


“實(shí)業(yè)報(bào)國”是他最初的夢(mèng)想。如今,夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),他靠實(shí)業(yè)成為中國首富。同時(shí),他還應(yīng)當(dāng)是中國最有政治影響力的民營企業(yè)家
12月12日晚,被稱為“中國經(jīng)濟(jì)界的奧斯卡”的CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)晚會(huì)落下帷幕,三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根當(dāng)選2012年度經(jīng)濟(jì)人物。這是梁第二次獲得這個(gè)榮譽(yù)。當(dāng)晚,他并沒有出席頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
作為“中國民營重工第一人”,他掌管著作為中國第一、世界第六的工程機(jī)械制造企業(yè)。過去的20多年創(chuàng)業(yè)中,他努力將中國制造帶向世界舞臺(tái)。
作為一名成功的企業(yè)家,梁穩(wěn)根身上的明星效應(yīng)越來越強(qiáng)烈。很長一段時(shí)間以來,因?yàn)楦鞣N各樣敏感或者新鮮的話題,梁穩(wěn)根反復(fù)、不斷、連續(xù)成為輿論的熱點(diǎn)。
尤其在黨的十八大期間,作為黨代表的梁穩(wěn)根對(duì)自己和黨的關(guān)系的描述,一時(shí)間在各類社交媒體上成為焦點(diǎn),被大眾翻來覆去地品評(píng)。
此前,梁穩(wěn)根要進(jìn)入“中委”、棄商從政的消息,已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)地傳了一年,直到11月14日中共中央委員會(huì)委員及候補(bǔ)委員名單公布,傳言才告終止。但大家馬上開始關(guān)注梁的反應(yīng),并作出各種解讀。
梁穩(wěn)根恐怕是中國傳聞最多的企業(yè)家。他和他掌舵下的三一從來就不缺新聞。2011年,三一H股上市重啟前,一份19頁的曝光材料使其陷于“行賄門”。2012年工程機(jī)械行業(yè)低迷,三一又成為裁員門的主角。在美國大選之年,三一決定將美國總統(tǒng)奧巴馬告上法庭。11月中旬,三一又因“間諜門”被推上了風(fēng)口浪尖。
行賄、間諜、竊聽、綁架、豪華、家族、傳承、搬遷、商戰(zhàn)、政治,此類詞匯串聯(lián)起來,則更像是一部好萊塢大片,刺激、轟動(dòng),還有幾分神秘,吊足了觀眾的胃口。
甚至,此前三一集團(tuán)購買報(bào)價(jià)為8000萬美元空客A320商務(wù)飛機(jī),以及去年梁穩(wěn)根更換售價(jià)超過720萬元的邁巴赫62為座駕,也屢被媒體矚目,廣為傳播。
這沒什么奇怪,梁穩(wěn)根大名鼎鼎,除了是三一重工的一把手,他本人又是中國首富。同時(shí),他還應(yīng)當(dāng)是中國最有政治影響力的民營企業(yè)家。梁穩(wěn)根自己則如此解讀:“首先,民營企業(yè)受關(guān)注度高;其次,民企相對(duì)較弱勢(shì);第三,很多事件都牽涉到商業(yè)競爭。”
不安分的年輕人
今年2月,梁穩(wěn)根隨同習(xí)近平訪美,并出席中美企業(yè)家座談會(huì)。黨的十八大期間的11月10日晚,作為杰出企業(yè)家代表,梁穩(wěn)根與中國工程院院長周濟(jì)、國企巨頭中國航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞、國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞一起出席新聞發(fā)布會(huì)答記者問。
這種待遇,對(duì)于任何一個(gè)民營企業(yè)家都是稀罕的。加上此前的“中委”傳說,在大眾眼里,梁穩(wěn)根無疑是一個(gè)政治色彩很重的民營企業(yè)家。
和中國大陸改革開放后崛起的所有巨富一樣,梁穩(wěn)根也有一個(gè)廣為流傳的白手起家、屢敗屢戰(zhàn)的勵(lì)志故事。
