IT咨詢助推企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型

“很多IT服務(wù)公司，在某一行業(yè)擁有長(zhǎng)期項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)后，會(huì)比企業(yè)更懂未來的發(fā)展發(fā)向。”北京服務(wù)外包協(xié)企業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)曲齡年近日在接受本報(bào)采訪時(shí)說，以IBM為例，其為金融業(yè)提供咨詢或IT服務(wù)解決方案，至少要能說出銀行業(yè)未來十年的發(fā)展走向。

近日，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部在北京召開發(fā)布會(huì)時(shí)表示，未來5~10年內(nèi)，IBM咨詢將結(jié)合同全球企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)，為行業(yè)提供一套特別的端到端解決方案。

“我們希望在短時(shí)間內(nèi)幫助客戶實(shí)現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型。”IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部總經(jīng)理于雪莉表示。

轉(zhuǎn)型智慧企業(yè)

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整的大背景下，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到科技與創(chuàng)新是企業(yè)謀求智慧發(fā)展的解決之道，必須用創(chuàng)新的方式突破自身發(fā)展瓶頸，從而獲得新的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)模式和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

對(duì)此，IBM提出了全新“智慧的成長(zhǎng)”理念，認(rèn)為新時(shí)代的“科技力量”、“人才力量”和“領(lǐng)導(dǎo)力”將成為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)未來發(fā)展的三大要素。

10年前，IBM收購普華永道，開啟了向服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的道路。如今，IBM將自身的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與10年來服務(wù)全球金融業(yè)、汽車業(yè)、電信業(yè)、零售業(yè)等客戶的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提出了端到端的解決方案。

“在中國(guó)，IBM為制造業(yè)、銀行、保險(xiǎn)、電信等大中型企業(yè)提供綜合性的轉(zhuǎn)型；對(duì)于小型的客戶市場(chǎng)，則主要是采用云服務(wù)和運(yùn)維模式來提供服務(wù)和解決方案，這是我們未來的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部高級(jí)合伙人王首虎說。

領(lǐng)導(dǎo)力提升 文化落地

IBM咨詢指出，向智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型，執(zhí)行力比戰(zhàn)略更加重要。再好的戰(zhàn)略如果沒有有效的執(zhí)行，也是徒勞無功。

“領(lǐng)導(dǎo)力提升、文化落地是解決執(zhí)行問題的最好方法。企業(yè)要把新的文化理念變成所有員工的行為，這就可以解決執(zhí)行力的問題。”IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部合伙人徐永華說。

而對(duì)于轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)，于雪莉認(rèn)為在企業(yè)蒸蒸日上時(shí)進(jìn)行比較好。“因?yàn)檫@一時(shí)期企業(yè)有轉(zhuǎn)型的實(shí)力與資源。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)被逼到墻角、非轉(zhuǎn)不可時(shí)，再談轉(zhuǎn)型就會(huì)很被動(dòng)。”

“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。在過去的幾年中，IBM為華為、蘇寧等國(guó)內(nèi)企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，幫助他們成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。今后，IBM咨詢將繼續(xù)致力成為更多中國(guó)企業(yè)‘智慧轉(zhuǎn)型’的長(zhǎng)期合作伙伴，為其提供全面專業(yè)的咨詢服務(wù)。”徐永華表示。