

“病難有所醫(yī) 老難有所養(yǎng)”
社會文化範疇管轄醫(yī)療、社保、教育、文體康樂等等,涉及居民的生、老、病、死,每一項政策,落實得好不好,與廣大居民的生活息息相關。特區(qū)政府明年的預算開支高達826億元(下同),其中,社會文化範疇超過367億1,約佔44%。但是,這些公帑用在醫(yī)療方面的,居民能否病有所醫(yī);用在社保方面的,能否老有所養(yǎng);用在教育方面的,能否學有所教;用在文體方面的,能否文有所值、體有所健……
一、關於病有所醫(yī)
1、居民長期等看病難
人害怕有病,但是,又不可能無病,小病大病都要看醫(yī)生;正常情況下,人在醫(yī)院出生,“走”的時候,大多數(shù)又在醫(yī)院。可惜,在澳門,看病難、長期等,是居民公認的“老大難”問題。老問題得不到解決,新問題又不斷產(chǎn)生,變得越來越複雜,越來越無奈。居民經(jīng)常說:我們的政府好富有,為甚麼無法解決這個“老大難”問題?
社文司明年的施政方針指出,對比世界其他國家的政府醫(yī)療系統(tǒng),本澳的輪候時間,已經(jīng)相對較短。另外,當局也曾經(jīng)表示,普通科室的輪候時間,是1個月左右;輪候時間較長的科室,心臟科、骨科,平均3個月左右,耳鼻喉科、眼科,超過兩個月。但是,有居民反映,去照B超,已經(jīng)排到2014年;80幾歲的婆婆,做白內障手術,要排期一年;磁力共振檢查,需要等兩年……等到來,不知仲有無命去睇。為甚麼居民的實際遭遇,和醫(yī)院的自身評估,有這麼大的落差?
關於癌癥病人的看病情況,當局表示,病人初次求診,排期超過1個月,可以提前看,並致力提供更適合的服務。但是,根據(jù)資料顯示,近幾年來,本地每年大約有1,000名新增癌癥病人,至2010年,覆診的病人達到13,717人,而政府醫(yī)院專屬腫瘤範疇的醫(yī)生,只有3名,血液腫瘤科,只有16張病床。這樣的資源配備,又何以足夠為病人提供更好的服務?
2、數(shù)百億投入
病床醫(yī)護人員比率低
從資源投入來看,1999年,政府用於醫(yī)療的開支是12.3億,今年預算是44.6億,明年預算52億,13年來總共投入數(shù)百億,但基本的醫(yī)療配置,每千人口的病床、醫(yī)護人員數(shù)目,卻未見明顯提高。2011年,澳門每千人口相對的病床是2.2張、醫(yī)生2.6人、護士2.9人,低於好多發(fā)達國家和地區(qū)的同類水平。雖然,治病救人無價,但是,只見資源增加,卻未見居民輪候看病的時間縮短,基本的病床和人力配套,無法跟上社會和居民的需求。幾百億的投入,效益未見明顯提升,其中的根本問題,值得當局深刻反思和作出改革。
3、政府修法經(jīng)年
實習醫(yī)生培訓斷層
當局提出修訂《實習醫(yī)生培訓法律制度》,多年卻遲遲未能推出,導致衛(wèi)生局3、4年未培訓實習醫(yī)生,鏡湖醫(yī)院也暫停培訓兩年,300多名醫(yī)科畢業(yè)生,苦等幾年無開考,人力資源出現(xiàn)斷層。面對社會的訴求,今年,衛(wèi)生局、鏡湖醫(yī)院都再次啟動實習醫(yī)生的培訓,其中衛(wèi)生局要培訓100名全科實習醫(yī)生,然而據(jù)悉,今年到目前為止只有79名醫(yī)科畢業(yè)生接受臨床培訓,離預期目標還有一段距離。
4、醫(yī)委會醫(yī)療事故法拖又拖
成立醫(yī)務委員會,由2010年的“規(guī)章待批”、到2011年四月“很快成立”,再以“技術問題”,推遲到“爭取今年內成立”;《醫(yī)療事故法》立法提案工作,更是超過10年,期間進行兩次公開諮詢,明年的方針,仍然是“積極推進”。一年推一年,最終不知如何收場?