1956年,梁穩(wěn)根出生于湖南省漣源市茅塘鎮(zhèn)道童村。梁穩(wěn)根原名“梁永根”,是按宗族派系“永”字派別起的。大學(xué)時(shí)候,他自己將“永”改為“穩(wěn)”。
道童村距離縣城40多里路。而縣城距離省會(huì)長沙,還有200多公里。
梁穩(wěn)根家里,祖輩做販篾生意。到了父親這一代,因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)營屬于“資本主義尾巴”,家中經(jīng)常遭遇搜查和罰沒,但他們一直都在堅(jiān)持。
讀小學(xué)時(shí),梁穩(wěn)根的成績也并不很好,看起來似乎也不是讀書的料。但他的父親支持他讀到縣城里的漣源三中。
1974年,梁穩(wěn)根高中畢業(yè)。那時(shí)候還沒有恢復(fù)高考,他回到了道童村,成為農(nóng)民。因?yàn)樯眢w單薄,他不能承擔(dān)強(qiáng)度太大的工作量。一個(gè)月下來,他大約得到200多工分。當(dāng)時(shí),10工分等于2毛3分錢。后來,黨支部安排他到廣播站,任命為宣傳干事,還兼任團(tuán)支部的副書記。
1978年高考恢復(fù),梁穩(wěn)根等不及請(qǐng)示村支部同意,就自己去縣里報(bào)了名。1978年和1979年,梁穩(wěn)根兩次參加高考。
第二次高考,梁穩(wěn)根考入中南礦冶學(xué)院材料學(xué)專業(yè)。
今年 3月21日,在全國非公有制企業(yè)黨建工作會(huì)議上,梁穩(wěn)根作為湖南省唯一的企業(yè)代表受邀參加,受到中央領(lǐng)導(dǎo)人的接見。他在發(fā)言中稱:“我出身農(nóng)村,沒有黨的教育和培養(yǎng),就沒有我個(gè)人的成長和事業(yè)成功。30年前,我從農(nóng)村第一次跨進(jìn)大學(xué)校門,拿到了黨提供給我每月19元錢的助學(xué)金,當(dāng)時(shí)的感動(dòng)和幸福至今記憶猶新。”
大學(xué)畢業(yè)后,他被分配到漣源北部山溝的一個(gè)兵工廠——洪源機(jī)械廠。洪源廠建于1965年,是一家中央部屬企業(yè)。
在當(dāng)時(shí)群山起伏的鄉(xiāng)村中,大山深處的這家企業(yè)是不多的文明的燈火。當(dāng)時(shí)中國社會(huì)正處于第二輪改革的發(fā)軔期,各種思潮正在涌動(dòng)。
進(jìn)廠一段時(shí)間后,梁穩(wěn)根結(jié)識(shí)了唐修國、毛中吾、袁金華等人。這些人日后跟隨他下海創(chuàng)業(yè),成為三一重工的元老。
梁穩(wěn)根下海,并非因?yàn)樵诤樵磸S不得志,相反,他是廠里年輕人中的“佼佼者”、“新星”。 因?yàn)榈玫戒J意改革的廠長王福全的關(guān)注,盡管不是黨員,梁穩(wěn)根入廠一年多,即被任命為體改辦副主任。這是一個(gè)副處級(jí)的崗位。
但是不久后,1986年,梁穩(wěn)根和幾個(gè)志同道合的伙伴毅然離職,離開了洪源廠,開始了自己的艱苦創(chuàng)業(yè)。
關(guān)于最初的下海故事,梁穩(wěn)根總會(huì)提到販羊。1986年元旦,他得到消息,市場上一頭羊可以賺20多元。于是,梁穩(wěn)根和其他3位伙伴直奔湘西、常德,甚至貴州這些產(chǎn)羊較多的地方,但等買回了一大批羊才得知,看漲的行情是由于外貿(mào)部門取消了一個(gè)大合同,過了元旦羊價(jià)就會(huì)跌。于是,他趕緊收兵,創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終。隨后做酒,也失敗了;再做玻璃纖維,還是失敗。
通過分析,梁穩(wěn)根希望自己創(chuàng)造一種市場急需又沒有供應(yīng)的商品。當(dāng)年,梁穩(wěn)根等4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢,成立了漣源茅塘焊接材料廠。他開始嘗試生產(chǎn)電焊條時(shí),因?yàn)樽约旱男珠L是村支書,他占用過去一個(gè)大隊(duì)部的平房和地下室。旁邊曾是牛棚的自留地,也被改造成車間。
