IT精英上山下鄉

在IT人的視野里，丁磊養豬并不是什么新鮮事。劉強東種大米、李治國養雞、九城蓋有機農場、聯想釀完酒又搞起了水產，“務農”正成為IT圈精英男們的當下流行語。這其中蘊含著產業機會，是IT人口中所謂的“公益實驗”？還是他們線上競爭白熱化的延續？

現在回想起來，當網易CEO丁磊2009年2月底在廣東省“兩會”上宣布養豬這個令人驚訝的消息時，其實僅僅是IT圈精英男們加入現代農業競賽的一個開始。

現在，除了丁磊之外，這個競賽隊伍中間還有種大米的京東商城CEO劉強東、飼雞喂鴨的口碑網創始人李治國、開有機農場和網上生鮮商城的網游大佬第九城市老板朱駿，以及由柳傳志親自確立農業為三大戰略之一的聯想控股。

還記得10年前么？當年湖北監利縣棋盤鄉黨委書記李昌平上書時任總理朱镕基，痛陳“農民真苦，農村真窮，農業真危險”，成為2000年《南方周末》年度人物。時任中國經濟體制改革研究會副秘書長的溫鐵軍在河北定州復興鄉村建設，獲封2003年CCTV2年度經濟人物，綽號“溫三農”。

彼時，“三農”問題之所以引發全民關注，是因為其“苦”、“窮”、“危險”到了臨界點，以至于中央連續九年發布“一號文件”予以解決。而今天，聚光燈再次投向“農”字，卻是因為現代農業已成為熱度不輸生物醫藥、新材料的資本新寵。

“規模化、技術領先、市場差別定位的現代農業項目盈利空間是非常大的，而且行業整體水平低、門檻高、國家支持，是我們重點投資的行業之一。”在華爾街工作十多年、曾任摩根大通中國區董事經理的上海橋石資本管理合伙人肖偉忠已經在國內看了大量農業項目，其投資的大連雪龍黑牛號稱肉質可媲美日本和牛，效益則堪稱“現金牛”。

“中國農產品價格雖然波瀾起伏，但長期趨勢是向上的。不少品類如豬肉、牛肉的價格哪怕放在世界范圍來看也不便宜，從美國進口都還有錢賺。可以說，眼下在中國做農業，只要有資本投入、技術支撐、規模化，盈利性都相當可觀。”旅日研究農業產業化多年、現任南京農業大學經管學院院長的周應恒也有類似判斷。

現實印證了他們的觀點。近年來，不僅由農產品加工起步的龍頭企業如新希望、雙匯、中糧正挺進種植、養殖全產業鏈，鋼鐵、地產巨頭如武鋼、復星亦厲兵秣馬投資農企。風險投資商拜訪有機農場、高端肉類養殖場的熱情甚至超過了農業官員、農學教授，境外私募股權基金則在二級市場開展著收集中國糧油米面股票的金錢游戲。

而以丁磊為代表的IT精英們，當屬這場競賽中最有個性的選手。

務農并非玩票

“羈鳥戀舊林，池魚思故淵。開荒南野際，守拙歸園田。”杭州園田居生態農業開發有限公司在其網站上借用陶淵明的《歸園田居》詩句配以水墨畫卷，來闡述其生意背后的生活理想。

其辦公地點，在西溪濕地附近的福地創業園。這是一個由阿里巴巴早期員工、口碑網創始人李治國發起的創業項目孵化基地，引得不少出身阿里的創業者前來投奔。已轉型為天使投資人的李亦將自己投的早期項目集中在這里，多為移動互聯網或電商，反襯得最“土氣”的園田居個性分明。

2011年年初，李治國和另外兩個出身互聯網、通信行業的朋友一起在寧波余姚四明湖附近包了幾個山頭，養上土雞，半年后開始嘗試借助新浪微博、淘寶平臺銷售，150元一只，僅面向杭州配送。據其CEO王烈介紹，眼下園田居已建成禽、蛋各一個養殖基地，產品品類也擴展為三種土雞、兩種雞蛋，外加麻鴨和土法腌制咸鴨蛋。目前正在物色鄰近杭州的蔬菜種植基地，兼顧會員生態旅游和禽蛋運輸中轉功能。此外，當然，還有幾位創始人的老本行——一個由田頭直達餐桌的電商平臺。

