷劍集團。其非凡的業績和雄壯的陣容當年名噪一時，曾引起軍內外廣泛關注。中央軍委領導和三總部領導視察之后，把企業的出色成果概括為五個第一，即：企業白手起家，軍隊和國家沒有投資一分錢，艱苦創業全軍同行業第一；企業經濟效益每年以30%的速度遞增，發展速度全軍同行業第一；企業1996年創利潤比1986年翻了11番，全員勞動生產率比1986年同期提高了十幾倍，經濟效益全軍同行業第一；產品遠銷東歐、東南亞、美洲等國家和地區，羊毛里四季飛行服入選權威性的《世界名牌產品》叢書，名揚四海，產品質量全軍同行業第一……

由一個普遍士兵成長為國內外赫赫有名的軍旅企業家，在商海中踏浪高歌的蔡偉素，寫下了軍旅人生的一段非凡傳奇。

1998年8月，黨中央、中央軍委做出了軍隊不再從事經商活動的重大決策。已是成都軍區空軍后勤部軍需處副處長的蔡偉素聞令而動，立即決定剝離在全國各地的12個辦事處、600多個銷售網點。他帶著小分隊雷厲風行地出發了。從東北到西北，從華東到華南，每到一個地方，蔡偉素都宣傳黨中央、中央軍委決策的重要意義，求得理解和支持，妥善辦理終結手續。就這樣，蔡偉素馬不停蹄跑了三個多月，收縮了“戰場”，把2000多萬資產收了回來，而交給國家和地方則是好幾個億。

曾經在商海叱咤風云的“蔡司令”（業界朋友對他的稱呼）歸建了。而司令稱謂卻從雅號變成了實職——他先后任空軍拉薩指揮所副司令員、空軍昆明基地副司令員。2005年，蔡偉素被任命為成都軍區空軍后勤部副部長，肩扛大校軍銜。

幾年中，在他分管的職務領域，一系列可圈可點的實績與成效卓然展現，令人刮目相看——

狠抓軍需保障力量建設，完善保障預案，組織開展全區部隊軍需保障能力調查分析，建立應急作戰軍需保障數據庫，為應急作戰部隊、戰略預備隊、應急作戰保障分隊申請補充了野戰給養器材、野戰食品等部分軍需保障裝（設）備、物資器材，抓緊了空軍機場軍需保障隊伍建設和訓練演練，促進戰時軍需保障能力提高；

促進了部隊生產生活條件改善，使全區基層連隊農副業生產收入補助伙食人均達到了0.70元；

認真抓好全區部隊官兵戰傷救護普訓和野戰防疫應急分隊野戰防疫、野戰救護演練，使部隊熟悉了戰時衛勤保障程序和方法，提升了戰時衛勤保障能力；

大力加強航衛保障工作，狠抓了航衛保障制度落實，確保了飛行安全；注重抓好衛生防病和醫療保健工作，組織力量指導航空兵、地導、雷達部隊建立了心理咨詢室，培訓了心理咨詢骨干，為促進部隊戰備訓練任務的完成提供了強有力的支撐……

成空部隊所屬的雷達站、倉庫、留守場站及各類“善后辦”等小遠散單位，廣闊分布在云、貴、川、藏、渝、陜、甘等7個省（市）、自治區。它們遠離部隊體系醫院，醫療后送距離平均240公里，最遠達600公里。隆冬時節，蔡偉素踏著過膝的積雪，來到某高山雷達站，聽到了這樣一個故事：一名戰士患病，雷達站站長連夜將其送往百十公里以外的體系醫院，而這個雷達站，距離駐地縣醫院的路程僅有兩公里。為何舍近求遠？站長有他的苦衷：上半年，一名士官闌尾炎急性發作，緊急送往縣醫院動手術，出院結賬時支付了3000多元的醫藥費，而雷達站衛生經費一年頂多4000元。一名戰士生病竟花掉了全站官兵近一年的衛生經費。

這件事讓蔡偉素時時揪心不已。一個軍隊后勤主官必須把“兵”時刻裝在心中，何況自己就是從兵出身，從底層一步步走來的。蔡偉素毫不猶豫地告知屬下：解決基層官兵看病難問題必須作為一項“兵心工程”來抓。為此，蔡偉素和相關部門經過深入論證，最終確立了“整合社會醫療資源，就地就近應急治療，軍地聯合供應保障”的新思路、新舉措。

