發展中國家數字出版新觀察

發展中國家傳統出版業面臨挑戰時，數字化出版就像加速器，助力其跳過中間階段定位高級階段，當然有人質疑真正受益于電子時代，未必是以外部植入為基礎，而投資當地新模式或許更有價值。

模仿VS自主演化

2011年國際聯盟獨立出版商提交數字出版的報告，濃縮全球40個國家120多個出版商的說詞，近15年的數字革命改變了出版鏈的每一環節，從閱讀寫作到印刷銷售，工業化國家的影響尤為明顯，蘋果、亞馬遜、谷歌、索尼和三星重塑了整個出版格局。

與工業化國家相比，發展中國家數字出版遭延誤，緣于基礎設施、人力資源有限，有人認為南方（發達地區）媒體的辯論，留下唯一的選擇就是簡單等待，直到北方（非發達地區）植入成功模式。但此說法有待商榷，至少成功模式不明顯，數字出版公司還在摸索，同時亦缺乏像Kindle、iPad、索尼閱讀器或三星Galaxy Tab那樣有利可圖的范例。

另外，即便系統在本土很成功，如何“植入”他國？語言社會結構如何轉換？南方真的需要靠“等待植入”才能向前？過去十年，82％的全球人口經歷了經濟增長，拉美、撒哈拉以南非洲、阿拉伯、俄羅斯、印度和中國六個地區，成為整個發展中國家的亮點。

拉丁美洲

拉美版圖文化多樣特征使得數字技術撥款差異很大，而取代傳統膠印的按需印刷（POD）使平均印數下降，西班牙葡萄牙語和英語通過在線門戶存儲數據，提供了數以千計的電子圖書，拉美店售電子書多來自西班牙、美英外部聯銷；巴西Xeriph公司，擁有Sabido第一家銷售電子書的專賣店，也是巴西出版社推出的電子分銷商，盡管平板電腦閱讀器還未普及到大眾市場，但巴西和阿根廷的積極政策遲早會孕育出新的競爭者。

縱觀拉美數字出版趨勢：1．新中產階級特別是巴西將被納入消費市場；2．信息技術科技基礎設施計劃實施者Ceibal（烏拉圭）和Conectar Igualdad（阿根廷）正在努力縮小數字鴻溝；3．地島（阿根廷）和馬瑙斯（巴西）自由貿易區電子閱讀硬件設計出臺；4．巴西和委內瑞拉自由開放源碼軟件繼續拓展；5．免稅電子出版物立法問世，電子書著作權固定或可變價格被廣泛討論；6．2000年以來，網絡文學彰顯活力；7．巴西在投資R＆D地區電子閱讀器硬件和創建內容平臺兩方面發揮著主導作用。

撒哈拉以南非洲

該地區數字出版處于萌芽狀態，2010年3月，世界閱讀器組織分發Kindle給加納學生，觀察年輕人的反應和對媒體的直接影響，后發現原計劃掃盲的舉措，卻創造了全新文化，帶來經濟生態系統，如南非企業家亞瑟Attwell 將POD 作為分發文本方法，利用已有的基礎設施Paperight轉換到任何一臺計算機，將打印機和互聯網連成非傳統的按需存儲，讀者通過這個系統，在當地的復印中心支付給作者和出版者少量成本來購買書籍。

盡管非洲市場困難重重，但潛力不凡：1.移動電話網絡將成為多產地帶，尤其在圖書出版或實驗推廣上；2．傳統出版商培訓是加速技術實驗進程的決定性因素。

阿拉伯世界

阿拉伯進入數字出版領域較早，2002年阿拉伯語電子書問世，2005年埃及電子圖書分銷商Kotobarabia成立，盡管PDF或Flash格式不構成任何復雜的技術問題，當地出版商還是抱怨阿拉伯語文字轉換成EPUB的困難，所以電子閱讀器有限，Kindle銷售數字平平，iPad被認為是奢侈產品。

出版對阿拉伯世界的影響：1．導致埃及、也門、突尼斯、利比亞、敘利亞等國家處理政治事件審查方式的改變；2．年輕一代渴望超越現實的內容，博客社會網絡增多；3．在滿足新需求時，模擬出版顯示其內在的弱點和局限；4．由于需要大量不同實驗工具、格式和平臺，出版商獲得冒險進入電子時代的機遇；5．中短期打印需求和手機發揮關鍵的作用。

俄羅斯

俄羅斯有許多網站專門出售電子書，如Ozon，Biblion，iMobilco，Elkniga，Bookee和BestKniga，提供在線訂閱的有Bookmate和KnigaFund，大的聚合器如Litres或DDC商業模式網絡平臺，數十家電子閱讀器在俄生產并在國內外市場銷售，特別是前蘇聯加盟共和國，POD活躍在不同城市，讀者遠程訪問重版POD終端，可以用50種語言檢索30萬種作品。