同在一城市，丁磊的豬還沒養出來，李治國的雞已端上餐桌，這成了杭州報章上津津樂道的話題。除了同樣強調不用抗生素、不吃合成飼料外，與網易大投入、高科技養豬不同，園田居的雞鴨主打“原生態”牌——純天然放養，與小時候村頭老大爺的養法一樣。互聯網基因主要體現在流通環節：將傳統的蔬菜公司、批發市場、多級經銷商環節全部舍去，代之以分揀中心、小區僅兩個中間節點。控制價格，也控制風險，與電商的道理一樣。

李治國說，這個項目最原始的出發點是三位創始人都剛當上爸爸，不忍讓孩子從小吃成分不明的食物，又剛好認識農場所在地的村支書，自己養雞至少可以解決一家老小、親朋好友的食品安全問題。

“讓身體稍微健康一點。”李治國認為，在互聯網上成長起來的同齡人、晚生后輩都有類似需求，潛在市場空間毋庸置疑，但是有多少人愿意由坐在餐桌上罵娘再踏出一步——為高品質農產品買單，需要他邊發展邊控制規模觀望。

在李看來，互聯網人集體“務農”并非風馬牛不相及地玩票，而是線上競爭白熱化的線下延續。網游、即時通訊、社交網絡、視頻、電商，虛擬世界里的跑馬圈地大局已定，未來的機會在于與傳統產業相結合。跨界到哪個行業，取決于不同公司對消費市場的理解。養雞在他眼里，是一個O2O（Online to Office）的互聯網項目。他還投資了一些現代服務業的O2O項目，打算把理發、攝影、餐飲、旅游都互聯網化。農業的特性在于，不是可有可無的消費，而是關乎生命的必需品。或許“引爆”得晚，釋放出的能量也將更為巨大。

這或許是丁磊“親自”去養豬的原因。要知道，劉強東只是在老家宿遷投資了500畝的有機水稻，產出大米主要供應親友和員工。李治國之于園田居的身份，也更多是投資人。

不過，換個角度想，經歷過漫長虧損期的互聯網老兵們比誰都懂得等待的意義，等待市場升溫，等待先驅先去把水燒開。就好像雷軍做小米手機嘗到了甜頭，360、百度、盛大、阿里們便扎著堆“撞機”一樣，如果丁磊養豬成功了，撞“豬”、撞“雞”、撞“牛”，沒有不可能。

農業互聯網化隱患

互聯網人一向超級自信，認為其年輕、開放，團隊精神和思維理念都沖在最前沿。他們覺得，自己了解消費者、掌握達到消費者的渠道、注重用戶體驗的優勢可以應用到任何行業。甚而更進一步，就像馬化騰說的，未來所有產業都將被互聯網化。

這樣一群人做起眼下很不透明、知識與技術含量相對較低、基本無用戶體驗可言的農業來，勢必不走尋常路。

就拿同為“果粉”的丁磊、李治國來說，二人都認為，相對android的開放平臺來說，蘋果的封閉系統用戶體驗更好、更可控，也更適合視品質、安全為生命線的農業。從這個角度來說，傳統的“公司+農戶”，或者舉個例子——“蒙牛+千萬奶農”，就好比android的開放平臺，你無法控制奶農是否向奶牛喂食了黃曲霉素超標的飼料、是否向牛奶里添加了三聚氰胺或是牛尿。更何況，軟件不好用可以卸載，毒素進入人體便不可逆，甚至可能是致命的。

是以丁磊養豬，一定程度上與他的偶像喬布斯建立App Store的思路是相似的：先做出自己的完美產品——管它是iPhone、iOS系統還是豬場、豬肉，再有限開放給經過審核的開發者——正如網易承諾的，將養豬模式對社會公開，鼓勵效法。

這套來自互聯網的夢幻模式能否套用于農業，江蘇省生豬健康養殖創新團隊首席專家、南京農業大學養豬研究所所長黃瑞華表示懷疑。自言是網易忠實用戶的他一直有關注丁磊養豬的相關報道，從他的專業角度看來，2007年國家出臺生豬養殖補貼政策是網易養豬的誘因之一，網易似乎是在真心養豬，卻也真不懂養豬。

比如說，網易打算自建飼料廠生產飼料。“他們可能認為只有自己采購飼料原料、自己加工才是最便宜、最安全的，這其實是小而全的意識在作怪。” 黃瑞華分析說，“一個單體豬場，規模難以支撐聘請專門的飼料分析人員、飼料配方師，成立專屬的飼料分析室，這便很難保證飼料配方的合理性、靈活性，不易控制飼料原料、生產過程、成品儲藏的質量。”

