精英怎么成了庸才？

＜b＞露西的回答＜/b＞

是的，你不明白這里面的道理。但一個24歲的人不可能懂得這些東西；我自己直到45歲才明白，而這還是因為有人把我拉到一邊，明確告訴我的。

這個人剛剛卸任一家大公司的首席執行官，那家公司總是招聘像你這樣的牛津劍橋畢業生。他曾告訴我，他面臨的一個問題是有太多超級聰明的員工要管理。

最初我認為他在開玩笑，但他解釋道，在大公司里聰明人往往是麻煩制造者。他們認為自己最有見識。他們往往看不起不那么優秀的人。他們感到不滿。最重要的是，他們發現復雜的事物令人興奮，他們除了喜歡把事情搞復雜之外別無它好。聰明人過多會導致某種“智力硬化癥”。公司實際上需要的是少數幾個聰明人和眾多不那么聰明的人，后者干勁十足，擅長做事。

如果你寧愿和你的同類在一起，你會發現他們扎堆在投行、咨詢公司、英國廣播公司（BBC）、英國軍情五處（MI5）和谷歌（Google），專會制造麻煩。

如果你真的花了一年時間找工作，我覺得你已經被其中的大多數公司拒絕了。如果可以安慰你的話，我打賭那些在這類地方找到工作的人都會有和你差不多的感覺。一條黃金法則是：當你從內部看一家組織時，它未必會像外表看起來那么了不起。從外面看總是更令人仰為觀止。

就目前而言，你似乎別無選擇，只能盡力做好自己的本職工作。你暗示你的同事愚笨、懶惰。若果真如此，你通過比他們更努力地工作，獲得成功就不是太難的事情。

但首先你必須熟悉自己的工作內容，明白如何才能做好它。即使你的同事不能就維特根斯坦（Wittgenstein）的私人語言論證寫一篇論文，也不意味著他們一無是處。

他們中的佼佼者擅長的一件事情是與其他人和睦相處——這是一家大公司中真正重要的事情。如果你也想在這方面游刃有余，對他們的愚笨和懶惰擺出妄自尊大的態度恐怕是最糟糕的開始。

＜b＞讀者的建議＜/b＞

證明你能行

我原來在公司底層也有類似體會，這些年來我得出一個結論：有能力的人做事，沒能力的人做招聘。——財務總監，男

杰出人士的使命

平庸僅僅意味著中等。擁有牛津學歷的你是優秀的。一個簡單的統計事實是，大部分人的智商不如你——即使是那些被考核嚴格的公司錄取的員工。杰出人士的挑戰是如何確保普通人能夠人盡其用。想想統治階層吧。——退休財務總監

搞清狀況

你沒有說你的同事工作是否高效，和他們共事是否愉快，這很能說明問題。至于“聰明”和“勤奮”，但愿你說的不僅僅是“能夠在輔導課上的辯論中得分”和“在拖延一周后熬到凌晨3點以趕在截止日期前交差”。牛津讓你對職場的理解出現了真空。——PPE專業畢業生，男，32歲

你需要耐心

PPE專業中等成績，即便來自一所相當不錯的大學，對現在踏入真實世界的你來說也沒多大意義了。有一份工作你應該感到欣喜，因為許多拿到更好成績的畢業生還沒有找到工作。你站在學術教育的奧林匹斯山上，從你所在的高處看下來，你的新同事當然就像矮小的俾格米人，是智力上的侏儒。他們的平庸和懶惰對你來說是機遇，但如果你想在自己的職業生涯中充分利用這一點，耽于空想的你將需要多些耐心。

——以“雙優”（double first）成績畢業的劍橋（Cambridge）醫學博士，40多歲

為簡歷增色

我從未在一家名符其實的大公司工作過。要逃避平庸，就把這次工作寫進簡歷里，趕緊跳槽到一家有活力、有創業精神的小企業吧。——咨詢顧問，男，57歲