摘要:隨著家居裝飾裝修市場(chǎng)日異旺盛和行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭的迅猛,人們對(duì)家裝理念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,越來(lái)越關(guān)心家裝工程造價(jià)的確定及管理。文章分析業(yè)主在家裝工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工以及竣工結(jié)算各個(gè)階段的造價(jià)管理,確保造價(jià)的合理性。
關(guān)鍵詞:業(yè)主;家裝;造價(jià);管理
一 前期準(zhǔn)備階段造價(jià)管理
家裝前期準(zhǔn)備階段是指業(yè)主在家裝設(shè)計(jì)階段前的準(zhǔn)備階段。該階段雖然所需花費(fèi)經(jīng)費(fèi)不多,但需要花費(fèi)很大精力,對(duì)家裝工程的裝飾效果及經(jīng)濟(jì)投入有著重要的影響。在前期準(zhǔn)備階段,業(yè)主要先對(duì)自己的住房結(jié)構(gòu)仔細(xì)了解,測(cè)量實(shí)際尺寸面積,重點(diǎn)了解裝修過(guò)程、裝修價(jià)格行情、材料市場(chǎng)行情,參考裝修效果樣板圖的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)承受能力,計(jì)劃安排好家裝的總造價(jià)。一般來(lái)說(shuō),裝修的總費(fèi)用應(yīng)為房屋價(jià)格的10%到20%。材料費(fèi)用合理的分配比例是:衛(wèi)生間與櫥房占45%,廳占35%,臥室占20%。通過(guò)明確總投資,確定裝修的檔次和風(fēng)格,初步確定房屋裝修選擇是精裝,還是簡(jiǎn)裝;是半裝,或是全裝。業(yè)主可以通過(guò)咨詢家裝專業(yè)人士,或者聘請(qǐng)家裝監(jiān)理,更科學(xué)、更合理地為投資控制提供技術(shù)上的保障,從而最大程度的減少業(yè)主裝修造價(jià)控制的盲目性。
二 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
(1)設(shè)計(jì)費(fèi)收取方式
目前,市場(chǎng)上家裝設(shè)計(jì)費(fèi)收取主要由業(yè)主和設(shè)計(jì)、施工方按照“自愿互利,委托服務(wù)”的原則,協(xié)商議定具體的收費(fèi)數(shù)額,并簽定設(shè)計(jì)合同。設(shè)計(jì)費(fèi)大致有三種收費(fèi)方式:一是采用單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)概算投資費(fèi)率,即概算投資額乘以收費(fèi)百分比的計(jì)算方法,二是按平方計(jì)費(fèi)收取,即按裝飾面積乘以每平方平均設(shè)計(jì)費(fèi),三是家裝公司招攬業(yè)務(wù)的促銷手段,免費(fèi)進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)。但需注意的是一套完整的家裝設(shè)計(jì)應(yīng)該包括平面、立面、照明、水電線路等一系列的圖紙以及所用材料的規(guī)格、尺寸、工藝等的詳細(xì)說(shuō)明,這樣設(shè)計(jì)下來(lái),一套住房需要30—40張圖紙。當(dāng)前不少裝飾裝修公司卻采取“主案設(shè)計(jì)師接單,繪圖員實(shí)際操作”的方式。以優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的名義接單,收取業(yè)主相對(duì)較高的設(shè)計(jì)費(fèi)用。但實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)和采用的卻是二流設(shè)計(jì)師及繪圖員設(shè)計(jì)的作品,裝飾裝修公司通常僅向設(shè)計(jì)者支付少許設(shè)計(jì)費(fèi),在此過(guò)程中賺取一定的差價(jià)。
(2)實(shí)行限額設(shè)計(jì)
業(yè)主應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出限額設(shè)計(jì)要求,在設(shè)計(jì)中凡是能進(jìn)行定量分析的設(shè)計(jì)內(nèi)容,均要通過(guò)計(jì)算,要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。設(shè)計(jì)施工圖紙要充分考慮施工的經(jīng)濟(jì)性和可操作性,要考慮在自然燈光、色調(diào)等條件下的實(shí)際效果,而不是在各種專業(yè)電腦軟件反復(fù)修飾而成的,不具備實(shí)際施工的可操作性的圖紙。
(3)會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙
業(yè)主要同與設(shè)計(jì)師、施工單位、家裝監(jiān)理(聘請(qǐng)的情況下)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,將裝修項(xiàng)目變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。對(duì)施工圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核,從各個(gè)不同角度對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的審核管理工作,以求得提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免因設(shè)計(jì)考慮不周漏項(xiàng)或失誤,造成經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),盡量減少不必要的裝飾項(xiàng)目,或者使用那些過(guò)分前衛(wèi)、價(jià)格昂貴的裝潢材料,從而減少不必要的開支。
