紅藍模具

他們出身于拉瑪西亞

有些不是標準意義上的拉瑪西亞寄宿生，有些是走讀的，比如梅西。1979年以來，拉瑪西亞出產的主要球員名單：阿莫爾、阿爾特塔、博揚、C.布斯克茨、S.布斯克茨、昆卡、德拉佩納、多斯·桑托斯、法布雷加斯、費雷爾、弗朗西斯科、加布里、杰拉爾·洛佩茲、瓜迪奧拉、伊涅斯塔、阿爾巴、路易斯·加西亞、路易斯·米拉、盧克、梅西、佩德羅、皮克、普約爾、拉菲尼亞、雷納、塞爾吉、特略、蒂亞戈·阿爾坎塔拉、蒂亞戈·莫塔、巴爾德斯、哈維……

拉瑪西亞，名字來源于加泰羅尼亞很常見的石頭農村房子，位于諾坎普旁邊，后來搬到了圣約翰·德普西。拉瑪西亞，在1979年揭幕，共培養了560名球員。40%的成為職業球員，14%的進入巴薩一線隊，這是巴薩會員們的驕傲。

一個陽光普照的周六中午，約翰·甘伯體育城，巴薩的訓練中心。這里是圣約翰·德普西，位于諾坎普以西4.5公里，俱樂部的所有球隊在此訓練。2009年，職業隊來此訓練；2006年，居萊默·阿莫爾的青年隊就在此訓練。阿莫爾曾是巴薩中場，1990年代初克魯伊夫帶領的那支夢之隊的成員，2010年起擔任青訓營技術主管。8號球場是一塊完美的人造草皮球場，而且中場休息時還要澆水，讓球速更快。球場上正在進行巴薩與阿森納的一場比賽，13到14歲年齡組。孩子們都穿著正式球衣，很專注，很投入，很認真。小槍手們奪得了英超少年隊的冠軍，第一項獎勵就是來到加泰羅尼亞，挑戰巴薩。

現場有100多名觀眾，大部分是球員家長。巴薩以嚴謹的433陣型，控制著皮球，不斷壓迫對方的空間。全隊的配合已經讓人贊嘆，技術也很出色。阿森納少年們的身材要高大一些，但也尋求地面快速配合。比賽分上下半場各35分鐘，非常精彩，最終踢成了2比2。巴薩8號格外出色，幾內亞人布萊瑪·法蒂；兩位韓國前鋒的速度也很快，他們剛到巴薩幾個月。

2011年6月，這里新添了一棟玻璃鋼鐵建筑，總面積5000平米，造價接近1100萬歐元。拉瑪西亞的81名寄宿生就住在其中，包括58名足球球員。他們渴望著進入俱樂部的5個職業體育球隊（足球、籃球、手球、室內足球、旱冰曲棍球）。其實，最初的拉瑪西亞如今是空的，就在諾坎普旁邊。過去30年，那里出產了幾代控球大師，他們的名字刻在新建筑一層的一面墻上。這棟建筑以拉瑪西亞第一任主管奧里奧爾·托爾特的名字命名。

查爾斯·弗爾蓋拉，巴薩旱冰曲棍球隊前門將，近十幾年來掌管著巴薩青訓部門。他說：“在老樓里，我們只能接待60個孩子。在這里，我們有25個加泰羅尼亞孩子，25個西班牙其他地區的孩子，30多個外國孩子，年齡在12到18歲之間。”

孩子們一周的典型日程安排？寄宿生們每天6點45起床，8點到13點半在附近的中學讀書；坐大巴回拉瑪西亞，吃午飯，自由休息1小時；15點半到18點，做功課；19點到20點45分，訓練；吃晚飯，23點熄燈。從周一到周五如此安排。周六周日，一天踢比賽，一天休息。

弗爾蓋拉說：“我們也會由一位輔導員組織其它活動。電子游戲比賽，去巴塞羅那城里逛街等。學員們時刻有人陪護。我們試圖向他們灌輸俱樂部的價值觀：耐心、努力、友誼和最關鍵的謙遜。我們首先是老師，然后才是教練。家長們將孩子托付過來，我們得延續他們的教育。我們是一個大家庭。行為方式，態度，是基礎。孩子們得習慣團隊合作，傲慢和個人主義沒有空間。理想的狀況是孩子們將教育、團體生活和運動表現放在同樣重要的位置上。”

激勵年輕人們，弗爾蓋拉不需要很費力氣。那么多拉瑪西亞出身的職業球員，足以說明一切。“哈維、伊涅斯塔和其他的球員們都是榜樣。謙虛使人進步，自滿使人退步。看看梅西吧，他每年都在進步。要想取得成功，我認為需要三點：天賦、個性和自律。”

在技術層面，少年隊們遵循著不變的傳統。阿莫爾說：“我們的模版是巴薩式樣的。30年來，我們一直都在教433。瓜迪奧拉有時在一線隊棄用這一體系，但我們永遠不會。我們的主要目的不是贏球，而是為一線隊打造好球員，到那時他們有大把的機會贏得獎杯。青年隊不能執迷于勝利。我們一共有14支球隊，9支7人制足球隊和5支11人制足球隊。我已經看到有些孩子有機會進入職業隊，盡管真正看清楚得等到15、16歲。”

巴薩VS阿森納的這場少年隊比賽，巴薩一線隊的風格已經非常明顯。阿莫爾說：“我們想讓孩子們懂得發起進攻，控球做出與眾不同的東西。我們在一周中總會安排部分封閉訓練，保護孩子們。訓練中的必備內容是控球，但也有擺脫練習，這與職業隊是一樣的。我們練習轉換的速度，小空間內的配合等。有些外來的教練會看我們的訓練，我們不害怕他們會偷師或者帶走球員，他們也會邀請我們去看他們的訓練，比較總是很有趣的。”

弗爾蓋拉不會排斥孩子們與職業球員們見面，但也不鼓勵。弗爾蓋拉說：“沒什么互動，除非有特殊的活動。我不喜歡孩子們與職業球員們交流，因為后者贏得了一切，但孩子們中注定有些人做不到。很難向孩子們解釋巴薩之后還有一種生活。我們有心理醫生幫助孩子們，談論家庭。但18歲時遭遇的挫折總是巨大的，非常痛苦。我們鼓勵學員們多與各行業的人交流。圖拉姆來講過種族主義，一位心臟病專家來講健康問題，這都是為了說服他們如果成為職業球員的A計劃行不通，那得有B計劃。”

拉瑪西亞在32年的歷史中，培養了560名學生。其中40%的成為職業球員，13到14%的會進入巴薩一線隊。弗爾蓋拉說：“非常高的比例，看看我們墻上的那么多名字，真的是有‘拉瑪西亞’的印記。

去年6月，新樓揭幕，有百多位老學員回來觀禮。對于一位年輕人來說，不但是體育訓練，也是重要的人生養成。”

有些老學員們會再度為俱樂部服務，比如阿莫爾。“為培養了自己的地方效力，很難得的體驗。與10歲時認識的伙伴們一起工作，會讓你格外有力量。另外，有機會在退役后繼續在俱樂部工作，善莫大焉。我認為現在一線隊中的幾位會有此種經驗。”

首先讓人想到哈維，巴薩的場上大腦，經常被認為是巴薩未來的主教練。