網(wǎng)絡(luò)視頻生意還有創(chuàng)新嗎？

當(dāng)整個行業(yè)陷入資本和內(nèi)容版權(quán)組成的“斗富”模式時，一家叫做PPTV的小公司站出來嘗試新玩法

不知從何時開始，中國那些主要在線視頻公司業(yè)務(wù)模式變得幾乎一樣——通過購買影視作品播放權(quán)，吸引大批用戶上線收看，從而銷售廣告獲得收入。這一模式意味著只有擁有雄厚資金和相當(dāng)市場份額的玩家才有機會勝出。這樣的游戲規(guī)則也直接導(dǎo)致今年優(yōu)酷這家中國市場份額最大的在線視頻公司收購了名列第二的土豆網(wǎng)。降低帶寬成本和版權(quán)購買成本，是這筆交易的主要目的。中國只有這兩家在線視頻公司實現(xiàn)海外上市。合并后的新公司成為中國在線視頻市場的“星河戰(zhàn)艦”。產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)是，愛奇藝、搜狐視頻和騰訊視頻成立聯(lián)盟與之對抗。在線視頻市場的競爭成為“諸神的戰(zhàn)爭”。

不過一家叫做PPTV 的公司開始嘗試一個新玩法: 吸引大量海外華人為視頻節(jié)目付費。在歐美市場，規(guī)模龐大的海外華人既希望看到好的中文電視劇，又缺乏便利渠道，即便在互聯(lián)網(wǎng)上也如此。更重要的是，這批頗具規(guī)模的觀眾更樂于接受付費方式。PPTV CEO 陶闖至今還清楚記得

在美國生活時，對此也深有感觸。

當(dāng)然，對于一家總部位于上海張江高科技園的創(chuàng)業(yè)公司來說，全力進(jìn)攻美國市場未免成本太高。根據(jù)EnfoDesk 易觀智庫發(fā)布的報告顯示，2012Q1 中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場綜合收入份額中PPTV 并列第五位。其模式是在當(dāng)?shù)厥袌龇鲋惨慌诰€視頻服務(wù)商，并將節(jié)目內(nèi)容“批發(fā)”給它們。

“包括有線電視臺、ISP、DVD 連鎖店、游戲運營商等很多類型的公司找到我們，希望能夠幫助他們做在線視頻業(yè)務(wù)。”PPTV國際業(yè)務(wù)總裁裘靖宇說道，“他們以前沒做過這種需要很大的技術(shù)、資本投入還有內(nèi)容版權(quán)投入的視頻業(yè)務(wù)。現(xiàn)在通過我們，可以把各種各樣資源結(jié)合起來提供服務(wù)。”

其實PPTV 也同樣無法提供這樣的資源，于是它找到微軟合作，利用數(shù)據(jù)中心分布在全球的云計算服務(wù)Windows Azure，為小服務(wù)商們提供包括帶寬、服務(wù)器、在線支付系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施。而PPTV則為他們提供內(nèi)容和在線播放技術(shù)。作為一名前微軟高管，陶闖將PPTV 的未來押注在微軟的平臺之上。陶闖對本刊說：“我們跟微軟的合作可能也是因為我是從微軟出來的。PPTV 是第一家支持微軟全平臺產(chǎn)業(yè)線，在WM7 里也是排名前十名的應(yīng)用之一。這次與Windows Azure 的合作達(dá)成差不多有9 個月的時間，這期間包括我本人經(jīng)常飛往美國總部。”

利用Windows Azure 在全球約10個國際級的數(shù)據(jù)中心，PPTV 表示可以在簽約后2 小時，就為服務(wù)商開通他自己所有的視頻點播服務(wù)。PPTV 還簽約了臺灣、香港、韓國、日本、東南亞地區(qū)總計上百家電視臺，以及中國2000 多家內(nèi)容制作機構(gòu)。PPTV 利用這些內(nèi)容資源、Windowz

Azure 和自己的在線視頻運營技術(shù)，打造出一個名為Asina Televison Network的業(yè)務(wù)平臺。任何一個想創(chuàng)建自己在線視頻業(yè)務(wù)的服務(wù)商，都可以在這個平臺上選擇自己感興趣的內(nèi)容和技術(shù)，然后很快向當(dāng)?shù)氐挠脩籼峁┓?wù)。PPTV 和微軟則都會從最終服務(wù)商那里獲得收入分成。

PPTV 能成為在線視頻生意中的App Store 或阿里巴巴嗎？