我國的數字出版產業已經歷了一段時間的快速發展,但具體到傳統出版單位的數字出版現狀則是,雖然大多數出版社都基于自身優質內容資源進行了數字產品開發,但市場契合度與市場接受度都不高,在內容資源的深度開發、多次應用和增值服務等方面也都不盡如人意。更為突出的是,目前出版社數字出版業務更多的是數字出版部門的事情,傳統編輯基本不參與或甚少參與。數字出版部門作為開展數字出版業務的“先行軍”進行先期嘗試和試點,自是出版社基于當前數字出版發展狀況做出的理性選擇。但是當前出版社數字出版業務發展情況亦已表明,要想真正推動數字出版業務發展,實現從傳統出版向數字出版轉型,傳統編輯絕對不可缺位。
在傳統出版尤其是專業出版領域,擁有專業素養和編輯技能的編輯是出版社的核心競爭力之所在。在數字出版領域,出版的本質并未發生改變。數字出版并非對傳統出版的替代,而是在順應互聯網技術、信息技術和數字技術的發展,適應不同閱讀方式、閱讀場景和閱讀需求的基礎上,對傳統出版的全面升級和改造,所以編輯仍應是數字出版的重要參與主體。而且結合數字出版的實際工作情況來看,無論是數字產品的選題策劃、已出版資源的整合、內容資源的版權合作和編輯加工,還是作者資源的開拓與維護,乃至數字出版業務流程再造,作為出版環節中最靠近內容資源且對其有著專業理解的編輯,其作用依然無法替代,甚至可以這么說,編輯依然影響和決定著出版社的數字出版競爭力。
也就是說,出版社數字出版業務的開展,既需要從上到下的政策推動,結合出版社實際情況制定數字出版發展戰略并予以制度化推進,也需要編輯將外部需求轉化為內在動力并內化數字出版理念。結合當前數字出版產業發展的整體情況來看,在尚未找到合適的數字出版發展路徑和運營模式之前,要求出版社從全社層面大力推動傳統編輯向數字編輯轉型,肯定不夠現實且困難重重,而且從傳統出版轉向數字出版,也必然會對編輯提出新的要求,這也需要編輯主動探索、積極應對?;谶@種現狀,順應數字出版的發展趨勢,立足出版社的社情和編輯的本質工作,在提高編輯數字出版意識、強化數字出版素養、培養數字出版能力方面做文章,應該是一種行之有效的折中舉措。傳統出版分為大眾、教育和專業出版三種,本文主要從專業出版領域編輯的角度來談談數字出版轉型期編輯的應對策略。
1.順應數字化閱讀和復合出版的發展趨勢
由中國新聞出版研究院組織實施的第九次全國國民閱讀調查結果顯示,2011年我國18-70周歲國民在數字化閱讀方式、數字化閱讀率、電子書閱讀量、數字閱讀時間、數字化閱讀方式偏好等多個調查指標上,較之以往都有了大幅提高,數字化閱讀已成為國民一種重要的閱讀方式。
伴隨這一變化的,是數字終端技術的飛速發展和電子閱讀器、智能手機、平板電腦等便攜式閱讀終端的推廣普及,這使得數字產品擁有了與紙媒體一樣方便的手持式移動閱讀終端。知識和信息載體的發展進步,使得數字化閱讀迅速流行開來,這在對傳統出版單位提出新要求的同時,也為數字出版產業的快速發展提供了保障。
同時在數字出版領域,復合出版日益成為一種重要的出版模式。復合出版的實質就是“一份內容、結構化加工、分層次表達、全媒體發布、按需服務”,其中“結構化加工”是基礎,“分層次表達”是功能,“全媒體發布”是形式,“按需服務”是目的。也就是說,復合出版不僅實現了不同記錄方式(如文字、圖形、影像等)的復合和不同載體(如紙張、光盤、磁盤等)的復合,還實現了不同媒體形態(如書、報、刊、音像出版物)和不同顯示終端(如電腦屏、手機屏、電子紙、紙頁)的復合。
有鑒于此,專業編輯在從事實際的編輯工作時,從一開始的選題策劃到最后的產品呈現,都需要始終關注并考慮讀者在閱讀方式、閱讀場景、閱讀體驗、閱讀習慣等方面的發展變化,并能結合復合出版的理念,將同樣的內容資源根據潛在需求進行基于不同層面的結構化加工,真正實現內容資源的知識復用和滿足個性化需求。
2.順應專業出版社的數字出版路徑選擇
專業出版社在向數字出版轉型過程中,要實現從單一紙質圖書生產轉變為內容提供商乃至內容運營商,從過去的傳統出版“只能滿足一批人的標準化需求”向數字出版能夠“大規模地提供個性化服務”轉型,數據庫產品建設是一條重要的路徑。從國外數字出版產業的發展情況也可以看到,一些頂級學術或專業出版商如愛思唯爾、斯普林格等,通過對內容資源進行深度加工整合,形成功能強大的細分領域數據庫產品,向全球大學和研究性圖書館提供產品,依靠專業內容數據庫銷售贏利,已成為比較重要的數字出版贏利模式。專業出版社要想復制這一成功的贏利模式,必須在優質資源生產、內容資源規?;?、精準檢索、滿足個性化需求等方面有所作為,這也是專業編輯在數字出版轉型期需要重點著力的地方。
(1)強化專業策劃和品牌建設能力以生產優質資源
