2008年12月重慶市教委與香港田家炳基金會協商共同出資600萬元,用3年的時間對我市4個貧困地區中小學英語教師共443名進行精心培訓,以提高農村英語教師的專業素養和教學能力,讓農村孩子享受高質量的基礎英語教育,均衡城鄉英語教育發展水平。培訓取得豐碩成果,值得我們反思、總結和推廣。本文擬從新模式培訓特色、新模式培訓成效、對教師培訓工作的啟示三方面進行闡述。英培訓模式以集中專題研究為主、互動討論為輔,采用分組討論和工作坊的具體形式,讓培訓者在參與和體驗中領會和實踐先進的教學理論和具體的教學技能。
一、新模式培訓特色
1.港渝聯合組建機構,管理舉措明晰落實
港渝雙方聯合組建了專家委員會、評估小組和管理辦公室,以加強對項目工作的宏觀統籌和組織管理。四個項目區縣教育行政部門確定當地受培教師名單,配套激發英語教師參與培訓的一系列政策,項目辦在四個區縣投入資金建立四個英語教師學習資源中心,并研究制定加快中小學英語教學改革的辦法和措施。各項目學校充分發揮培訓學員的示范引領和輻射帶動作用,積極營造英語教師教學改革、終身學習的良好氛圍。香港中文大學、香港理工大學、香港教育學院的教授志愿者和香港教育局的教師志愿者組成港方講師團,每年四次赴渝對學員進行培訓。重慶大學、重慶師范大學和重慶教育學院等高校、對口援教的主城區四個教師進修學院認真履行培訓職能,為整體提升貧困地區英語教師素質作出了應有的努力和貢獻。
2.采用梯級輻射培訓模式,培訓質量得到保證
培訓分三個階段完成,即培訓者培訓——一線教師培訓——輻射帶動全員培訓。
首先,通過集中培訓、片區培訓、主城送教、合作研修、網絡指導和赴港見習等方式培訓100名骨干教師,培訓內容包括英語課程標準解讀、英語教學理論和教學方法、教材分析與單元課時教學設計、英語教學資源庫的建立、組織和開展有效教研活動的方法和策略等,以便使這批骨干教師結業之后能夠勝任對一線中小學英語教師的培訓工作。然后,啟動300名一線教師的培訓,繼續組織港渝高師院校講師團、四所教師進修學院教研員送教下鄉、駐校跟蹤指導,特別是發揮先前受培的骨干教師的引領指導作用。通過培訓,提高其英語教學理論水平和實踐能力,并能發揮引領、輻射、帶動其他一線教師的作用。
3.組成港渝專家共同體,培訓形式內容新穎高效
香港教師自愿者、重慶市高校英語教師、主城四所教師進修學院英語教研員、主城八所重點中小學英語教師構成了培訓的教學團隊和助教團隊,形成了培訓“一條龍”。整個培訓采取港方教師到重慶對學員進行集中培訓,采取“做中學”“工作坊”等培訓方式,使理論與實踐高度結合;港方教師每年也到四個縣上示范課、指導學員集體備課和觀課評課。高校教師主要對一線教師進行一次為期10天地集中培訓和演習;主城四個教師進修學院的送教下鄉培訓和農村學校派教師到主城八所中小學跟崗影子培訓相結合,有助于培訓形式的多樣性、新穎性和實效性,有助于培訓資源功能的整合和釋放。
4.設立第三方評估組,跟蹤評估,培訓效果得以保證
新模式培訓的一大特色是設立了第三方評估組,對整個培訓項目和培訓中的每一個階段進行客觀公正的評估。評估報告全是基于客觀數據之上的,不帶有個人感情色彩;評估組成員既不是港方專家,也非渝方管理層和培訓團成員,而是聘請了重慶大學外國語學院的教授這個第三方來擔此重任。評估組全程跟進培訓的每個過程,每一個階段的培訓結束后都出具一份評估報告,供項目專家委員會和項目管理辦公室討論,并對下一期培訓做出相應的規劃與調整。評估機制的引入促進了培訓管理、培訓團隊的工作效率,提高了培訓資源的利用效率,進而極大地提升了培訓效果。
二、新模式培訓成效
1.構建了一支高效務實的培訓導師團隊
建立了由項目辦主管領導、香港專家團隊、大學專家團隊、主城區對口區縣英語教研員、主城對口支援的8所中小學指導教師組成培訓導師團隊,團隊成員相互溝通、密切合作,發揮了團隊作用的最大化。港方和大學專家團隊為受培教師帶來豐富的理論與實踐經驗,特別是港方教師把最前沿的香港中小學課堂教學方式和方法帶進了內地,主城英語教研員既熟悉中小學英語教育理論又兼具豐富課堂實踐經驗,對受培教師進行符合本地實際的教學指導,還有骨干教師以助教的角色參與其中,既能使他們作為骨干教師擔當起輔助培訓一線教師的義務,同時也能在實際培訓中鞏固他們自身在此項培訓中所獲得的理論和實踐知識。培訓團隊的建立為保證培訓質量奠定了堅實的基礎。