為解決社會化醫療保障所需的大量資金，蔡偉素會同機關業務部門在周密的市場調查基礎上，選擇了為遠離體系醫院的雷達站官兵辦理商業性醫療保險的辦法。然而，保險公司不能辦理異地投保，也就是說，成都分公司只能為駐地在成都地區的雷達官兵辦理保險業務。蔡偉素一抓到底，通過多次協調，最終由后勤部統一為來自邊遠艱苦地區的基層官兵辦理醫療保險，每人每年交納300元的保險費用，被保險人住院后的理賠，由后勤機關業務部門匯總每3個月向保險公司申請賠付一次，達到了“就診方便、治療及時、理賠快捷、賠付足額、官兵滿意”的總體目標。

這一創新的舉措，開創了全軍商業性醫療保險的先河，使成空駐邊遠艱苦地區基層部隊看病難從此劃上了句號。

生死對決中的淬火

2008年5月12日14時28分，中國發生震驚世界的四川汶川特大地震，受災地區人民生命財產和經濟社會發展蒙受巨大損失。

5月13日凌晨6點，正在值夜班的蔡偉素接到上級命令，被緊急任命為成都軍區空軍彭州抗震救災前線指揮部副指揮長。他來不及回家，從同事身上扒下一套迷彩服，躍上汽車，直奔救災前線。

到達集結地點，蔡偉素一看，被緊急集結的1800名官兵分別來自空軍12支部隊，分屬20多個不同建制單位，是支不折不扣“雜牌軍”。如何讓這支雜牌軍迅速形成戰斗力？在指揮部緊急分工會議上，當過多年企業老總、也算指揮過“千軍萬馬”的蔡偉素挺身而出，主動承擔軍事指揮工作——負責部隊管理調度、現場指揮、軍地協調。一句話，他把最困難也是最危險最重要的任務一把抓到了自己手上。

他向上級提出建議，將來自不同地域、不同兵種、不同建制的12支部隊迅速進行整合，統一編成5個突擊隊，劃分責任區，實施快速救援、科學救援、有效救援，全力搶救群眾生命。

龍門山鎮銀廠溝，位于地震主斷裂帶，是國家級著名旅游風景區，與汶川直線距離僅25公里。地震發生時，山崩地裂，溝內800家賓館和“農家樂”房倒屋塌，萬余群眾被困，生死未卜。面對與死神爭分奪秒的較量，蔡偉素和官兵們手拉手趟過濁浪翻滾的河水，冒著一路不斷的余震，沖過亂石飛滾的石頭陣，在泥濘中艱難前行，于中午12時許終于到達。

蔡偉素迅速查看了一下四周，只見許多居民點被夷為平地，一些群眾被埋在廢墟中，有的渾身是血，有的手腳被砸斷，更多地躺在地上不能動彈……

“趕緊救人！”蔡偉素用盡全力向戰士們吼了一句。

一場生死大營救就此展開。蔡偉素走到廢墟旁，拿一塊石頭在碎磚破瓦上一步一挪地輕敲、呼喊，將耳朵緊貼在瓦礫上聽動靜。終于，一段廢墟下傳來微弱的呼救聲！他立馬率戰士緊急開挖，小心翼翼刨開磚瓦，鉗斷橫七豎八的鋼筋，撬開斷裂的水泥預制板……一個又一個老人、兒童相繼脫險了！而蔡偉素的手指裂開出血、雙腳被堅硬的石塊瓦礫壓磨出道道青紫，一只腳指甲蓋什么時候被碰脫落不翼而飛了，他竟全然不知……

經過13個小時的艱苦奮戰，蔡偉素率領突擊官兵當天就轉移災民6000多人、運送傷員600余人，為搶救被困群眾生命贏得了寶貴的第一時間。幾天后成都市委書記在向趕來視察災情的胡錦濤總書記匯報時，由衷地稱贊他們：“成空部隊是第一支到達災區的部隊，特別是在彭州方向，搶險救災立了頭功！”

接下來，蔡偉素馬不停蹄，又組織突擊隊勇闖回龍溝，登頂九峰山，在銀廠溝35公里峽谷內前后進行了5次拉網式搜索。每一次，他都堅持走在部隊的前頭，一邊探路一邊指揮，先后4個腳趾甲淤血、化膿、脫落，他拄著木棍仍始終戰斗在搶險救人第一線。

蔡偉素一次次舍生忘死的經歷，一聲聲“看我的、跟我上”的聲音，讓與他并肩作戰的官兵們感動萬千。許多戰士事后感慨言道：“生死關頭，我們只是在電影里面看到過指揮員帶領戰士沖鋒陷陣。但這次，我們確實在現實中看到了。”

