
今年上半年以來,我們欣喜地看到,在宏觀經濟形勢較為嚴峻的情況下,國內一批行業龍頭企業仍然實現了較好的增長,保持了良好的發展態勢,我們企業也一樣,上半年已經實現了經營收入1126億元,利潤總額近55億元,這比去年同期增長了34%和37%,之所以能有這樣的增長,關鍵靠轉型,我認為,轉型成為這個時代擁有重要意義的課題。
第一,從外部來看,企業的轉型就是要適應外部發展環境快速變化的需要。對企業而言,轉型的本質就是要適應不斷快速發展的外部環境。
第二,從內部看,企業的轉型就是轉變發展方式,實現從外延式擴張向內涵式發展轉變。我們過去的發展粗放一點也能成長,能耗多一點也依舊有利潤,今天再看看變化的環境已經不適應了,要求我們要通過轉型、升級,通過更集約化的生產,才能有成長。這個時代需要我們必須加快轉型,而做好轉型就要做好加減乘除這四篇文章。
所謂加法就是要積極開創藍海,培育新興產業,積極向產業鏈高端延伸,拓展新的發展空間,打造新的企業增長點,當然,加法各個行業特點不一樣,需要結合行業和企業的特點。
減法就是善于淘汰落后的,不適應企業發展的產業、產品、生產能力,通常說的是有所為、有所不為,特別是沒有競爭力的產品、行業在萎縮的產業,再發展風險更大。
乘法是要在企業轉型當中充分發揮創新的倍增效益,把創新作為推動企業轉型升級的核心動力,這種創新不僅是產品創新、技術創新,還應該有商業模式的創新、經營管理創新、文化創新等等。
除法是指要善于破除各種阻力,特別是阻礙轉型的因素和瓶頸,轉型是對自己過去成功經驗熟悉的做法模式不斷地修正,我們要轉型,要做除法也有痛苦的過程。
第三,轉型當中應該解決幾個問題:1、要在發展中轉型,轉型應該有發展中的精神,通過發展解決好轉型,才能有轉型的基礎。2、轉型要未雨綢繆,要贏得主動。3、轉型要有機制、技術、管理人才等要素的支撐,缺了這些,轉型會很不順利。4、企業要營造轉型和創新的氛圍,成功的轉型企業都具備了開放的思維、敢于冒險的精神、善于變革的流程,擁抱轉型、迎接挑戰的企業文化,使轉型成為整個企業上下的共識。