西王母桃種我家 三千陽(yáng)春始一花

在渭南市務(wù)桃的圈子里，提起許東勝，知道的人不一定多，但提起“爛娃桃”，不但圈內(nèi)有名，而且在陜西省各市、縣政府和銀行、高校、鐵路、電力等部門(mén)小有名氣。

許東勝在西安市高陵縣接管了60畝桃園，運(yùn)用爛娃簡(jiǎn)化管理法（又稱(chēng)自然管理法）管理，不澆水，不施肥，不打藥，一炮打響。桃子結(jié)的如花似錦，吃一口回味無(wú)窮。7月份桃子成熟時(shí)，西安、臨潼、渭南等地的美食家慕名而來(lái)，一箱桃子不足10斤，特級(jí)售價(jià)200元，一級(jí)售價(jià)100元，相比普通桃子1元、2元一斤，也算得上“天價(jià)桃”……

爛娃的歪理是三個(gè)“之一”：三分之一被蟲(chóng)子吃掉；三分之一被人品嘗掉；三分之一賣(mài)錢(qián)。這就是他的模式，他的模式是不容易被復(fù)制的。第一，爛娃桃不是按常規(guī)方法生產(chǎn)的，爛娃有他獨(dú)特的技術(shù)。第二，爛娃桃也不是按常規(guī)方法銷(xiāo)售的，爛娃有他獨(dú)特的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。第三，爛娃桃有他獨(dú)特的品牌效應(yīng)。不僅僅是爛娃桃，還有爛娃梨、爛娃蘋(píng)果、爛娃棗等，爛娃有一個(gè)生態(tài)系列產(chǎn)品。

到現(xiàn)在為止，奮斗了十多年的爛娃依然是一個(gè)“爛娃”；雖說(shuō)有幾輛汽車(chē)，但別人的房子都金碧輝煌了，爛娃的大院依舊樸樸實(shí)實(shí)。可是，“爛娃桃”的品牌已經(jīng)不脛而走，眾多的美食家都知道了爛娃桃，品嘗了爛娃桃，認(rèn)可了爛娃桃。這就是收獲。

2002年，蒲城縣委書(shū)記惠進(jìn)才趕來(lái)給他看中秋節(jié)；省、地、縣電視臺(tái)爭(zhēng)相作節(jié)目，政府授予他“桃狀元”、“科技能人”的稱(chēng)號(hào)，他的心激動(dòng)地都快要碎了，有誰(shuí)能夠理解和領(lǐng)會(huì)他的多年來(lái)的艱難和辛酸呢！為了繼續(xù)桃樹(shù)栽培事業(yè)，他購(gòu)置了數(shù)碼攝像機(jī)、計(jì)算機(jī)記錄和存貯果樹(shù)資料，制作農(nóng)業(yè)科技光盤(pán)對(duì)外宣傳，面對(duì)被高產(chǎn)、劣質(zhì)日益膨脹、蕭條的鮮食白桃市場(chǎng)，他帶著攝像機(jī)，騎著摩托車(chē)從浙江、安徽、河北、河南等好幾個(gè)省份搜集回三十多個(gè)黃桃品種資源；并與山西省平陸縣的鄭凱旋老先生結(jié)上秦晉之好，在總結(jié)、完善鄭先生的桃樹(shù)主干形技術(shù)的同時(shí)，試圖讓更多的農(nóng)民朋友掌握最簡(jiǎn)單的桃樹(shù)簡(jiǎn)化栽培方法，以應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的桃品市場(chǎng)……

回顧當(dāng)年的奮斗史，最困難的莫過(guò)于2003年，閻禹高速公路的建設(shè)又把厄運(yùn)帶來(lái)了。東西橫跨的五、六十米大道把南北向的桃園分開(kāi)，南北向的通道也把飼養(yǎng)場(chǎng)地和住所劃為四塊，多年來(lái)的奮斗在高速公路的建設(shè)中幾乎消失了，無(wú)奈中的許東勝只能舍小家以利大家，承租開(kāi)發(fā)附近西安鐵路療養(yǎng)院內(nèi)的閑置土地繼續(xù)事業(yè)、重新發(fā)展。

新的創(chuàng)業(yè)對(duì)他又是一個(gè)考驗(yàn)，資金和人力都沒(méi)有保證；長(zhǎng)期的勞累讓他早早地患上關(guān)節(jié)炎，經(jīng)常不是腰酸就是腿疼。2004年，如一縷春風(fēng)，年輕許多的左夢(mèng)云來(lái)到了他的身邊，成了事業(yè)最忠實(shí)的擁護(hù)者。夢(mèng)云聰明賢惠、勤勞伶俐，在療養(yǎng)院基地艱苦創(chuàng)業(yè)這幾年含辛茹苦、任勞任怨；面對(duì)社會(huì)上人們都急于讓孩子上學(xué)成才，卻又面臨就業(yè)難的問(wèn)題，就連年僅虛歲十八的大兒子許索義也義無(wú)反顧地加入到種桃隊(duì)伍來(lái)，如今療養(yǎng)院新建園基本投產(chǎn)，家鄉(xiāng)十多畝老桃園鮮食桃還在堅(jiān)持著收入；引進(jìn)的黃桃品種資源里選育出來(lái)的黃金水蜜、秋黃、靜香；白桃品種資源里選育出來(lái)的秋甜、秋香、大團(tuán)水蜜，各是各的香型，各是各的風(fēng)味，喜悅洋溢在一家人的臉上，讓他們憧憬著希望和未來(lái)。

在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中，許東勝兼收并蓄桃業(yè)界各路諸侯的先進(jìn)之處，又從傳統(tǒng)作務(wù)中另辟蹊徑，在與以生物科技產(chǎn)品為主導(dǎo)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)重建和荒漠治理為重點(diǎn)的北京綠天使科技有限公司積極合作的同時(shí)，大量施用有機(jī)肥料，在桃樹(shù)生長(zhǎng)季節(jié)應(yīng)用頻振式物理殺蟲(chóng)燈消滅害蟲(chóng)，把廢棄的病蟲(chóng)果通過(guò)生物菌種的發(fā)酵變成生力軍葉肥，反噴到樹(shù)體枝葉上，讓有益菌來(lái)消化有害菌，尤其在修剪手法上獨(dú)出一轍，達(dá)到不夏剪，讓桃樹(shù)在自然環(huán)境中自身積累營(yíng)養(yǎng)，從而使桃樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境大為改觀，方方面面的因素所致，桃的品質(zhì)更是一重天，在新老客戶的心目中，保留著永遠(yuǎn)清純的品味。

許東勝?zèng)]有狹隘于自身利益，他希望通過(guò)雅琴桃樹(shù)栽培研究所的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品種資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展壯大桃樹(shù)栽培事業(yè)，多次組織桃樹(shù)栽培愛(ài)好者去晉、陜、豫參觀學(xué)習(xí)，成立秦晉桃樹(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，在品種、技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售諸方面形成統(tǒng)一，力爭(zhēng)使桃樹(shù)事業(yè)的發(fā)展走上一個(gè)新的階段。