此間,因?yàn)樯米噪x職,洪源廠公開貼出告示,稱已將一干人等除名。
在地下室里,一幫年輕人開始了真正意義上的實(shí)業(yè)報(bào)國之路。通過100多次調(diào)整配方,幾十次改變工藝,他們的第一個(gè)產(chǎn)品——105銅基焊料問世。梁穩(wěn)根把它寄給遼寧一個(gè)工廠,可不久,梁穩(wěn)根便收到了第一批退貨——105銅基焊料的質(zhì)量不過關(guān)。
為確保來之不易的創(chuàng)業(yè)結(jié)出成果,梁穩(wěn)根回到母校,請(qǐng)恩師翟登科教授來現(xiàn)場指導(dǎo)。1986年9月,他們終于掘到了第一桶金,收到了第一筆貨款——8000元。梁穩(wěn)根等人欣喜若狂,熱淚盈眶。
此前,對(duì)于梁穩(wěn)根的離職,家人尤其感到憤怒。當(dāng)時(shí),梁穩(wěn)根的工資一個(gè)月約40多元,相當(dāng)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村健壯勞動(dòng)力近半年的收入。
民營重工第一人
在道童村的廠房期間,梁穩(wěn)根先是被視為科研人員離職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包業(yè)務(wù)的代表,企業(yè)管理部門向省政府匯報(bào)了他正在試制銅基釬料,稱其創(chuàng)業(yè)首年就實(shí)現(xiàn)利潤20萬元。1988年,梁當(dāng)選“十佳農(nóng)民企業(yè)家”。成為典型人物,使得梁穩(wěn)根受到了黨政部門的關(guān)注。
1989年,梁穩(wěn)根和伙伴們創(chuàng)建的小廠即實(shí)現(xiàn)收入突破1000萬元。創(chuàng)業(yè)第三年,梁穩(wěn)根在工商部門注冊(cè)漣源市特種焊接材料廠。當(dāng)時(shí),國資企業(yè)繳納的利稅在1990年代初僅有頂峰時(shí)的十分之一,縣里又需繼續(xù)上繳定額稅收,因此私營企業(yè)是他們新的稅源。所以,漣源市地方黨委很樂于看見梁穩(wěn)根他們的壯大。
之后兩年,中國開啟以價(jià)格波動(dòng)為代價(jià)的改革,當(dāng)?shù)卮遛k企業(yè)數(shù)量減少了近20%。湖南省也就個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)萎縮向全國工商聯(lián)遞送過專題匯報(bào)。梁很快謀求到擔(dān)任省工商聯(lián)副會(huì)長的機(jī)會(huì),打通了緊跟政策的信息通道。這保證他可定期向工商聯(lián)提出建議,以紀(jì)要形式向省級(jí)黨政部門抄送。
很快,因?yàn)槟贻p而有代表性,梁穩(wěn)根獲得了團(tuán)中央、全國工商聯(lián)等機(jī)構(gòu)表彰,并順利成為全國人大代表。1993年,對(duì)于梁穩(wěn)根來說尤其非同尋常,他不僅將企業(yè)更名為“三一集團(tuán)”,漣源的材料基地改造為“三一材料集團(tuán)有限公司”,并將總部搬到了湖南省會(huì)長沙。隨著市場的擴(kuò)展,梁穩(wěn)根又開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機(jī)械產(chǎn)品。這也符合湖南省委發(fā)展高科技工業(yè)集群的思路。
當(dāng)年,三一產(chǎn)值超過億元大關(guān)。這一年是梁穩(wěn)根個(gè)人創(chuàng)業(yè)史上的奠基之年,也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。
從1993年到2003年,三一飛速發(fā)展,10年間躍居中國工程機(jī)械行業(yè)的前列。期間,由于公司的資產(chǎn)負(fù)債率迅速上升,資金鏈尤其顯得緊張。2000年8月,省委書記帶著分管金融的副省長和一批銀行行長考察三一集團(tuán)。此后中國銀行等機(jī)構(gòu)將三一等公司列為“重要扶持單位”,之后它們不斷向三一提供短期貸款和商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)。政府的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金也投入到三一項(xiàng)目中。