三 施工階段造價(jià)管理
(1)嚴(yán)格審核預(yù)算
家裝預(yù)算金額直接關(guān)系著造價(jià)的高低,其審核要點(diǎn)有:1)審核項(xiàng)目設(shè)置是否合理,是否有多報(bào)或者漏報(bào)項(xiàng)目。2)審核施工主材、輔材在品牌、型號(hào)、規(guī)格、環(huán)保等級(jí)是否標(biāo)注明確,避免材料以次充好。3)審核材料計(jì)量單位。裝飾公司通過(guò)偷換計(jì)量單位,使得業(yè)主無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算材料的消耗量,從中賺取價(jià)差。4)審核工程量是否與實(shí)際情況相符,有無(wú)故意增加或減少工程量的情況。對(duì)于預(yù)算中暫時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確核定的工程量,應(yīng)注明以實(shí)際工程量進(jìn)行最終結(jié)算。5)審核項(xiàng)目單價(jià)。業(yè)主要綜合考慮材料檔次、施工工藝(業(yè)主應(yīng)要求施工企業(yè)在備注中注明大致施工工藝)、工程質(zhì)量,而不是一味的去計(jì)較單價(jià),根本無(wú)法進(jìn)行比較,也是毫無(wú)意義的。宜采用多考察幾家公司的方法進(jìn)行綜合比較,經(jīng)全方位對(duì)比后再對(duì)項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行審核。6)審核施工管理費(fèi)和稅金。一般家裝施工管理費(fèi)為工程直接費(fèi)的10%左右。家裝行業(yè)收營(yíng)業(yè)稅,稅金為工程總造價(jià)的3.56%。
(2)嚴(yán)格簽訂合同與執(zhí)行
簽訂家裝合同時(shí),對(duì)相關(guān)造價(jià)的條款必須表達(dá)準(zhǔn)確清楚,不能含糊其詞。要根據(jù)工程的特點(diǎn),應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件,因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件,直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。此外,合同付款時(shí)間要明確:第一次預(yù)付款、第二次預(yù)付款及尾款的支付時(shí)間和條件。裝修公司付款方式一般分三次付款,業(yè)主一般情況下可按開工前30%、工程過(guò)半付30%、驗(yàn)收后付35%,保修款5%來(lái)安排。
(3)施工過(guò)程造價(jià)把關(guān)
業(yè)主或聘請(qǐng)的家裝監(jiān)理要對(duì)家裝施工全面跟蹤,檢查施工記錄,檢查隱蔽工程,防止以次充好、偷工減料等問(wèn)題發(fā)生,按照實(shí)際施工測(cè)算工程量,謹(jǐn)慎處理設(shè)計(jì)變更,控制不要突破造價(jià)目標(biāo)。如突破造價(jià)投資目標(biāo),可在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)分析的基礎(chǔ)上,可適當(dāng)減少部分次要功能或降低部分次要項(xiàng)目的檔次,有效地控制家裝造價(jià)。
四 竣工結(jié)算階段造價(jià)管理
竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一個(gè)階段,它是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和裝修投資效果的文件,也是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分,必須予以高度重視,嚴(yán)格把關(guān)。業(yè)主應(yīng)重點(diǎn)做到以下幾個(gè)方面:1)嚴(yán)格核對(duì)合同條款,防止重復(fù)計(jì)算及收費(fèi)等問(wèn)題。2)檢查隱蔽驗(yàn)收記錄及施工日記,確認(rèn)隱蔽驗(yàn)收手續(xù)是否齊全,是否按圖施工。3)認(rèn)真審查、復(fù)核,嚴(yán)格按照實(shí)際工程量計(jì)算,做好確實(shí)變更的項(xiàng)目核算,防止各項(xiàng)計(jì)算誤差。工程驗(yàn)收合格交付使用后,在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成結(jié)算,再支付至總造價(jià)的95%的工程款,留5%作為工程保修款,待保修期滿后支付乙方保修金。
五 結(jié)語(yǔ)
總之,業(yè)主對(duì)家裝過(guò)程中的造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)的、全面動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,只有業(yè)主在家裝過(guò)程的每一個(gè)階段采用科學(xué)系統(tǒng)的方法,正確處理經(jīng)濟(jì)技術(shù)的關(guān)系,才能有效的控制家裝工程的總造價(jià)。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊飛.裝修工程造價(jià)管理探討[J].建筑經(jīng)濟(jì),2006(12).