澳門無《醫(yī)療事故法》,但是,並不代表當局可以抹乾淨醫(yī)療事故的後果,好似遭受不幸的黃先生,曾經(jīng)要跳大橋、要跳樓,也曾經(jīng)在立法會痛哭流淚,當局不理,首先輸了同情心。
5、十年醫(yī)療規(guī)劃
如何應對老齡社會
澳門已經(jīng)進入老齡化社會,根據(jù)香港的統(tǒng)計,由於老年人的疾病更為複雜,他們的醫(yī)療需求,是非老年人的9倍,每1,000名65歲以下的人,只需要1.3張病床,而65歲以上的人,就需要11.8張。老齡化社會的到來,政府應加大對醫(yī)療服務的需求,完善長者醫(yī)療政策,及早做好應對。
二、關於老有所養(yǎng)的問題
人害怕老無所養(yǎng),一般來講,老有所養(yǎng),就是要滿足老年人衣、食、住、行的需要,這些是老年人要繼續(xù)生存下去的物質保障。人老了,都要退休,老有所養(yǎng),一般是要有收入保障,主要的矛盾是養(yǎng)老水平不要降低的問題。
內地的社保、香港的強積金、臺灣的退休年金,將僱主、僱員的供款,作為重要來源之一,本澳的養(yǎng)老金,雖然即將調整為每人每月3,000元,但是,主要依賴政府的大量投入,如果未來4年,政府不投入370億,社保基金就可能會破產(chǎn),缺乏長效機制。經(jīng)濟好,政府可以大量投入,但是,10年又或者幾十年之後,如果經(jīng)濟不好,這個越來越大的包袱,政府是否可以輕鬆的繼續(xù)孭落去?比較內地、香港、臺灣,長期以來,本地每月每人45元的供款,已經(jīng)同社會經(jīng)濟發(fā)展嚴重脫節(jié),如果繼續(xù)落去,就等於政府要繼續(xù)孭落去,也等於我們的子孫後代要孭上大包袱。
但是,中央公積金制度,卻是一波多折,經(jīng)歷了07年的公開諮詢、08年製作了《社會保障和養(yǎng)老保障體系改革方案》、09年通過了訂定“開立及管理中央儲蓄制度個人帳戶的一般規(guī)則”、2011年向立法會提交《中央公積金制度框架》法案、今年將法案改名為《公積金個人帳戶》,並獲得通過,其實,這個只是中央儲蓄帳戶的重複,同居民的期望相差好遠。
居民對真正的第二層社保十分關心,認為不能只顧眼前,過去的做法不科學,不代表不能夠改革。為了更多居民的將來能夠真正老有所養(yǎng),政府應下決心建立社保的長效機制。
三、關於學有所教的問題
1、學前教學 不容忽視
教育公平是人發(fā)展起點的公平,教育公平是社會公平的基礎。從某種意義上來講,沒有教育公平就實現(xiàn)不了社會平等。啟智教學、學前教學、持續(xù)教學的重要性,不必多講。特區(qū)政府重視教育事業(yè),持續(xù)加大投入,明年超過100億,但是,教育是一項系統(tǒng)而又長期的社會工作,重視投入之外,也應該實事求是。
過去一段時間,本地的出生率,保持在一個較低的水平,但是,近年來隨著出生率的上升,托兒所一位難求的問題開始出現(xiàn)。根據(jù)統(tǒng)計資料,2010年、2011年出生的嬰兒,分別是5,114名、5,852 名,加上今年前三季度的5,206名,未來幾年有入託需求的家庭數(shù)以萬計。當局表示,2013年會有五間托兒所投入使用,預計增加1,400多個名額,到2015年約有7,000個托兒名額,但與實際需求存在一定的差距。隨著人口以及出生率的增長,未來的這種需求,相信會持續(xù)增加,當局應該根據(jù)實際需求落實學有所教。
2、持續(xù)進修發(fā)展計劃如何寬鬆
政府去年推出持續(xù)進修發(fā)展計劃,為期3年,明年是最後一年,本來,類似這些計劃,應該是一年總結一次,一年做得比一年好,但是,如果不是審計署提出問題,一系列的問題,在行政當局看來,是否都是“依法施政”?
審計、廉署是特區(qū)政府的監(jiān)察機構,當局應該明白上級部門即使已經(jīng)授權給下級部門,適當?shù)谋O(jiān)察,仍然是必要的。在學有所教的前提下,希望當局能夠重視審計部門的意見,認真檢視有關計劃存在的問題,及時糾正。
四、關於文有所值
體有所健的問題
政府重視文化事業(yè),推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè);成立文化產(chǎn)業(yè)委員會,籌組文創(chuàng)基金,都是好事。但是,文化事業(yè)不等於都能夠變成文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。在兩者之間,做好取捨,嚴格把關,盡量做到文有所值。另外,結合橫琴文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的開發(fā),在粵澳合作中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)驗基礎上,政府應積極幫助本澳有潛力的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),真正融入?yún)^(qū)域合作。
明年,政府在體育康樂方面的投入達到11億,發(fā)展體育康樂事業(yè),增強居民體質健康,是政府的責任。應該合理分配用在大眾體育、體育社團、其他事務方面公帑,真正做到體有所健。
五、關於旅客住有所居的問題
每年幾千萬人次旅客來澳,並不是人人都住得起豪華酒店,旅客來澳後留宿比例偏低,與這方面的影響有關係,一些旅客選擇澳門遊、珠海住,而另一方面,非法旅館也因此存在。為了多留住旅客,同時淨化旅客居住的環(huán)境,政府應盡快出臺措施,鼓勵投資者興建經(jīng)濟型酒店,令更多的旅客來澳後能夠住有所居。