既是沖鋒陷陣的戰斗員，又是運籌帷幄的指揮員，蔡偉素協助指揮長林杰，硬是把這12支部隊擰成了一條繩，凝聚成了一股不可戰勝的力量。

時任中央軍委委員、空軍司令員許其亮上將稱贊他們說：你們不是雜牌軍，而是能打硬仗的“合金鋼”！

“我是一個兵”

由蔡“司令”到蔡部長，由“老總”到師職首長，蔡偉素以大跨度的職務更迭和角色轉換，相當于把“司、政、后”三大系統的職責統統歷練了一把。

而在這次生死對決般的抗震救災戰斗中，他在指揮第一線更把跨越陸、空軍種的各類復雜態勢下的協同配合、臨機處置的能力超常發揮出來。沒當過一天飛行員的他，面對大地震后慘不忍睹的地形地貌，能準確判斷出哪塊地適合空軍的直升機起降；面臨大批傷員、物資都急需轉運的急迫狀況，他也能根據現場實情分出輕重緩急做出正確決斷，該空運的空運，該用人力則用人力……。把任何新職務給他，他恐怕照樣眼睛都不眨，接過來就上——因為他骨子里永遠是個“兵”，而戰士就時刻保持著沖鋒的姿態！

在接下來的災后重建戰役中，長期干過“地方活兒”又當過企業老總的蔡偉素，更把自己的特長發揮得淋漓盡致。

他以副指揮長的名義告知部下：當前教育、醫療、交通、電力等公共基礎設施的恢復最為緊迫。這些問題越早解決，就能越快穩定人心，加快災區重建進程。由于地震帶來的恐慌，當地居民大多舉家外遷，遲遲不歸，滯后了重建的展開。曾經的“高級經濟師”蔡偉素立馬算了一筆賬：孩子須盡快上學，小孩回來了，大人也就回來了。如果1000人復課，至少3000人就會返鄉！

經成空首長的安排，蔡偉素與空軍第九工程總隊曹定國總隊長聯手，率領40名官兵和5臺工程機械開進滿目瘡痍的龍門山鎮中心學校原址，通宵達旦的工作，僅三天之后，一座包含教室12間、辦公室4間、廁所2間，建筑面積900平方米、占地1500平方米的移動式板房學校拔地而起。消息很快傳遍災區，許多孩子和家長紛紛從大老遠趕回來了。而此時，臨時學校還需緊張的配套建設，面對孩子們渴望的眼神，前一天剛剛突擊完“小龍潭”的蔡偉素帶領官兵又加班一個通宵，連夜安裝了600多套課桌椅，鋪設了900平方米的地磚，到位了1000套書包、鉛筆等學習用具……

5月23日13時30分，地震發生后的第11天，彭州市龍門山鎮九年制學校復課了。

緊跟著，蔡偉素又馬不停蹄帶領部隊投入災區臨時醫院的建設之中。官兵們奮戰10晝夜，6月2日上午10時，第一所災區公立醫院如期竣工。

在恢復重建的30多個晝夜，蔡偉素沒一刻閑著。今天哪個村要開路搭橋，那個組要建房蓋屋，明天要去哪家運糧，哪家需要藥，他全都了如指掌，周到指揮。災區群眾對這位空軍大校再熟悉不過，再親切不過，他們由衷地感激他說：蔡部長，你就是我們的“定心丸”啊！

金秋時節，北京。

全國抗震救災總結表彰大會在鮮花吐艷、燈火輝煌的人民大會堂隆重舉行，黨和國家領導人向“5.12”抗震救災英雄集體和抗震救災模范代表頒獎。“全國抗震救災模范”代表在莊重熱烈的氣氛中走上主席臺接受表彰，體現中國速度、中國力量、中國奇跡的偉大抗震救災精神，感染著會場內外每一個人的心。

蔡偉素就站在他們中間。蔡偉素自1990年8月被評為首屆“中國十大杰出青年”以來，先后獲得了“全國軍地兩用人才標兵”、“中國十大杰出青年企業家”、“全國五一勞動獎章”等一系列殊榮。這一次，中共中央、國務院、中央軍委授予的“全國抗震救災模范”，是他榮膺的至上榮譽。

這個大別山革命老區普通農民的兒子，自投身軍營就把自己的一生交給了軍營，做個優秀軍人成為他此生追求的最高目標，誠如他自己所言：“在部隊這么多年，無論是在農場種地，還是管理企業，或者當領導，都是在履行一個軍人的職責，分工不同，但本質上沒有什么區別。”

人們有理由相信，已在成空副參謀長職位上履新兩年的蔡“將軍”，必將繼續著他的追求和信念，在軍旅人生中寫下新的輝煌！

責任編輯 張向永