警惕公司內部的恐懼

公司最危險的敵人并不總是競爭，有時它會是潛伏于公司內部的恐懼。就像我們一遍又一遍地聽著同一個故事，講述故事的語言可能有所不同，但故事的根源都極為相似：恐懼摧毀了公司。準確來說，是恐懼導致公司自我毀滅。

在公司里，恐懼會呈現出多種形式：

完不成目標的恐懼；

得不到獎金的恐懼；

失去決策權和升遷機會的恐懼；

被辭退或者被其他人取代的恐懼；

……

這里需要強調一點：并非所有恐懼都一無是處。業績提升的壓力和目標實現的責任都是利大于弊且必不可少，但是當人們害怕失去尊敬、權力、獎金和其他一切被認為是應得之物時，他們就會不由自主地筑起“圍墻”。這堵“圍墻”可能為一個人或一個團隊抵御風寒，但其他人只能在寒風中發抖。恐懼摧毀公司，一般分為三個階段：員工只顧自己的利益而不顧其他人的利益；管理者制定苛刻的制度對部門內部人員的時間、自由、升遷機會等以及其他資源過度控制；部門之間爭權奪利，整體效率低下，人心渙散……這些聽起來是不是很熟悉？在這個過程中，員工受到折磨，成功化為泡影，效率也蕩然無存。

所幸的是，這些圍墻筑于內部，也可坍塌于內部。第一步，了解敵人，了解恐懼運作方式、“圍墻”存在的原因，只有這樣，根本誘因才有可能被一一摧毀。第二步，根據書中提出的具有針對性的解決方案，采取正確的措施摧毀由恐懼形成的圍墻促成現狀的改善，將企業變身成一位無所畏懼、所向披靡的超人。