“文化強(qiáng)國(guó)”的任重道遠(yuǎn)

目前，全國(guó)人民都在學(xué)習(xí)落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，建設(shè)“社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)”，這是有深刻意義的。如何建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)，不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同領(lǐng)導(dǎo)自然有不同的理解和決策。有些是對(duì)路的，有些則有可能是南轅北轍，與中央全會(huì)的精神和意圖背道而馳。

古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾說(shuō)過(guò)：“不經(jīng)反省的人生是沒(méi)有價(jià)值的?！边@句話也同樣適用于一個(gè)國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)，因?yàn)榉词∮欣诮窈蟮陌l(fā)展和創(chuàng)新，可以少犯錯(cuò)誤、避免走彎路?？偨Y(jié)幾十年來(lái)的歷史經(jīng)驗(yàn)，成功的案例很多，但教訓(xùn)也不少：一個(gè)是“左”傾錯(cuò)誤害人不淺，傷害了許多好人；再一個(gè)是教條主義、主觀主義嚴(yán)重，危害頗深。可這些錯(cuò)誤由于沒(méi)有很好地總結(jié)反思，至今還是若隱若現(xiàn)。

說(shuō)到這里我們不妨回顧一下歷史，具體事例應(yīng)當(dāng)是眾所周知的：

一是不斷地變更生產(chǎn)關(guān)系，改變組織結(jié)構(gòu)。從互助組、初級(jí)社到高級(jí)社、人民公社，“一大二公”“一平二調(diào)”，吃大鍋飯。不是在根本上、基礎(chǔ)上、生產(chǎn)力上下工夫，而是超越客觀現(xiàn)實(shí)大搞群眾運(yùn)動(dòng)。結(jié)果非但沒(méi)有調(diào)動(dòng)起生產(chǎn)者的積極性，反而傷害了先進(jìn)者的積極性，如此教訓(xùn)何等慘痛。

二是迷信數(shù)字、追求高速度。不是一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步前進(jìn)，而是大躍進(jìn)、“跨越式發(fā)展”，動(dòng)不動(dòng)就要“翻番”。不講科學(xué)性，只重?cái)?shù)量不重視質(zhì)量。為了應(yīng)付上級(jí)，不惜偷換概念、違背常識(shí)、打馬虎眼，甚至吹牛皮、放大炮，大搞形象工程、獻(xiàn)禮工程。

三是絕對(duì)化，一刀切。不是實(shí)事求是、具體情況具體分析，不是因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，而是不由分說(shuō)、強(qiáng)求一律。

四是只顧眼前，急于求成。不顧環(huán)境、條件，透支資源，企圖畢其功于一役，不肯打基礎(chǔ)，不肯求真務(wù)實(shí)、循序漸進(jìn)。

五是一說(shuō)發(fā)展就是鋪攤子、立項(xiàng)目、大投資搞基建，重硬件不重軟實(shí)力。

以上問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市化建設(shè)、教育改革，以及包括出版業(yè)在內(nèi)的文化體制改革中均有體現(xiàn)。譬如十年前全國(guó)高等學(xué)校的改名、合并、升格熱潮席卷神州大地，一番折騰過(guò)后，學(xué)科建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量未見(jiàn)提高，高質(zhì)量人才的培養(yǎng)機(jī)制沒(méi)有建立，錢(qián)學(xué)森之問(wèn)至今也沒(méi)有找到答案。盡管改革30年來(lái)各項(xiàng)事業(yè)成績(jī)突出，但其中的問(wèn)題也不容忽視。

對(duì)眼下“建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)”的提法，也需有一個(gè)全面的理解和界定。有的僅停留在表面，重物質(zhì)、輕精神，重技術(shù)、輕人文，重形式、輕內(nèi)容。具體表現(xiàn)就是眾多省市在很短的時(shí)間內(nèi)盲目決策，投入大量資金，建設(shè)上萬(wàn)家沒(méi)有創(chuàng)意和特色的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)或仿古文化街區(qū)。定位模糊、缺乏理念、業(yè)態(tài)單一，沒(méi)有將生產(chǎn)、生活、生態(tài)有機(jī)結(jié)合，大都難以為繼。有些項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上是以建文化園區(qū)為名變相搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，在新形勢(shì)下以文化為名圈地“套資源”。有的園區(qū)沒(méi)有認(rèn)真論證與規(guī)劃，只看到別人成功，不顧自家的情況，生搬硬套、東施效顰的結(jié)果可想而知。當(dāng)年全國(guó)千百家“西游記宮”“萬(wàn)國(guó)博覽園”等主題公園爭(zhēng)相建設(shè)爾后又紛紛倒閉的教訓(xùn)歷歷在目。我真擔(dān)心三五年后，960萬(wàn)平方公里的大地上又會(huì)遺留下一大批侵占了土地、浪費(fèi)了資金的水泥垃圾。最近看到首都某個(gè)地區(qū)計(jì)劃在2012年開(kāi)始投資幾十億甚至上百億、占地?cái)?shù)百公頃、建筑面積達(dá)上百萬(wàn)平方米的博覽園或文化景區(qū)，對(duì)此我難以認(rèn)同，恐懼大于驚喜。我希望的是：把大自然的青山綠水留下，把人民的血汗留下，即便有錢(qián)，也節(jié)省點(diǎn)花，用到更需要的地方吧。

