陳年：凡客部分產(chǎn)能移至孟加拉有企業(yè)將遷越南

代工產(chǎn)能投往海外的同時(shí)，或許也為凡客海外市場(chǎng)擴(kuò)展提供新的當(dāng)?shù)鼗屏Α７部蛢?nèi)部人士稱(chēng)，公司也有在代工所在地落地開(kāi)拓市場(chǎng)的想法。

國(guó)內(nèi)代工成本上揚(yáng)之后，中國(guó)服飾品牌商也開(kāi)始把產(chǎn)能分向海外。8月7日，凡客誠(chéng)品總裁助理胡海深告訴從2010年下半年起，凡客開(kāi)始嘗試將部分服裝產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至孟加拉國(guó)，不過(guò)目前仍主要為基本款的少量產(chǎn)能。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，最早獲得凡客海外代工訂單的是南通新高印染有限公司，該公司董事長(zhǎng)唐群告訴本報(bào)記者，2009年他們?cè)诿霞永瓏?guó)設(shè)立了獨(dú)資工廠，凡客是目前他們唯一一家海外代工的國(guó)內(nèi)服裝品牌。

成本低近三成

胡海深是凡客第一生產(chǎn)中心的負(fù)責(zé)人，第一生產(chǎn)中心承擔(dān)的是凡客服裝品類(lèi)商品的生產(chǎn)。據(jù)其透露，凡客最早是2010年下半年與南通新高談海外代工合作，2011年上半年開(kāi)始了襯衣品類(lèi)最初的少量嘗試，第一批只有3萬(wàn)件。

他介紹，嘗試孟加拉產(chǎn)能一方面是為了開(kāi)發(fā)襯衣代工供應(yīng)商資源，另一方面也是考慮到了海外代工更低的成本，凡客的成本下降了5%～10%。孟加拉在襯衣代工資源方面較為突出，已形成亞洲最集中、規(guī)模最大的襯衫代工基地。

相比國(guó)內(nèi)代工，孟加拉國(guó)的主要優(yōu)勢(shì)在于人力成本低，唐群稱(chēng)比國(guó)內(nèi)低近30%。

另有知情人士稱(chēng)，孟加拉等東南亞的工人成本基本能控制在80美元，基礎(chǔ)最好、熟練工最多的印尼不過(guò)是200美元，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)基本要400～500美元；但不足之處在于，對(duì)于精細(xì)加工的技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)鏈配套成熟程度較國(guó)內(nèi)仍有較大差距。目前孟加拉本地也能提供部分簡(jiǎn)單輔料如線、扣等制造能力，但主要原料如面料仍基本依靠從中國(guó)進(jìn)口。

“這使得孟加拉國(guó)的代工周期很長(zhǎng)，基本需要4～6個(gè)月。”胡海深說(shuō)。而通常情況下，國(guó)內(nèi)供應(yīng)商交貨周期的要求是30～45日，需要補(bǔ)貨時(shí)周期要求甚至要壓到10～15天，這使得孟加拉代工訂單目前還只能限于一些對(duì)周期要求低的基本款。

據(jù)胡海深透露，第一批3萬(wàn)件襯衫后，去年下半年又在孟加拉投放了10萬(wàn)件襯衫產(chǎn)能，今年品類(lèi)有所拓展，又安排了4萬(wàn)件休閑褲，“不過(guò)這些量還很少，在凡客總盤(pán)中還只是個(gè)位數(shù)的權(quán)重百分比。”

中國(guó)代工遇冷

不過(guò)，凡客已將進(jìn)一步擴(kuò)大海外產(chǎn)能配比視為既定方向。

胡海深介紹，目前凡客還在聯(lián)絡(luò)印尼、柬埔寨等國(guó)的代工商。這些區(qū)域都有不少中國(guó)內(nèi)地、我國(guó)香港以及臺(tái)灣地區(qū)和當(dāng)?shù)厝A僑業(yè)者開(kāi)設(shè)的代工廠，凡客正在與這些華人世界的代工商積極接觸。

此外，凡客后續(xù)還打算牽頭促進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)配套企業(yè)入駐東南亞以完善其當(dāng)?shù)嘏涮祝嵘w運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

代工產(chǎn)能投往海外的同時(shí)，或許也為凡客海外市場(chǎng)擴(kuò)展提供新的當(dāng)?shù)鼗屏Α７部蛢?nèi)部人士稱(chēng)，公司也有在代工所在地落地開(kāi)拓市場(chǎng)的想法。

凡客轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，業(yè)界擔(dān)憂(yōu)中國(guó)國(guó)內(nèi)代工業(yè)遇冷。

陳年日前在某活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表示，他最近幾次南下拜訪制造企業(yè)，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)的未來(lái)布局正發(fā)生悄然變化：一個(gè)數(shù)萬(wàn)人的工廠，2015年左右會(huì)把百分之五十的產(chǎn)能都搬到越南去，百分之二十以上去印度或斯里蘭卡，中國(guó)剩下不足30%。

唐群說(shuō)，服裝加工制造業(yè)的同行中，像他這樣將產(chǎn)能布往東南亞的不少。以南通新高為例，目前國(guó)內(nèi)只有研發(fā)中心和樣本工廠，而大部分代工產(chǎn)能都已遷出國(guó)境。同時(shí)，產(chǎn)能外遷后也吸引品牌商把代工向海外分單，并不斷形成循環(huán)推進(jìn)效應(yīng)。

多位服裝業(yè)人士表示，目前國(guó)內(nèi)代工成本越來(lái)越高，加上近期宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)內(nèi)代工業(yè)將承受不小壓力。

（關(guān)觀）