摩根大通與當代藝術

上世紀50年代末，前美國大通曼哈頓銀行(The Chase Manhattan Bank)總裁大衛·洛克菲勒先生開啟了企業藝術收藏項目，攬納世界當代藝術名作，為員工和客戶創造了充滿藝術氛圍的商務環境。

企業藝術收藏的先行者

當大衛·洛克菲勒決心要為銀行創造藝術環境而一展所長的時候，他的想法和曾獲普利策獎的建筑師Gordon Bunshaft的建筑理念一拍即合—讓藝術貼合這家銀行高效、前衛且富有創造力的風格。1957年，大通銀行在華爾街新建了一座總部大廈，國際化的建筑風格、天人合一的建筑理念以及獨到的藝術品室內裝飾，讓這座大廈富有人性化魅力。如今，伴隨摩根大通全球業務的擴展，如今在全球400多個辦公室里展示的當代藝術藏品共達3萬件之多，這些藏品來自超過約7800名藝術家和100多個國家各式各樣的藝術作品，為全世界的客戶和員工帶來藝術和美的享受。

與當代藝術的不解情緣

在人們對那些當代藝術家還一無所知的時候，摩根大通就已經開始通過其藝術收藏委員會有選擇地購買了他們的作品，而對當代藝術收藏理念也與其企業的核心價值觀相吻合。首先，各種各樣的現代藝術品成為辦公樓的內部裝飾，為員工和客戶提供了人性化的辦公場所，彰顯摩根大通關注個性化、多樣化和富有創造性工作方式。其次，摩根大通與世界知名博物館和藝術場館合作展出收藏的藝術品并開展對公眾開放的藝術教育項目，凸顯出企業的社會責任感。最后，通過與頂級文化機構的合作，摩根大通的藝術收藏能夠推動當代藝術的發展、拓寬人們對當代藝術的認知并幫助當代藝術贏得新的欣賞者。如今，當代藝術早已進入主流收藏圈，而摩根大通在其中也有不可磨滅的一份貢獻。

支持中國當代藝術

藝術品本身應起到的作用之一就是讓收藏者欣賞和贊美藝術，并將此作為一種文化讓后人世代傳承下去。摩根大通將對藝術的熱愛巧妙地融合到企業經營之中，在拓展其全球業務網絡的同時將當代藝術在世界許多國家和地區進行推廣。2004年，摩根大通資助了紐約當代美術館(MoMA)的擴建項目，并展出了公司的部分藏品，為公眾提供了欣賞優秀當代藝術品的機會。2008年，在藝術收藏部門總監Lisa Erf 女士的推動下，摩根大通銀行和迪拜國際金融中心在迪拜共同舉辦了“收藏的視覺：摩根大通收藏現當代藝術”展，將20世紀著名藝術家包括米歇爾·巴斯奎特，扎哈·哈迪德，李奇·登斯坦和安迪·沃霍爾等大師的70件博物館級的現當代作品帶入中東，讓中東從新的角度了解摩根大通。2010年9月18日，摩根大通宣布自己成為北京今日美術館2010年今日文獻展的首席戰略合作伙伴，2011年摩根大通再次攜手今日美術館共同呈現《關系—中國當代藝術》展，以此進一步印證了摩根大通對中國市場、在華客戶以及合作伙伴的長期承諾。

2012年5月19日，《我們的成長周記—流動兒童藝術作品展》于今日美術館1號館3層隆重開幕。本次展覽為今日美術館與摩根大通攜手長期合作的“流動兒童藝術教育項目”啟動三年來的學生作品成果展。“流動兒童藝術教育項目”啟動于2009年9月，至2012年春季已開展至第三學年第5、6學期，它是一項以藝術教育的形式推動特殊人群融入城市為宗旨的公益活動。《我們的成長周記—流動兒童藝術作品展》以“周記”的形式記錄下北京3所新公民學校的學生參與“流動兒童藝術教育項目”的習作180余件，展覽作品囊括繪畫、泥塑、版畫、設計、書法、漫畫、皮影、剪紙、實物裝置等藝術形式。展覽通過流動兒童藝術作品、照片與影像記錄再現了孩子們在課程中的所學所用，對三年成長進行集中呈現。