“專業出版,內容為王”一直是傳統專業出版界的共識。立足專業特色策劃選題,打造優秀圖書并以此出精品、創品牌,是很多專業出版社的立社之本和發展之路。到了數字出版時代,這仍是專業出版社成功的不二法門。愛思唯爾、施普林格等專業出版商之所以能夠實現從傳統出版到數字出版的“華麗轉身”,關鍵就在于其對高端學術內容資源的大量占有,這不僅意味著占據學術出版的制高點,還意味著穩定的剛性需求和極高的市場價值。有鑒于此,專業編輯要獲取更多優質資源,不僅需要充分利用數字時代海量信息資源進行選題策劃,還要考慮到優質資源在不同載體、不同介質、不同終端上的產品呈現方式,并以品牌建設為目標進行產品研發。
此外,還需積極開拓選題策劃思路。在專業研究領域,基于各種問卷調查、個案訪談、口述史訪談等形成的一手調查數據、檔案資料、口述史料、音視頻文件等,在傳統出版領域往往難以完整、全面、立體呈現出來,在數字出版時代,借助各種數字出版技術,這類資源的出版前景、學術價值和市場價值就能得到很好的實現。相信這種數字出版突破傳統出版的新領域,也是專業編輯進一步拓寬編輯業務深度、提升數字出版素養的新領域。
(2)提高主題出版和資源整合能力以規?;瘍热葙Y源
數字時代的重要特征就是海量信息資源的供給。對于專業出版社來說,雖然無法做到也不需要整合海量內容資源,但是優質內容資源必須達到一定的規模才能為數據庫產品建設奠定基礎,進而產生規模效應和市場效益。
規?;膬热葙Y源,對于專業出版社來說,主要源于明確的出版方向和強大的主題出版能力。以社會科學文獻出版社為例,素以社會學出版為重要的出版方向并聚攏了一大批優秀作者資源和出版資源,而且圍繞中國經驗、中國道路展開的主題出版,更是推出一大批圖書系列和品牌圖書,如皮書系列、國情調研系列、百村百縣調查系列、關注民生系列等。這不僅保證了學術出版的連續性,也形成了規模效應,為數字產品建設準備了規?;膬热葙Y源。為此,專業編輯一定要基于自己的專業領域和一定的研究主題,圍繞出版社的出版方向和主題出版領域,全力做好內容資源的主題策劃與規模出版。
除此之外,規?;膬热葙Y源還需要編輯的資源整合能力,這包括數量上的整合和基于內容資源專業相近性上的整合,并在整合的基礎上進行專題策劃,通過對既有資源的整合和再利用,開發出新的數字產品,進而引導或制造讀者對內容資源的消費需求。
(3)基于專業素養的編輯加工以提供精準檢索、按需定制服務
這是一個信息碎片化的時代,人們在信息的汪洋大海中遨游,在享受了一開始的自由之后,轉而會在無窮無盡的信息流中迷失和焦慮。為了快速準確找到所需資源,需要對內容資源進行分類標引和深度加工,而這項工作越來越需要由專業編輯來進行。精準檢索源于編輯基于對內容資源的專業理解所給出的精確分類。編輯只有憑借自身專業背景對內容資源進行深度理解,才能將內容組織的基本單元從文獻或信息層次深入到知識元層次,進而以知識元為基本單位,對文獻或信息進行分類標引和深度加工,向讀者直接提供脫離原始文獻的獨立、精確知識元,從而實現讀者對知識的精準檢索。
之后,編輯還可以根據讀者需求,自由組合知識元,實現知識關聯,滿足按需定制要求。這也是很多出版社、技術公司從數據庫營銷轉向知識服務的重要原因。知識服務是指從各種顯性和隱性知識資源中按照讀者的需求有針對性地提煉信息,用來解決讀者問題的高級階段的服務過程,服務尊重客戶需求,不再滿足于為客戶提供簡單的數據內容,而是旨在提供一種面向知識內容和解決方案的全方位服務。這對專業編輯的專業素養和編輯加工能力又提出了更高的要求。
綜上所述,專業編輯一定要順應數字化閱讀和復合出版的趨勢,立足出版社的數字出版路徑選擇,不斷強化自身的專業優勢,做研究型、學者型編輯,因為無論是優質選題策劃與優質資源整合,還是主題出版和品牌建設,乃至從編輯加工到知識服務提供,都離不開編輯的學術素養和專業理解。但是也可以看到,由于當前國內數字出版業務的開展更多的是由技術公司來主導,所以懂技術是一個很重要且迫切的需求。很多人在談到數字出版時代編輯需要具備的技能時,首先提到的就是掌握數字出版技術,希望能培養既了解內容又懂得技術的復合型人才。另外,還談到必須具備營銷知識,參與數字產品的營銷等。但就像在傳統出版階段編輯沒有編印發一把抓一樣,在數字出版時代,內容編輯、技術支持、產品銷售也不可能全由編輯包打天下。出版社從傳統出版向數字出版的轉型,并非只需要編輯轉型,印制、發行等傳統出版流程上的各類人員也同樣需要轉型,所以編輯不可能也沒有必要包打天下。復合型人才永遠是需要的,但它并非專業編輯轉型的主要方向和必由之路。立足編輯崗位,做好編輯的份內事,不斷提高數字出版意識、強化數字出版素養、培養數字出版能力,才是專業編輯數字出版轉型的必由之路。
(作者系社會科學文獻出版社數字資源運營中心主任)