這不是針對網易，事實上，除了廣東溫氏集團等大型農業一條龍企業，黃瑞華不建議任何中小規模的養殖企業自產飼料，因為專業的飼料生產企業更有能力把握飼料質量。

“如果擔心濫用抗生素、化學合成藥物問題，可以向廠家定制無添加的專供飼料。因為這些東西都是飼料生產完成后應需求方的普遍要求而額外添加的，問題在于養殖企業的認知誤區，而非飼料廠商的主觀意愿。” 黃瑞華說。

再比如，網易聘請的豬場規劃設計和施工團隊都只建造過人居，而在黃瑞華看來，再高端的人居經驗也不代表能建造出理想豬舍，因為“要求完全不同”。

“現在豬肉的行情并不理想，許多2007年以后跨界養豬的企業拿到了補貼，豬場卻都空空如也。如果網易真的想下工夫進入養豬界，我建議他們趁現在處于啟動建設的階段，找真正懂現代化養豬的農業專家探討一下現有方案的可行性與風險。養豬的隱性門檻其實很高，一旦一只腳跨進來，后悔可能就來不及了。”

這還僅僅是討論互聯網式養豬的效益問題。在中國這個13億國民、9億農民的國度，農業從來就不是單純的經濟學命題，更有其社會學含義。農業負責提供的也不僅是食物，還有農村發展的機會和農民的福利。

上世紀80年代末以來，吸引工商資本進入農業、農業產業化一直是國家鼓勵的方向，有關部門出臺了許多稅收減免、土地征用的優惠政策，但近年已經有收緊的趨勢。

“部分人圈地不搞農業，轉而開發房地產只是原因之一。”長期從事中日農業產業化比較研究的周應恒這樣解釋，“更深層的原因是，大企業主導的規模化、工廠化生產占用土地極大、消化勞動力極少，對農村形態和農民利益沖擊巨大。這也是與中國小農經濟形態相近的日本從‘二戰’后直到2001年長達60年時間里始終不允許工商資本、社會資本從事農業的原因。臺灣、韓國效法日本，在相當長時間里，從事農業的法人主體也只允許是綜合農協、農會等農民合作組織。”

在他看來，眼下爭議“資本下鄉”的背后是兩種價值取向的分歧：優先考慮農業產業的發展，還是農民的利益；折中的辦法是鼓勵資本進入農業的“后過程”——加工，而非生產（種植、養殖），尤其是直接利用土地的種植。

但眼下農業的市場機會很大程度上是食品安全危機倒逼生產環節變革，這又存在矛盾。看好農業前景的投資者和經營者們普遍對中央農村工作小組辦公室主任陳錫文多次公開表態“不能動搖農戶經營主體地位”、“不鼓勵工商資本大規模直接參與農業經營”表示異議和不理解。當然，他們是站在產業前景、投資前景的角度，城市的角度，消費的角度——這正是互聯網人的思維方式。

這本來無可厚非，因為在一眾IT精英們眼里，農民的福祉不是他們的責任。但不可忽視的是，政策上的風險，卻是他們所面臨的巨大隱患。

丁磊在最美鄉村養豬——網易的養豬場選址在安吉縣，是《人民日報》頭版頭條介紹過的“中國最美麗鄉村”。據網易農業事業部副總周炯近日披露，育種已經在同步進行，理論上11月小豬就可以進欄，計劃所選用的豬種大概6~8個月即可上市。

李治國用蘋果的概念養雞去年，口碑網創始人李治國在寧波四明湖附近包了山頭養土雞。現在，第一批土雞已經上線售賣。“蘋果公司的概念是軟件+硬件+服務，我們也在用這樣的理念養雞。”李治國設想，養雞還應該包括定制、配送和宰殺等服務。

陳紹鵬聯想少帥變“農夫”

在聯想集團干了18年銷售的陳紹鵬開始領導聯想控股新興的農業板塊。在去年，聯想控股先后成為湖南武陵酒有限公司、河北承德乾隆醉酒業的第一大股東，此外還投資了12億元，用于建水產冷鏈園區和發展養殖業。

劉強東在京東上賣大米2011年2月，京東商城CEO劉強東租賃500畝土地自種大米。去年5月底，劉強東的有機大米開始在京東商城網站上銷售，每公斤售價為25.6元。劉強東稱：“去年只種了幾百畝，今年有數千畝，希望可以降低一些成本！”

朱駿網游大佬搞農場以網游而著名的第九城市老板朱駿，早在2009年4月就注資5000萬元，成立了九城天時生態農業有限公司，在北京、上海等地投建上千畝有機農場。著名的有機農產品網上超市沱沱工社，就是九城集團旗下的產業。