2.港渝深度合作,創新了教師培訓模式
這項培訓采取了港方教育專家團隊和由重慶各大學教授、教研員、骨干教師構成的渝方培訓團隊共同擔任培訓教師。港渝雙方教學團隊就每一個培訓方案進行溝通、磨合、調整,既保證雙方特色,又兼顧協調配合。比如在培訓實施過程中,渝方團隊主要對學員進行教學基本功的培訓,對教師“三課”技能進行訓練,對學員教材分析解讀能力進行培養;港方教學團隊結合自身特色,以工作坊、團隊合作、做中學、經驗分享等多樣教學形式,激發了學員們的學習熱情和活力。港渝雙方團隊在項目培訓中都充分關注了學員實際需求,雙方課程互為補充和強化,一步步充實了港渝合作培訓新模式的內涵。
3.參培教師素質和能力提升迅猛,成為當地骨干教師
新模式培訓以人為本,遵循培養人的規律,不急功近利,而是在三年時間里精雕細琢,精心培養了英語教師443名。其中,培訓者(骨干)培訓143名、一線英語教師300名。通過集中脫產培訓、教學反思和研修活動、主城教師送教下鄉、英語教師合作學習組織、英語教師學習資源中心、定期組織開展教學研究活動等形式,讓四個貧困縣中小學英語教師迅速成長,投身教學實踐,大膽嘗試教學改革,不斷創新教學模式,輻射、示范、引領和帶動了一線英語教師,他們成為了當地縣的骨干教師,有些甚至成為重慶市骨干教師。
三、新模式對教師培訓工作的啟示
此次渝港合作培訓對西部其他貧困地區的英語教師培訓有著借鑒參考作用,給我們很多啟示。
1.自下而上與自上而下相結合,實地調研,充分了解各個主體的現狀和需求,是保證培訓質量的前提
在每一個培訓項目之初,走進受培教師,充分了解教師基礎、需求、周邊環境等,并結合培訓者自身的優勢所在,制定詳細的針對性強的培訓方案是非常必要的。比如重慶師范大學的培訓團隊在對一線教師進行第二次培訓之前通過問卷和訪談,深入課堂觀課,參加教研活動等方式了解了受培教師的教學理念及培訓現狀、培訓需求和培訓時間、地點、方式等方面的建議,又通過座談和訪談了解項目縣教委領導、教研員、項目學校領導和第一期培訓者對整個培訓內容、時間、地點和方式的建議。因此在課程安排上充分尊重各方的意見,充分調動了各方的積極性。結果他們的培訓受到受培教師的歡迎,效果非常顯著。
2.培訓前組織專家、教師等多方代表進行“磨課”,體現出一個培訓項目的嚴謹性
培訓教師或單位在撰寫好培訓實施方案后,項目主管要召集有關專家、學者、教師等多方代表對方案進行“磨課”,這是渝港合作新培訓模式的一大特色。培訓方案的制定者要解說自己的方案理念,設計意圖等,參與評審的專家、教師提出疑問,制定者當場答疑,對方案進行再修改,直至各方滿意為止。這樣體現出了培訓項目的嚴謹性、科學性,從而保證了培訓質量。
3.工作坊式的培訓形式,保證了理論和實踐的初步結合,為培訓學員以后的教學提供了一個可以模仿的模式
渝港培訓模式的最大特色就是工作坊的培訓形式,在培訓中讓學員“在做中學”。比如如何做語法呈現,授課教師親自展示一個語法項目的呈現,讓參加培訓的教師自己當學生,體驗語法知識的呈現過程中有哪些因素的參與,知識是怎樣被感知、理解的、學生是怎樣得到該語法結構的意義及構成規則的。和受培教師一起分析完后,再讓學員小組一起就另外的語法項目設計語法呈現的操作步驟,并達到學生理解該語法結構的意義和自己得出該語法結構的構成規則。然后展示,教師讓其他學員作為學生體會是否達到了這個目標,然后一起分析,目標達成和沒有達成的原因,怎樣改進,讓學員對理論和實踐都有透徹的認識,并能真正過手。
4.加強教師培訓的科學管理,建立一套有效的監督、評估、激勵機制,以提高培訓的質量
田家炳基金會扶助重慶貧困地區中小學英語教師培訓項目從一開始,便得到了市政府、市政協和中國中小學幼兒教師獎勵基金會領導的高度關注。為此,港渝雙方聯合組建了項目工作督導委員會、專家委員會、評估小組和管理辦公室,以加強對此項目工作的宏觀統籌和組織管理。
參考文獻
[1] 教育部師范教育司.教師專業化的理論與實踐.北京:人民教育出版社,2003.
[2] 陳永明.教師教育研究.上海:華東師范大學出版社,2003.
[3] 鄭友訓.農村及偏遠地區教師培訓的主要形式與途徑.中小學教師培訓,2000(5).
(責任編輯:任洪鉞)