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我國體育管理學研究分析

2012-04-29 00:00:00焦晨勃
體育時空 2012年5期

摘 要 本文采用文獻資料法、邏輯分析法分別從競技體育管理、學校體育管理、社會體育管理、體育產業的管理這四個方面對體育管理學進行研究綜述,得出3個結論提供參考。

關鍵詞 體育管理學 研究 分析

中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2012)05-000-01

體育管理學的研究在我國尚處于起步階段,但其對我國體育事業發展的重要性是不言而喻的。因此,在學習與借鑒西方發達國家的先進理論與管理經驗的同時,應立足于我國現狀進行研究。

一、體育管理學的概念

(一)管理的定義

管理,既管理活動,從字面上看管理有“管轄”、“治理”、“控制”三層含義。管轄,主要指管理者具有的權限;治理,指在規定的權限內行駛職權;控制,指如何使管理客體的活動符合指定的要求。簡言之,管理就是管理者對管理客體通過實施計劃、組織、控制、協調等職能實現預定目標的活動過程①。

(二)體育管理的定義

體育管理是體育組織中的管理者,對體育管理客體通過實施計劃、組織、協調、控制等職能,協調他人的活動,發揮各種資源的作用,實現預定目標的活動過程②。

二、體育管理學的分類研究

(一)競技體育管理的研究

競技體育是反映一個國家體育發展程度的重要標志之一。在我國目前經濟實力有限的情況下,如何使用有限的資源發揮出最大的效益,這是競技體育管理研究的重點。競技體育管理的研究主要集中在兩個方面,即運動訓練管理與運動競賽管理。運動訓練管理主要包括:運動項目的管理;運動訓練過程的管理;運動員、教練員的管理;人才的合理流動、配置,體育場館、設施的管理;運動員的生活、學習和思想政治工作的管理等。運動競賽管理的研究主要涉及:運動競賽體制;運動競賽的組織;賽前、賽中、賽后管理;運動競賽的效益評估等內容。對競技體育管理的研究是當前我國體育管理學的一個研究重點,尤其是有關競技體育的宏觀管理方面,以及體制和機制的研究是體育管理學的研究難點。

(二)學校體育管理的研究

學校體育管理的研究分為兩個層次,即宏觀層次與微觀層次。從宏觀層次看主要是針對學校體育的管理體制、學校體育法規制度、學校體育的評價體系等方面的研究;從微觀層次看,學校體育管理的研究主要是針對某一具體學校內部的體育管理而言,即在資源既定的條件下,研究如何提高人、財、物、時間信息等資源的使用效率。如學校體育的教師管理、教學過程的管理、學校場地器材的管理、課余訓練與競賽的組織管理、體育科研與信息的管理等。由于學校體育管理涉及面廣,影響因素多,對其管理效果的評價判斷帶有一定的模糊性、不確定性;因此,學校體育管理的研究也是當今體育管理學研究的一個難點。

(三)社會體育管理的研究

近年來隨著我國經濟的迅猛發展,人們參與體育意識的普遍增強,加之全民健身計劃的推行,社會體育管理也就成為體育管理的研究熱點。對社會體育管理的研究主要表現在四個方面:①一般理論的研究:如社會體育的宏觀管理、社會體育的投資決策、社會體育的政策性法規等。②社會體育管理的特點、原則和方法的研究:有的學者提出社會體育管理的特點應以指導性計劃為主、宣傳教育為主、分散靈活管理為主和協調引導為主;社會體育管理原則有社會化原則、激發性原則、可行性原則和多樣性原則;社會體育管理的方法主要有宣傳鼓勵法、社會調查法、典型引導法和評比競賽法等。③社會體育的分類研究:如社區體育管理、職工體育管理、農村體育管理、民族體育管理、軍隊體育管理等方面的研究。④有關社會體育的改革與發展的研究:如群眾性體育俱樂部的組織與管理、體育協會的組建與管理等。由于社會體育管理的不確定性較大,管理研究的難度也較大,尤其是現階段我國處在經濟轉軌時期,社會體育管理體制也正在發生深刻的變化;因此,有關建立社會體育指導員制度,完善社會體育法規方面的研究還跟不上發展的要求,這也是當前體育管理學研究中的一個弱點。我國的體育如何走向市場,如何適應市場發展的需求,可以說是任重道遠。

(四)體育產業的管理

體育產業管理的研究,目前主要著重于理論的研究,如體育產業的分類、體育產業的法規體系、體育產業的組織與管理等,這方面的研究可操作性較差;而微觀的可操作性研究則顯得不夠,如體育競賽市場的開發研究,體育名人效應的研究,體育廣告、體育彩票管理的研究,體育商品的設計、包裝、促銷等。從目前這方面研究來看,理論滯后于實踐,理論研究缺乏超前性、預見性。有關體育產業的管理理論還存在一定爭議,沒有形成一定體系。從今后我國體育經濟發展趨勢來看,它將是體育管理學的一個研究重點和熱點。

三、結論

(一)在社會主義市場經濟的新體制下,體育與國際的交往日益頻繁,體育決策的民主化、科學化程度不斷提高,這必然也給體育管理學的發展提出了新的要求。當前迫切需要加強對有關體育管理體制和運行機制的研究,以提高我國體育管理者的整體水平,建立健全體育管理的宏觀調控機制,建立健全有關監督、反饋機制。

(二)近年來,我國體育管理專業在各高校紛紛組建,已逐步走向成熟,還有不斷發展的趨勢。隨著市場經濟的完善和體育事業的發展,對體育管理人才將有一個大的需求。

(三)當前,我國體育管理學學科建設,應以加強隊伍建設為重點,穩定師資隊伍,采取多種形式提高師資隊伍和理論研究者的層次結構。同時,還應加強教師和體育管理者自身的理論素質,尤其是體育經營管理方面的知識;其次,應加強國際、國內交流與合作,發揮整體優勢,對國際、國內的一些重大課題進行聯合攻關,只有這樣才能保證體育管理學科健康有序的發展。

注釋:

①孫漢超.體育管理學[M].人民體育出版社.2007:1-2.

②孫漢超.體育管理學[M].人民體育出版社.2007:5.

參考文獻:

[l] 張瑞林.論體育管理學的學科體系[J].體育學刊.2003(l).

[2] 張玉萍,楊立群.再談高等學校體育管理[J].甘肅教育學倪學報(自然科學版).2002(l).

[3] 孫漢超,謝英.國際體育管理知識體系構架[J].武漢體育學院學報.2003(1).

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