
縱觀現(xiàn)在國內(nèi)的視頻網(wǎng)站,從幾年前的數(shù)百家,到現(xiàn)在成規(guī)模的只有不到10家,可見要謀求發(fā)展就必須重視突破和創(chuàng)新。今年3月,SMG(上海東方傳媒集團(tuán))旗下的新媒體公司百視通入股風(fēng)行網(wǎng)。至此,風(fēng)行網(wǎng)正式成為臺網(wǎng)融合的探路者。
臺網(wǎng)融合是電視與互聯(lián)網(wǎng)不同媒體之間的融合,更多的是優(yōu)勢互補(bǔ),而非同類競爭對手之間相同業(yè)務(wù)之間的簡單歸類合并,它有可能開拓視頻行業(yè)一種全新的業(yè)務(wù)模式。
據(jù)悉,風(fēng)行網(wǎng)已與東方傳媒集團(tuán)百視通旗下東方衛(wèi)視聯(lián)合制作、策劃、推廣和營銷視頻節(jié)目。風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春表示,此次電視臺與視頻網(wǎng)站的合作發(fā)起于資本平臺,風(fēng)行在線將參與東方衛(wèi)視多項(xiàng)節(jié)目前期和后期工作。
他還表示,“我們會借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢做二次傳播,比如說我可以把很多片段剪輯起來,在手機(jī)、iPad、PC上放,并制作一些看點(diǎn)拉動整個收視率,完全不同的二次營銷方式一方面拉動了東方衛(wèi)視收視率,另一方面也提高了風(fēng)行的知名度。這樣的合作是互惠互利的。”
對互聯(lián)網(wǎng)而言,臺網(wǎng)融合其實(shí)就是要借助電視臺強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力,讓整個電視臺制作不再只是為電視這個屏幕去生產(chǎn)內(nèi)容,而是為多屏生產(chǎn)內(nèi)容,能夠打通PC、PAD、手機(jī)、電視等不同媒介之間的藩籬。另外,臺網(wǎng)融合還意味著風(fēng)行網(wǎng)在接入百視通投資后,在視頻版權(quán)方面將節(jié)約部分成本。
“如果能把電視和互聯(lián)網(wǎng)的特性都發(fā)揮出來,整合出的節(jié)目制、播出、營銷方式和廣告售賣都是有創(chuàng)新意義和示范效應(yīng)的。這是最大的兩個媒體的融合,市場前景也是空前的。”羅江春說。