邵子力（摩根大通中國區主席兼首席執行官）采訪：

Q: 作為全球領先的金融機構，摩根大通為何選擇支持“流動兒童藝術展”的項目？

A：摩根大通具有悠久的藝術品收藏和贊助藝術項目的傳統。在全球，我們資助過許多當代藝術展覽、藝術場館活動以及當代藝術家的發展。同時，我們也注重為社區帶來更多親近藝術，欣賞和學習藝術的機會。對流動兒童藝術項目的支持秉承了我們公司關注藝術，回饋社區的傳統。“流動兒童藝術展”為流動兒童創作的優秀作品提供了平臺，充分展現了他們的創造力和藝術潛力。同時，面向公眾的展覽可以幫助吸引社會各界共同關注這個群體，為流動兒童的成長貢獻一己之力。

Q: 為何選擇今日美術館合作“流動兒童藝術教育項目”？

A：今日美術館是中國領先的當代藝術場館并且一直致力于為弱勢兒童群體提供藝術教育的機會。除了具有豐富的當代藝術資源和富有活力的藝術場館，今日美術館在為兒童提供藝術教育方面具有創新性的教學方法和課程，在寓教于樂的同時注重兒童的全面發展，包括團隊合作和交流能力等。這些都是我們在選擇合作伙伴的時候非常看重的。

Q: 在您看來，這個項目最大的意義在哪？

A：我認為這個項目最大的意義在于將藝術，教育，城市融入和社區參與合為一體，為流動兒童提供持續性的藝術課程和多方面接觸社區的機會。同時，這個項目以創新性的教育方式將藝術引入流動兒童的生活，提高他們的藝術審美和生活感知力。我們深知藝術也許不能直接改善他們的生活狀況，但是藝術教育可以激發孩子的創造力想象力和對生活的熱愛，這些都將對流動兒童的成長產生更加深遠和潛移默化的作用。

Q: 目前對弱勢兒童群體的公益活動有很多，摩根大通在做這樣的項目也已經有數年了，至今取得了哪些實質性的效果？

A：摩根大通是關注流動兒童和青少年這一領域的先行者。自2009年以來，我們就開始與許多國內領先的非營利組織合作，支持針對這一群體的具有創新性的教育和兒童發展項目。目前，我們在北京、上海、廣州、南京等地都有流動兒童項目在進行，受益群體不斷擴大。南都基金會的新公民計劃是我們長期支持的項目之一，目前有4所學校的近5000名學生受益于我們所支持的全面發展計劃。這一計劃中的“同一個城市”社會融入項目已經形成一套系統，科學有效地幫助流動兒童融入城市熟悉城市功能和設施。今年這個項目會在9所學校得到推廣。

Q: 您認為企業應該如何發揮其社會責任感？

A：我認為企業應該將履行社會責任視為工作和運營的一部分，制定清晰和目標明確的企業社會責任戰略。企業社會責任涵蓋廣泛，不僅包括對員工，客戶和合作伙伴的責任，也包括對環境以及所在社區所負有的公益責任。在履行公益責任方面，首先企業應該關注所在社區面對的挑戰和困難，然后結合自身優勢和資源確定能夠深入關注和采取行動的領域。其次，企業應該積極接觸在所關注領域有優秀表現或者創新模式的非營利組織和社會機構，選擇可信賴的合作伙伴和具有可持續性的模式，共同為社區及弱勢群體解決所面對的挑戰。另外，企業應該發揮自身在運營上的優勢，幫助社區和合作伙伴提高對項目的管理能力，在技術，財務，法務以及培訓等多個方面提供力所能及的指導。 除此之外，企業應該嚴格衡量公益項目的成果，進行科學評估，這樣才能有效的檢驗項目和確定下一步的工作方向。

Q: 摩根大通對該項目的支持是否會繼續下去?

A：經過三年對于今日美術館流動兒童藝術項目的支持，我們積累了許多面向流動兒童進行藝術教育和開展社會融入活動的經驗。這三年的項目提供了寶貴的實踐和成果。我們希望這些已經成系統的藝術教育課程可以使更多的流動兒童受益，所以我們將與今日美術館教育部進行更深入的討論和研究，希望未來可以將創新藝術教育的課程推廣到更多的打工子弟學校。目前這個計劃正在討論中。