能夠把混凝土源源不斷送上摩天大樓工地的混凝土泵最早出現(xiàn)在國外,但是混凝土泵輸送高度世界紀(jì)錄卻是由三一創(chuàng)造并保持的。
2002年9月,在香港國際金融大樓施工現(xiàn)場,三一混凝土泵將混凝土送上了406米的施工面,比原來由國外老牌企業(yè)創(chuàng)造的308米的世界紀(jì)錄提高了將近100米。2003年9月,在舉世矚目的三峽三期工程工地上,三一新一代三級(jí)配混凝土輸送泵試打成功,使輸送三級(jí)配混凝土成為現(xiàn)實(shí),填補(bǔ)了國內(nèi)外工程機(jī)械領(lǐng)域的又一項(xiàng)空白。
梁穩(wěn)根有許多的稱號(hào),但也許來自民間的稱號(hào)“民營重工第一人”最有分量。這并不是一個(gè)夸大的說法,就算梁沒有今天的成就,也不能否認(rèn)他作為民營企業(yè)家第一個(gè)跨入重工業(yè)領(lǐng)域的事實(shí),三一重工起到的“鯰魚效應(yīng)”不言而喻。一個(gè)不爭的事實(shí)是,三一帶來了整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的變革。據(jù)統(tǒng)計(jì),1995年,混凝土輸送泵中國外產(chǎn)品占據(jù)了中國市場的95%以上,而到現(xiàn)在,混凝土輸送泵洋產(chǎn)品所占比例不到5%。整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的“國”字號(hào)品牌已經(jīng)收復(fù)了失地。不能說,沒有三一就沒有今天中國的機(jī)械制造業(yè),但是,至少可以說,三一的發(fā)展加劇了整個(gè)機(jī)械制造業(yè)的變局。
洋產(chǎn)品之所以能夠一度在中國占?jí)艛嗟匚唬粋€(gè)根本的原因就是,中國本土的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),創(chuàng)新能力差,更新?lián)Q代慢,尤其是科技創(chuàng)新。也正是由于把科技創(chuàng)新放在了一個(gè)核心戰(zhàn)略的位置,三一依靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),刷新一項(xiàng)又一項(xiàng)的紀(jì)錄,無疑給了洋產(chǎn)品“當(dāng)頭一擊”。2000年,三一的產(chǎn)品已經(jīng)擁有100多項(xiàng)國家技術(shù)專利。
2003年10月,胡錦濤親往三一重工視察。三一做了一個(gè)宣傳短片,名為“三一與祖國同行”。胡錦濤寄語:你們已經(jīng)取得了輝煌的過去,希望你們團(tuán)結(jié)一心,有一個(gè)更加美好的未來!此時(shí),三一重工已經(jīng)名列政府工作報(bào)告中的“標(biāo)志性工程”。
2003年,梁穩(wěn)根把目光投向更為廣闊的全球市場。憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的售后服務(wù)兩把利刃,憑借產(chǎn)品性價(jià)比上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),系統(tǒng)、規(guī)范的市場營銷和服務(wù)體系,三一重工迅速搶灘國際市場。迄今為止,公司出口業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到土耳其、臺(tái)灣、澳門、東歐、非洲、東南亞、南亞、中東、俄羅斯、南美等國家和地區(qū)。三一的出口業(yè)務(wù)蒸蒸日上,樹立了中國民族工業(yè)良好的品牌形象。
2005年6月10日,三一重工股權(quán)分置改革方案以高票獲得通過,并由此成為中國股權(quán)分置改革第一股,永久地被載入了中國資本市場發(fā)展的史冊(cè)。