俄數字出版技術發展遠遠超過傳統出版業，由于印刷地理區域分布廣，因而網店虛擬圖書館、POD日漸紅火，西伯利亞居民可訪問莫斯科存書目錄。雖不能完全取代傳統出版，但行業在加速遷移：1.出現POD和電子書等多種形態；2．讀者對數字內容的渴求使電子閱讀器激增，新數字媒介設計頻出；3.訪問虛擬圖書館、復印、電子書稅收等已進入法律辯論；4．最有影響的因素集中在硬件，隨著移動電話運營商帶來國內外市場巨大交易量，投資帶來保障確信無疑。

印度

全球頂尖的印度軟件產業使其成為出版技術服務中心，如Odyssey360，BookGanga，A1Books，而最具活力的電子書是建立自己的生態系統，即內容和硬件相結合。2007年，印度最大的網上書店Infibeam問世，2010年1月，推出本國的電子閱讀器的電子墨水和觸摸屏閱讀設備，引起當地和國際媒體關注。2010年底，印度手機用戶達到7.52億，2010年8月，古爾岡公司Wynn com宣布推出了Y45，為第一部印地文的模擬鍵盤手機。

目前，圖書內容最積極的參與者是手機運營商，如世界上最大的跨國移動通訊網絡沃達豐公司的手機漫畫系列，印度讀者可通過發送短信下載。

印度數字出版中長期遠景：1．內容生產商和IT企業之間的漸進互動，推動數字出版業；2．設備大規模滲透使中間階級渴望定制的硬件和內容實現為期不遠；3．移動電話的普及，縮小了農村地區居民的數字鴻溝。

中國

近年中國無疑是世界商品生產中心，世界大約一半的電子墨水設備、電子閱讀器在此生產。 但制造商面臨獨自超越價格和創建一個品牌的競爭難度，價格影響硬件行業和網上銷售，國內著名商家盛大網上平臺，有數十個網頁成千上萬讀者作家點擊。2010年8月，盛大推出Bambook電子閱讀器，價格低于Kindle。重量級選手Apabi阿帕比，2001年就在為出版界提供IT解決方案，為避免毀滅性的價格戰，制造商漢王也瞄準并定位數字出版分銷商。

盡管中國是數字內容流量最大的國家，但這個流量來自移動電話，而非電子閱讀器。三個主要手機運營商：移動、聯通和電信，用戶約9億，這些通信巨頭的空間開發有各自的操作系統，通過專用的門戶網站發布其應用程序。

數字出版的影響：1．如同巴西和印度，新中產階級正迅速進入數字內容消費市場；2．文化消費的市場網絡文學擴張速度極快；3．更多與著作權有關的訴訟立法創新出現；4．激烈需求競爭帶來所有電子產品價格下降；5．公共部門將投入巨資重整其出版業；6．亞太地區的數字出版主體核心是中國，將成為潛在電子出版領域大市場。

結論

縱觀POD、網上平臺、電子閱讀器、平板電腦和移動電話，拉美POD能力較強，而撒哈拉以南非洲阿拉伯世界普遍較弱，盡管書店以其脆弱的分配制度在這些國家推進，但網上最有活力的，是本地軟件或視頻游戲公司而非傳統圖書出版業者，中國網站自創內容的任務仍很艱巨。

中俄閱讀器平板電腦全球生產占上風，印巴也不例外，本地設備比進口模式（如Kindle或iPad）的優勢在于：節省運費和報關費；設計考慮當地人口設備區域語言的接口，能提供永久鏈接的平臺，定價政策和文本選擇更合理。

移動電話、網絡在中國印度南非領先，企業家能和歐美媲美，商業模式探索余地很大，機會緣于：1．移動電話普及率高，滲透整個現有平臺；2．非洲含電子支付系統的移動電話，給出版商帶來商業平臺特權；3．移動電話網絡出版商現場接觸作者，按當地語言出版，熟悉市民需求獲利更易。

盡管南方對北方數字化作用非同尋常，但法英等國紙張出版仍可接受，數字出版似乎是附加價值，傳統書商一般不重視。相比之下，發展中國家圖書發行面臨挑戰更大，因而“北方受益數字產品無需基礎設施，直接外部植入，任何自上而下解圍方法不僅無效，而且有害，最終推遲地區數字生態系統”乃時下觀點之一。另一呼聲是要“確保本土作者，讀者、出版商、企業家、書商、分銷商、程序員、網頁設計師和電子游戲開發者建立聯盟，在自己范圍內的探索”，兩種觀點孰對孰錯尚待時間檢驗與探究。