
2012年5月,國(guó)內(nèi)管理軟件及服務(wù)供應(yīng)商鼎捷軟件進(jìn)一步提出“智慧企業(yè)”的概念,并將之打造成全年核心戰(zhàn)略,致力于幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)“制造流通一體化經(jīng)營(yíng)”的商業(yè)轉(zhuǎn)型。鼎捷將從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度,為企業(yè)提供從管理咨詢、策略導(dǎo)入到信息化應(yīng)用的一體化解決方案與服務(wù),有力支撐中國(guó)企業(yè)沉淀管理智慧、實(shí)現(xiàn)智慧管理。
對(duì)此,本報(bào)記者專訪了鼎捷軟件股份有限公司總裁修俊良,深入解讀“智慧企業(yè)”的定義,以及這一戰(zhàn)略如何幫助鼎捷與其他廠商實(shí)現(xiàn)價(jià)值區(qū)隔。
轉(zhuǎn)型只為價(jià)值服務(wù)
在鼎捷眼里,智慧企業(yè)應(yīng)該是前瞻的、敏捷的、創(chuàng)新的。當(dāng)國(guó)內(nèi)很多ERP 軟件廠商還停留在將軟件賣給客戶時(shí),鼎捷先人一步開始了從軟件銷售商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。
修俊良介紹說(shuō):“鼎捷的轉(zhuǎn)型始于2008年,那時(shí)候鼎捷在市場(chǎng)上的份額已經(jīng)趨于穩(wěn)定,但依然在不斷尋求著進(jìn)一步打開客戶需求的方式。在實(shí)踐中我們意識(shí)到,提升客戶價(jià)值比反復(fù)強(qiáng)調(diào)軟件的優(yōu)點(diǎn)更有效也更重要。”鼎捷不再把套裝軟件當(dāng)做成衣賣給客戶,而是通過(guò)增加服務(wù)項(xiàng)目,努力挖掘能夠幫助客戶創(chuàng)造的效益和價(jià)值,逐步實(shí)現(xiàn)了從關(guān)注軟件使用價(jià)值向關(guān)注客戶應(yīng)用價(jià)值的轉(zhuǎn)型?!?/p>
2008年只是起步。從2010年開始向企業(yè)推出平衡積分卡服務(wù)?!巴ㄟ^(guò)與客戶一起探討戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行,運(yùn)用信息化工具幫助客戶通過(guò)制定、監(jiān)控、檢討與改善等步驟提升價(jià)值,我們發(fā)現(xiàn)不同的行業(yè)對(duì)于ERP其實(shí)有著不一樣的需求。某些特別專注快速?gòu)?fù)制,某些特別專注快速反應(yīng)、快速交貨,有些則專注于怎么樣降低成本?!毙蘅×冀榻B,鼎捷從客戶的應(yīng)用價(jià)值開始轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行監(jiān)控、平衡積分卡以及信息化之間的關(guān)聯(lián),幫助客戶沉淀企業(yè)管理智慧,粹取行業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧。
有取有舍把握智慧
“通過(guò)智慧管理構(gòu)建新的商業(yè)模式,對(duì)體制機(jī)制、運(yùn)行模式和發(fā)展戰(zhàn)略做出大范圍的調(diào)整和創(chuàng)新,尤其加強(qiáng)新興技術(shù)同企業(yè)管理的有效融合,有助于企業(yè)建立完整的價(jià)值鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和管理水平的提高。”修俊良向記者表示,“智慧企業(yè)很重要的一點(diǎn)就是要懂得取舍?,F(xiàn)在,我們把全國(guó)市場(chǎng)分成14個(gè)重點(diǎn)行業(yè),在這之外的其它行業(yè)我們不碰,這也是我們近年來(lái)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)型。”在智慧企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖下,鼎捷軟件將深耕于制造和流通兩大行業(yè),并針對(duì)其中的機(jī)械、電子、家具、連鎖零售、鞋服、百貨等不同細(xì)分行業(yè)的價(jià)值訴求,分別提供區(qū)隔化的智慧管理解決方案和服務(wù)支持;同時(shí),針對(duì)不同企業(yè)所處的管理信息化應(yīng)用層階,提供個(gè)性化的、全面的一體化信息化服務(wù)方案,幫助企業(yè)建立正確的信息化戰(zhàn)略思維,從而真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值。