2010年,三一重工快步走向國際化。當(dāng)年10月,三一重工作為唯一一家“中國制造”參與智利礦難救援,起重機(jī)也“吊”起了三一重工的國際形象。去年2月底,三一重工美國公司一期工程在美國亞特蘭大完工——三一重工美國公司,這是繼印度之后,三一重工進(jìn)軍海外市場第二站。而接下來,梁穩(wěn)根將目光投向了南美和非洲。
同年,三一重工股價(jià)一路逆勢(shì)狂飆,漲幅超過100%,梁穩(wěn)根的財(cái)富亦水漲船高,身家大漲44億美元,增幅達(dá)122%。目前,梁穩(wěn)根也是中國A股資本市場中市值最高的個(gè)人股東。2011年,《新財(cái)富》雜志發(fā)布了“2011新財(cái)富500富人榜”,梁穩(wěn)根以500億元的身家登頂,成為內(nèi)地新一屆首富。眼下,以他在三一集團(tuán)各公司中持有的權(quán)益計(jì)算,目前其掌握的財(cái)富超過370億元。
個(gè)人目標(biāo)與國家命運(yùn)
15年前,德國的普茨邁斯特曾經(jīng)是梁穩(wěn)根崇拜的對(duì)象。5年前,他們成了激烈的競爭對(duì)手。2012年,曾經(jīng)的偶像成了梁穩(wěn)根的首個(gè)目標(biāo)。33天,擊敗眾多競爭者。在對(duì)普茨邁斯特的并購之后,三一成為全球最大的混凝土機(jī)械制造商。
改革開放以來,伴隨著如火如荼的現(xiàn)代化建設(shè),中國工程機(jī)械市場需求與日俱增。外資工程機(jī)械品牌大舉進(jìn)入,國產(chǎn)品牌占不足5%的市場份額。近10年,工程機(jī)械行業(yè)是中國增長最快的行業(yè)之一。三一重工以歷史使命的強(qiáng)大勢(shì)能,舉著民族產(chǎn)業(yè)的大旗,以品質(zhì)改變世界的理念,在工程機(jī)械行業(yè)中不斷進(jìn)行創(chuàng)新,一舉成為全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng),扭轉(zhuǎn)了行業(yè)態(tài)勢(shì)。
“實(shí)業(yè)報(bào)國”一直以來是梁穩(wěn)根最初的夢(mèng)想。如今,26年風(fēng)雨沉浮之后,梁穩(wěn)根的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。不過,在梁穩(wěn)根看來,他今天取得的成績,與他青年時(shí)代立下的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”理想和遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)相比,還微不足道。他說,只有將個(gè)人目標(biāo)與國家命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,才能真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家的自我價(jià)值。
這一切都顯示了他對(duì)目標(biāo)極其執(zhí)著的性格。這在他申請(qǐng)入黨這件事上就能看出來。為了加入中國共產(chǎn)黨,他堅(jiān)持了18年,等待了18年。
作為民營企業(yè)家,入黨曾經(jīng)是不可能的事情。但梁穩(wěn)根卻認(rèn)為自己的一切都是“黨”給的。他希望黨和幫助他的人,都能體查自己的感恩心態(tài)。
他為道童村困難戶支付農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人應(yīng)繳部分;在2010年試圖并購洪源機(jī)械廠時(shí),他分發(fā)給到三一參觀的老同事一人5000元紅包。對(duì)曾幫助過他的洪源廠廠長王福全、老縣委書記陽花萼、恩師翟登科等人,梁一直予以各種關(guān)照。翟登科已于2002年3月去世,未能共享三一上市的輝煌,其子翟憲如今繼承著父親的財(cái)富。
2002年,黨的十六大對(duì)黨章作出修改,把黨員發(fā)展對(duì)象里“其他革命分子”修改為“其他社會(huì)階層的先進(jìn)分子”。梁穩(wěn)根2004年加入共產(chǎn)黨。再之后,他成為了十七大 、十八大黨代表。他說,創(chuàng)建于1989年的三一是改革開放的產(chǎn)物,是祖國昌盛的產(chǎn)物。