由此我也聯(lián)想到出版業(yè)的情況：當(dāng)前我國(guó)出版業(yè)已經(jīng)基本完成了轉(zhuǎn)企改制，邁入“后轉(zhuǎn)企改制時(shí)期”，肩負(fù)著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和完成結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的使命。在技術(shù)更新日新月異的情況下，數(shù)字出版發(fā)展迅猛，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和金融資本的加盟，既對(duì)傳統(tǒng)出版方式造成了沖擊，同時(shí)也帶來(lái)了新的機(jī)遇。出版行業(yè)接下來(lái)的趨勢(shì)和任務(wù)是：數(shù)字轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)作、兼并重組、媒體融合、股份上市、戰(zhàn)略合作、多元經(jīng)營(yíng)、走向世界、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。需要提醒的是：在數(shù)字化、市場(chǎng)化、集團(tuán)化的過(guò)程中，絕不能忘記精神和文化，文化才是出版產(chǎn)業(yè)的根本，沒(méi)有了文化，一切就會(huì)變得毫無(wú)價(jià)值和庸俗化。

應(yīng)當(dāng)看到的是，由于改制轉(zhuǎn)企后實(shí)行利潤(rùn)承包，某些出版社編輯為了完成工作量而忽略了選題的文化價(jià)值，不考慮選題是否能為出版社帶來(lái)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有下工夫?qū)x題進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)和做市場(chǎng)調(diào)查。由于選題質(zhì)量存在很大問(wèn)題，導(dǎo)致出版社購(gòu)買(mǎi)了紙張、交付了印刷費(fèi)，生產(chǎn)出來(lái)的圖書(shū)卻沒(méi)人買(mǎi)，不但沒(méi)有帶來(lái)資本的增值，反而造成庫(kù)存的積壓和資金的短缺。出版社的新書(shū)品種、出版碼洋等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)似乎上升了，而實(shí)際收入利潤(rùn)卻沒(méi)有增加。

事實(shí)和數(shù)字都可以說(shuō)明：中國(guó)目前是一個(gè)出版大國(guó)，但并不是一個(gè)出版強(qiáng)國(guó)。跟很多國(guó)家相比，我們并不強(qiáng)，還有很大差距。如果單講數(shù)量，我們已不少，新聞出版業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.5萬(wàn)億元，圖書(shū)出版種類(lèi)已達(dá)34萬(wàn)種，但其中有價(jià)值的作品并不多，更多的是人情書(shū)、關(guān)系書(shū)、禮品書(shū)、職稱書(shū)，結(jié)果自然是賣(mài)不出去，成了庫(kù)存書(shū)甚至垃圾書(shū)。這些都是資源的浪費(fèi)，必須堅(jiān)決杜絕。只有提高質(zhì)量，抓服務(wù)、抓創(chuàng)新、抓閱讀，建立書(shū)香社會(huì)，向提高全民素質(zhì)之路邁進(jìn)，才是正道。這就要求我們“去虛求實(shí)”，不再只講那些經(jīng)不起推敲的數(shù)字，從重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)為重質(zhì)量，才能在出版方面真正做大做強(qiáng)。

經(jīng)過(guò)近十年的運(yùn)作組合，各地出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已有數(shù)十家之多。但是，原來(lái)所希望的打破均衡、實(shí)現(xiàn)集約化，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制等初衷并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，至今還沒(méi)有真正造出一兩個(gè)規(guī)模大到足以與國(guó)際出版巨頭競(jìng)爭(zhēng)的出版集團(tuán)。各地出版集團(tuán)的現(xiàn)狀仍然是不大不小、彼此均衡，也并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“四跨”的目的，更沒(méi)有造出“航空母艦”。國(guó)外大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)講究集中度，前4名的產(chǎn)值應(yīng)占全部出版行業(yè)產(chǎn)值的一半以上，前8名的產(chǎn)值應(yīng)占全部出版產(chǎn)值的60％～70％，如此才稱得上是真正成功的集團(tuán)化。可是目前國(guó)內(nèi)各出版集團(tuán)幾十個(gè)，絕大多數(shù)還是以省為單位，不但沒(méi)有打破均衡，還普遍存在著嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，阻礙了出版集團(tuán)業(yè)務(wù)的多元化及戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成。出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的過(guò)程應(yīng)“求真務(wù)實(shí)”，去除浮躁的態(tài)度，不玩弄概念，集中力量打造出兩三個(gè)拿得出臺(tái)面、真正能在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)的大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。

關(guān)于金融資本的加盟對(duì)出版行業(yè)帶來(lái)的影響，既有利，也有弊。目前國(guó)內(nèi)出版集團(tuán)蜂擁上市，形成一股時(shí)髦的潮流。但是，有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人并不明白為什么要上市。上市的目的是為了融資，但是融資不一定非要上市。若是不了解自身的優(yōu)勢(shì)及發(fā)展目標(biāo)，上市拿到了錢(qián)卻不知道如何使用，將會(huì)大大地違背上市的原意，也損害了股東的權(quán)益?，F(xiàn)今出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)，都在“GDP”“雙百億”等數(shù)字及財(cái)政創(chuàng)收目標(biāo)上面，而較少考慮甚至忽略了出版行業(yè)的主要任務(wù)應(yīng)該放在“創(chuàng)品牌”和“出傳世精品”上。中國(guó)古代各個(gè)朝代都有代表各自時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作，例如唐代有唐詩(shī)、宋代有宋詞、元代有元曲等，如今，我們也應(yīng)當(dāng)有反映我們這個(gè)新時(shí)代的“代表作”。因此，面對(duì)即將來(lái)臨的“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)新十年”，我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)任重道遠(yuǎn)，肩負(fù)著承先啟后的歷史重任。要求真務(wù)實(shí)，為創(chuàng)意、創(chuàng)新留出足夠空間；要做大做強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)的品牌及軟實(shí)力，以打造具有時(shí)代意義的出版內(nèi)容為己任，推出一批具有深厚文化含量和文化傳承價(jià)值的標(biāo)志性圖書(shū)，為國(guó)家的文化建設(shè)立新功。