多元化經營，鑄就圖書發行事業新的輝煌

2011年12月，一條好消息在陜西省新聞出版系統迅速傳開，全省有兩人被全國新聞出版系統授予勞動模范榮譽稱號，而渭南市新華書店有限責任公司經理、黨委副書記張曉亭就是其中之一。2012年3月，張曉亭經理從北京領獎回來，就受到了全體干部職工的熱情迎接，大家給他披紅戴花，慶祝渭南新華人這來之不易的榮譽。看著這枚金光閃閃的獎章，大家激動地說：張經理當選全國勞模當之無愧。

2006年，渭南市新華書店有限責任公司的經營出現了前所未有的困難，在這危難時刻，張曉亭被任命為經理、公司黨委委員、黨支部書記。面對現實，張曉亭作為一名有著20多年工齡的新華書店人，他十分清楚面對的困境，他沒有被眼前的困難所嚇倒，下定決心，不負重托，一定要帶領大家走出一條新的經營之路。新的領導班子上任后，張曉亭十分重視抓規范管理，不斷提升公司管理水平。針對相對粗放、薄弱的經營管理，他親自主持制定了教材發行管理辦法、一般圖書銷售管理辦法、財務管理辦法等新的制度，為公司經營管理工作的科學化、規范化打下了堅實的基礎。

作為公司經理，張曉亭始終把“建一流班子，創一流業績，帶一流隊伍”作為工作的奮斗目標，他廉潔清政，率先垂范，嚴格按照黨員干部的標準要求時刻進行自律，從而做到堂堂正正做人，踏踏實實干事，清清白白從政。在公司內部，他始終堅持民主集中制原則，每逢重大事項，都認真聽取領導班子成員和各方意見，使班子成員之間，達到坦誠相見，相互支持，組成了一支團結和諧，積極向上的強有力的領導班子隊伍。

在經營工作中，張曉亭以創新的思路，創新的方法，創造性地開展工作，并對舊的經營機制進行了全面改革。一是實行全員推銷責任制，人人有壓力，二是爭奪團購市場，三是大打教材教輔翻身仗，實施“拓寬發行領域，增加發行品種”的策略，使經營向高中的教輔領域進軍，假期作業和教輔用書向副科拓展。由于這些得力措施的實行，圖書的發行量有了新的增長，經濟效益連年提高。2007年全系統實現銷售2.10億元，同比增長3.2%；2008年猛增到2.42億元，同比增長15.1%；2009年達到2.45億元，同比增長1.1%，2010年達到2.97億元，同比增長21%，2011年達到3.32億元，同比增長12%。渭南市新華書店2006年銷售3677萬元，2007年增至4053萬元，同比增長10%；2008年銷售4667萬元，同比增長15%；2009年銷售達到4971萬元，同比增長7%；2010年銷售達到6343萬元，同比增長28%；2011年銷售7339萬元，同比增長16%。市新華書店五年銷售凈增3662萬元，增長100%。平均每年增長20%。

2007年全系統實現利潤382萬元，為計劃指標的160%；2008年實現利潤458萬元，為計劃指標的183%；2009年實現利潤176.6萬元，為計劃指標的63.9%；2010年實現利潤405.6萬元，為計劃指標的90.08%；2011年實現利潤708.1萬元，為計劃指標的109.61%。其中，市新華書店2007年實現利潤85.4萬元，為計劃指標的190%；2008年實現利潤108.5萬元，為計劃指標的229%；2009年實現利潤30.3萬元，為計劃指標的58.3%；2010年，實現利潤125.9萬元，為計劃指標的157.31%；2011年實現利潤181.9萬元，為計劃指標的117.37%。

渭南市新華書店有限責任公司先后被陜西省人事廳、省新聞出版局授予“陜西省新華書店系統先進集體”，被省新華發行集團公司授予“綜合管理先進單位”，“經營工作先進單位”，榮獲“教輔發行先進單位一等獎”，“統購分銷先進單位”，“綜合考核先進單位”，被陜西省委、省政府評為“創佳評差”最佳單位。

張曉亭始終認為，企業和員工之間是魚水相依的關系，領導和職工是情同手足的兄弟關系。在工作和生活中，他對廣大干部職工都給予了無微不至的關心和照顧，充分發揮和調動了他們在各自工作崗位上的積極性，他多年的領導工作，也受到了大家的一致好評，他還先后當選為臨渭區16、17屆人大代表，渭南市第四次黨代會代表。

張曉亭當選全國新聞出版系統勞動模范，是渭南人的光榮，更是渭南新華人的驕傲。