在上市前三年的關(guān)鍵時(shí)期,三一重工共獲得約1.12億元稅收優(yōu)惠,是其三年凈利潤總數(shù)值的31%。
2001年,上市的前一年,三一集團(tuán)成立了集團(tuán)黨委。截至2011年,三一集團(tuán)黨員已有5000多人,其中近560名黨員走上重要工作崗位,占干部提拔總數(shù)的56%。今年上半年,中央黨校專程到三一集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研,課題組在校報(bào)《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》中發(fā)表報(bào)告。執(zhí)筆人認(rèn)為梁在公司試驗(yàn)非公企業(yè)黨建時(shí),已將其作為“政治使命”。
現(xiàn)在,三一各公司每年新推動(dòng)近400余名骨干入黨。黨委要求業(yè)務(wù)骨干盡量在黨支部任負(fù)責(zé)人或委員,未來不僅考核他們的經(jīng)營業(yè)績,也要考核黨建工作。
梁穩(wěn)根說過:民營企業(yè)相對(duì)于國企來說是絕對(duì)的弱勢(shì)群體。“國有企業(yè)有強(qiáng)大的政治資源,但民營企業(yè)沒有。”
黨的十八大期間,梁穩(wěn)根再次公開向黨表達(dá)感恩,但在社交媒體上引起強(qiáng)烈關(guān)注和討論,并遭遇各種解讀。
關(guān)于兩次當(dāng)選黨代表,他認(rèn)同“這充分體現(xiàn)了主流價(jià)值觀對(duì)民營企業(yè)的認(rèn)可,也代表著黨和政府對(duì)這家民營企業(yè)及這個(gè)民營企業(yè)家,乃至這個(gè)階層的認(rèn)同和支持”。
梁穩(wěn)根說:“我當(dāng)然希望民營企業(yè)黨代表的比例更大,但有這么一個(gè)比例已經(jīng)非常不錯(cuò)了,十六大以前,我們不但不能當(dāng)黨代表,連入黨都不行,如今已是一個(gè)很大的進(jìn)步。”
他說,“我在很早以前就想入黨。因?yàn)楣伯a(chǎn)黨員是有理想和追求上進(jìn)的人,你到外面說,我是共產(chǎn)黨員,也會(huì)獲得更多尊重。年輕的男人,如果是共產(chǎn)黨員的話,找對(duì)象都要方便一些。中國的女孩子是愛共產(chǎn)黨員的,因?yàn)楣伯a(chǎn)黨員有理想,有獻(xiàn)身精神。”
他還用夸張的語言表達(dá)自己對(duì)國家的情感。他說自己沒有移民,三一的董事也無一移民。“即使生一千次,也要生在中國。死一千次,也要死在中國。”
有人問他,作為一名共產(chǎn)黨員,當(dāng)黨的利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候,會(huì)如何抉擇?“我不是講假話,我將堅(jiān)定不移地以黨的利益為第一,如果現(xiàn)在共產(chǎn)黨要我把三一重工交給她,我也會(huì)非常高興地交給她。我的生命都是共產(chǎn)黨的,何況廠子。”
可能,他本想在光棍節(jié)這天增加點(diǎn)幽默氣氛,而且在上一個(gè)年代,梁穩(wěn)根的話聽起來也很平常。并且,如果用官方正統(tǒng)的語言秩序來表述這些意思,也不會(huì)引起關(guān)注。但實(shí)際效果上,他這番話在網(wǎng)絡(luò)上引起的轟動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)期。
從這件事情,有人看出了他的淳樸,但也有人解讀為精明;有人認(rèn)為這反映了他對(duì)政治語言把握的生疏,但也有人解讀為他的深諳政治。關(guān)于他“棄商從政”的類似猜測,在他“遷都”的傳聞中仍然沒有停止。
但顯然,從地下室起家到撼動(dòng)全球重型設(shè)備行業(yè),梁穩(wěn)根是一個(gè)滿分的實(shí)業(yè)家。一旦做到這個(gè)份上,棄商本就是一個(gè)偽命題。
責(zé)任編輯 陳晰