為了配合這一轉(zhuǎn)型,鼎捷從研發(fā)端到咨詢端都做出了改變。研發(fā)上,鼎捷從“產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化能夠大幅度降低實(shí)施成本”的傳統(tǒng)思維方式中跳了出來(lái),從產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向行業(yè)解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化。在顧問(wèn)端方面,將自身定位于服務(wù)性管理軟件廠商的鼎捷要求員工必須對(duì)自己服務(wù)的行業(yè)“懂行”,要求他們從過(guò)去的ERP軟件專家成為自己所負(fù)責(zé)行業(yè)的領(lǐng)航人。
修俊良告訴記者,幫助客戶定制的軟件系統(tǒng)中,大部分是由鼎捷自主研發(fā)來(lái)推動(dòng),整合性和聯(lián)通性都非常好。修俊良認(rèn)為,如何獲取更多客戶的認(rèn)可,提升客戶黏著度和忠誠(chéng)度,并產(chǎn)生更大的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比前端銷售更為重要。
智慧未來(lái)
不僅是云概念
經(jīng)過(guò)多年的概念宣導(dǎo),云計(jì)算的概念已經(jīng)深入人心,但是如何落實(shí)云計(jì)算并不是一件簡(jiǎn)單的事?!艾F(xiàn)在對(duì)于數(shù)據(jù)的要求越來(lái)越及時(shí),無(wú)論是生產(chǎn)銷售還是數(shù)據(jù)流通都要求很高。一天看一次報(bào)表都已經(jīng)是最起碼的要求,有時(shí)還要一個(gè)小時(shí)看一次。因此,及時(shí)的數(shù)據(jù)采集是必然要求,而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)則是技術(shù)問(wèn)題。云計(jì)算只是一種技術(shù)架構(gòu),使得應(yīng)用數(shù)據(jù)和采集數(shù)據(jù)更輕松。對(duì)于大型企業(yè)而言,他們自身的數(shù)據(jù)擁有權(quán)和控制權(quán)就非常高,此時(shí)他們只需要簡(jiǎn)便地處理硬件架構(gòu)和軟件架構(gòu)。”修俊良說(shuō)。
同時(shí),修俊良向記者介紹了鼎捷正在做的中小企業(yè)園區(qū)的企業(yè)云:“一個(gè)園區(qū)里面也許有幾百到上千家企業(yè),每家企業(yè)雖小,但都對(duì)信息化有自己的需求。通過(guò)一個(gè)園區(qū)布置一朵云,園區(qū)里的企業(yè)就可以到云上使用簡(jiǎn)單的軟件,這是一個(gè)半公有云的設(shè)計(jì)。鼎捷并沒(méi)有把云當(dāng)做一個(gè)戰(zhàn)略,而是作為智慧企業(yè)這一戰(zhàn)略的重要技術(shù)支持。”
過(guò)去,多數(shù)企業(yè)應(yīng)用ERP軟件只是對(duì)于賬目和稅收數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單處理,鼎捷希望能夠做出改變。據(jù)修俊良介紹,讓軟件真正體現(xiàn)出應(yīng)用的價(jià)值和效益,就意味著對(duì)客戶提供價(jià)值服務(wù)周期的拉長(zhǎng),其中更需要不斷精進(jìn)服務(wù)體系。修俊良表示,鼎捷并沒(méi)有能力去指導(dǎo)企業(yè)如何做好經(jīng)營(yíng)管理,但是可以和他們一起體會(huì)信息化工具帶來(lái)的效益和與同行共同學(xué)習(xí)交流中得到的經(jīng)營(yíng)智慧。
后記
在5月15日召開的鼎捷軟件“智”謀管理 “慧”領(lǐng)未來(lái)的發(fā)布會(huì)上,鼎捷透露今年將立足于幫助更多的企業(yè)成為智慧企業(yè),并提煉出智慧管理案例與業(yè)界共同分享,探討信息化對(duì)于構(gòu)建智慧企業(yè)的重要意義,發(fā)現(xiàn)智慧企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡。“從管理軟件產(chǎn)品提供商到軟件服務(wù)商,軟件已成功地完成一次轉(zhuǎn)型。未來(lái),鼎捷將通過(guò)更為精進(jìn)的服務(wù),幫助中國(guó)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)分析決策能力,沉淀經(jīng)營(yíng)管理智慧,并與更多的企業(yè)分享,從而能夠引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)的管理變革趨勢(shì)?!毙蘅×紝?duì)記者表示。