一、山下村社會管理綜合治理工作基本情況
據了解,在村干部與村民的共同努力下,山下村2008-2012年無一例越級上訪事件發生,無一例重大糾紛與重大刑事案件發生,連續四年,被評為鄉信訪、綜治工作第一名,2011年被評為縣“先進基層黨組織”。針對村治安工作,村委會與村小組建立了綜合治理制度,并落實了“誰處理,誰落實,誰負責”的原則,緊緊圍繞全面建設“平安村”的目標,不斷完善群防群控工作機制,認真開展了排查、調解、幫教等工作,確保了該村社會政治大局的穩定,為全鄉改革開放和經濟建設的順利推進提供了一定的保障。
二、山下村社會管理綜合治理工作主要特色
1、創造性地開展“十戶聯防”工作。“十戶聯防”為該村綜治工作一大特色,山下村把居住在一起的十戶左右的家庭編為一個小組,每戶安裝警鈴,可通過有線或無線與村監控臺、當地派出所、公安局聯網,一戶報警,三級接警,只要有一個家庭發生偷盜、火災、急病等緊急情況時,手動或用遙控報警,其余九戶、村委會、派出所、公安局可同時接到報警求助信息,實現了家庭“居家互守、治安互防”,使群眾的生命財產安全有了強有力的保障。
2、村里安裝高音喇叭,堅持義務巡邏。2011年,山下村共出動義務巡邏隊500多人次,村工作人員義務巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。結合森林防火工作,通過播音提醒居民加強防范,村民防火意識和防范意識明顯提高。山下村地理位置優越,206國道穿村而過,時有流動作案事件發生。為了隨時召集村民應對突發事件,護衛公眾生命和財產安全,該村專門安裝了高音喇叭。村民只要發生什么事,喇叭一響,群眾都到指定地點集中。村民團結互助,一家有事,大家支援,有力地震懾了犯罪分子,刑事案件發案率得到有效遏制,村民群眾安全感顯著提高。
3、山下村委會成立了以村主任為組長的綜合治理工作領導小組,制定了切實可行的活動方案,并按方案認真落實排查和化解。2011年,工作小組共開展各類排查活動12次,調處糾紛13起,調處成功率達到100%。2011年坂上村民曹欽來等人反映坂上村小組的財務混亂,村委會和村民理財小組及時把已公布的帳本給他解說,上級領導也到村對財務進行了核對,確定沒有問題,并向他本人作了多次說明,他還是說不清楚,多次要上訪,村委會干部通過多次上戶做工作,宣傳法律知識,終于使他明白了真相,打消了上訪的念頭。2008年李家村和坂上村的一塊山林糾紛得到了調解,2011李家村的村長進行了調整,由于受個別人的蠱惑,有村民認為原來的調解吃虧了,又到鄉政府要求重新調處,經多次解說無效,要帶人到省里上訪。村兩委班子把問題進行了梳理,并請鄉政府林辦和綜治辦帶上相關的法律法規條文到兩村做工作,維持原來的調處,雙方再次簽字息訪,從而消除了不穩定的因素。
三、存在的問題和困難
農村的綜治工作目前主要是維護穩定,保持安全。山下村在這方面做得是相當好的,但由于該村206國道穿村而過,時有流動作案事件發生。同時,由于目前村級集體經濟幾乎是空白,要辦的事很多,綜治工作的一些裝備、經費比較缺乏。
四、啟示
山下村綜治工作做的很不錯,這對基層農村來說是很不容易的。我辦綜治辦要借鑒他們一些好的做法,如加強日常和夜間巡邏和門衛和值班員登記措施,購買相應的安保裝備,干部職工遇到不認識的人要主動詢問,遇有特殊情況發生時,大家要齊心協力,勇于同犯罪分子作斗爭等等,繼續提高我辦的綜治工作水平。
責任編輯:邵猷芬